進入11月份,福建漳州供電公司陸續(xù)組織質(zhì)量監(jiān)督人員分赴重慶、杭州、大連、上海、西安等城市,開展物資入廠現(xiàn)場取樣工作。目前,該公司共抽檢物資4個批次,涉及高壓開關柜、消弧線圈等設備、材料,實現(xiàn)物資抽檢全覆蓋,把好物資入網(wǎng)關。
今年以來,漳州供電公司強化物資管理職能,以效率效益為導向,創(chuàng)新構(gòu)建“1+10”的市、縣公司一體化物資供應體系,縮短管理鏈條,優(yōu)化業(yè)務流程,深化業(yè)務融合,發(fā)揮市縣兩級物資管理職能,打造從物資需求計劃、質(zhì)量檢測到供應履約各關鍵環(huán)節(jié)的“一站式”服務模式。
漳州供電公司將縣公司物資需求計劃集約至市公司統(tǒng)一管理,使物資采購需求計劃更加準確;集約分析和管控項目結(jié)余物資退庫數(shù)量,打破平衡利庫局限性,加快物資周轉(zhuǎn),降低庫存總量。該公司融合、集約市縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督及供應商管理,擴大到貨抽檢范圍,實現(xiàn)每個批次、每個供應商、每種型號規(guī)格抽樣檢測全覆蓋。
在物資供應履約方面,漳州供電公司堅持市縣“一口對外”,定期匯總縣公司履約協(xié)調(diào)申請和到貨現(xiàn)場服務需求,實時對接項目施工進度和到貨計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供應商產(chǎn)能不足和各縣公司需求不平衡問題,建立物資履約供應服務快速響應機制。今年前三個季度,該公司累計完成9580份物資訂單采購,涉及金額5.62億元;完成本部8640份合同物資的配送,涉及金額5.01億元。
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進入11月份,福建漳州供電公司陸續(xù)組織質(zhì)量監(jiān)督人員分赴重慶、杭州、大連、上海、西安等城市,開展物資入廠現(xiàn)場取樣工作。目前,該公司共抽檢物資4個批次,涉及高壓開關柜、消弧線圈等設備、材料,實現(xiàn)物資抽檢全覆蓋,把好物資入網(wǎng)關。
今年以來,漳州供電公司強化物資管理職能,以效率效益為導向,創(chuàng)新構(gòu)建“1+10”的市、縣公司一體化物資供應體系,縮短管理鏈條,優(yōu)化業(yè)務流程,深化業(yè)務融合,發(fā)揮市縣兩級物資管理職能,打造從物資需求計劃、質(zhì)量檢測到供應履約各關鍵環(huán)節(jié)的“一站式”服務模式。
漳州供電公司將縣公司物資需求計劃集約至市公司統(tǒng)一管理,使物資采購需求計劃更加準確;集約分析和管控項目結(jié)余物資退庫數(shù)量,打破平衡利庫局限性,加快物資周轉(zhuǎn),降低庫存總量。該公司融合、集約市縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督及供應商管理,擴大到貨抽檢范圍,實現(xiàn)每個批次、每個供應商、每種型號規(guī)格抽樣檢測全覆蓋。
在物資供應履約方面,漳州供電公司堅持市縣“一口對外”,定期匯總縣公司履約協(xié)調(diào)申請和到貨現(xiàn)場服務需求,實時對接項目施工進度和到貨計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供應商產(chǎn)能不足和各縣公司需求不平衡問題,建立物資履約供應服務快速響應機制。今年前三個季度,該公司累計完成9580份物資訂單采購,涉及金額5.62億元;完成本部8640份合同物資的配送,涉及金額5.01億元。