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國網(wǎng)浙江電力公司:強化業(yè)務(wù)管控 推進(jìn)設(shè)備管理轉(zhuǎn)型升級

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2022-10-11 15:43:52  作者:黃琳 楊振源 劉海山

  編者按 今年,國家電網(wǎng)有限公司圍繞“一體四翼”發(fā)展布局,聚焦主責(zé)主業(yè),全面優(yōu)化生產(chǎn)管控體系,推進(jìn)設(shè)備管理轉(zhuǎn)型升級。國網(wǎng)浙江、湖南、江蘇電力立足實際,先行先試,率先建成兩級生產(chǎn)管控中心,在整合運檢業(yè)務(wù)資源、加強生產(chǎn)業(yè)務(wù)管控等方面取得成效。本報今起陸續(xù)刊發(fā)三家單位實踐經(jīng)驗。

  “目前全省數(shù)據(jù)情況正常,存在Ⅱ級及以上現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險1項,五級電網(wǎng)風(fēng)險6項,均已落實現(xiàn)場安全管控措施。”10月9日,國網(wǎng)浙江省電力有限公司生產(chǎn)管控中心值長王艷軍通過“生產(chǎn)管控平臺”掌握全省設(shè)備運檢風(fēng)險情況,完成當(dāng)日工作交接匯報。

  隨著新型電力系統(tǒng)的推進(jìn),電網(wǎng)設(shè)備規(guī)模迅速擴大,亟待通過優(yōu)化生產(chǎn)管控體系,進(jìn)一步強化生產(chǎn)業(yè)務(wù)管控,推進(jìn)設(shè)備管理轉(zhuǎn)型升級。

  國網(wǎng)浙江電力作為國家電網(wǎng)有限公司兩級生產(chǎn)管控中心建設(shè)的試點單位之一,全面推進(jìn)11家地市公司和國網(wǎng)浙江超高壓公司等單位的生產(chǎn)管控中心實體化運轉(zhuǎn),建立兩級生產(chǎn)管控中心,強化各層級重要生產(chǎn)信息報送的及時性、準(zhǔn)確性,推動生產(chǎn)業(yè)務(wù)管控線上化、規(guī)范化,打造生產(chǎn)專業(yè)決策中樞,實現(xiàn)省市兩級生產(chǎn)管控中心高效協(xié)同。

  建立省市兩級中心 生產(chǎn)管控更精準(zhǔn)

  “根據(jù)臺風(fēng)‘梅花’最新動態(tài),公司緊急提升防臺風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)至Ⅰ級,請各單位根據(jù)響應(yīng)要求,做好防臺風(fēng)預(yù)控措施。”9月13日18時,國網(wǎng)浙江電力生產(chǎn)管控中心值班人員收到臺風(fēng)預(yù)警信息后,第一時間通過“生產(chǎn)管控平臺”向國網(wǎng)浙江電力各相關(guān)單位的生產(chǎn)管控中心發(fā)布防汛防臺風(fēng)任務(wù)單。兩級生產(chǎn)管控中心的工作模式由“平時業(yè)務(wù)管控中心”及時向“戰(zhàn)時生產(chǎn)指揮中心”切換。兩級生產(chǎn)管控中心的監(jiān)控大屏實時呈現(xiàn)全省氣象信息、政府預(yù)警信息,以及全省應(yīng)急搶修車、應(yīng)急搶修隊伍、備品備件等的分布情況,方便相關(guān)人員精準(zhǔn)、高效開展應(yīng)急處置工作。

  “以往在防汛防臺風(fēng)應(yīng)急處置工作中,設(shè)備管理部專職每隔6小時就要收集12家基層單位現(xiàn)場防控、應(yīng)急處置等情況。現(xiàn)在,省市兩級生產(chǎn)管控中心專職可直接在‘生產(chǎn)管控平臺’獲取已經(jīng)匯總、分析的基層防控信息,輔助應(yīng)急人員開展專業(yè)研判及決策,確保過程管控及閉環(huán)管理到位。”國網(wǎng)浙江電力設(shè)備部變電處處長錢平說。

  近年來,國網(wǎng)浙江電力生產(chǎn)管控中心不斷壓縮業(yè)務(wù)縱向管控層級,實行運檢業(yè)務(wù)扁平化管控,縮短業(yè)務(wù)鏈條,壓縮信息層級,將獲取信息時長縮短約60%。該中心還建立各專業(yè)部門橫向協(xié)同機制,借助“生產(chǎn)管控平臺”優(yōu)化檢修計劃、風(fēng)險管控、應(yīng)急保電等流程,提升異常應(yīng)急處置效率。

  省市兩級生產(chǎn)管控中心24小時運轉(zhuǎn),實現(xiàn)運檢業(yè)務(wù)全天候、全過程監(jiān)控,快速、高效處置異常情況,發(fā)揮“平時業(yè)務(wù)管控中心”“戰(zhàn)時生產(chǎn)指揮中心”作用。1~9月,省市兩級生產(chǎn)管控中心共開展生產(chǎn)信息匯集、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控等19項業(yè)務(wù),累計發(fā)布業(yè)務(wù)管控任務(wù)單1900份,累計處置220千伏及以上電壓等級的設(shè)備異常事件122起,將先期平均處置時長同比縮短半小時。

  搶修指揮上下協(xié)同 故障處置更高效

  “500千伏甌海變電站2號主變壓器35千伏Ⅱ號母線的電壓互感器異常告警,請盡快處置。”7月25日20時15分,國網(wǎng)浙江超高壓公司溫州運檢中心檢修班班長潘中偉收到該公司生產(chǎn)管控中心發(fā)出的信息。同時,該公司生產(chǎn)管控中心相關(guān)人員根據(jù)故障定級標(biāo)準(zhǔn),匹配故障風(fēng)險等級,及時啟動三級指揮網(wǎng)絡(luò)(即故障處置的總指揮、現(xiàn)場指揮、各運維檢修單位指揮),掌握設(shè)備故障發(fā)展及處置情況,并將情況向省級生產(chǎn)管控中心匯報。

  “該設(shè)備異常告警,若不及時處置,有可能引發(fā)35千伏母線甚至主變壓器異常,請?zhí)幹萌藛T重點檢查異常電壓互感器本體情況,開展紅外測溫。”潘中偉和同事在趕往現(xiàn)場的路上,接到了國網(wǎng)浙江超高壓公司生產(chǎn)管控中心值班人員的電話通知。

  該公司生產(chǎn)管控中心值班人員在故障處置人員到崗前,依托智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)、圖像監(jiān)控系統(tǒng)等及時開展異常分析研判及輔助決策,初步確認(rèn)現(xiàn)場故障設(shè)備,為現(xiàn)場處置爭取時間。潘中偉和同事到達(dá)現(xiàn)場后,迅速驗證異常告警信號,重點檢查異常告警設(shè)備,發(fā)現(xiàn)電壓互感器本體運行聲音異常后,及時申請停電更換電壓互感器。

  同時,國網(wǎng)浙江電力生產(chǎn)管控中心與國網(wǎng)浙江超高壓公司生產(chǎn)管控中心開展處置聯(lián)動,員工迅速查閱備品備件清單,確定離更換現(xiàn)場最近的備品位置,協(xié)助開展資源調(diào)配,確保備品及時到位。在生產(chǎn)管控中心的支撐下,現(xiàn)場運檢人員僅用10小時便消除了隱患。

  “在兩級生產(chǎn)管控體系協(xié)同下,處理這類設(shè)備異常變得非常高效。”國網(wǎng)浙江電力生產(chǎn)管控中心負(fù)責(zé)人李旭東介紹。生產(chǎn)管控中心在搶修指揮支撐方面發(fā)揮“路由器”“服務(wù)器”“參謀部”作用,匯集海量故障案例,結(jié)合設(shè)備歷史缺陷、隱患推送同類故障處置案例,并根據(jù)綜合分析研判及現(xiàn)場初步診斷數(shù)據(jù)開展故障輔助研判,及時提出處置建議。

  年初以來,國網(wǎng)浙江電力持續(xù)優(yōu)化兩級生產(chǎn)管控中心聯(lián)動機制,加強搶修指揮業(yè)務(wù)管控,編制3項管理規(guī)范、4項應(yīng)急處置流程、10條搶修指揮細(xì)則,持續(xù)深化運檢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合,實現(xiàn)智能分析決策線上化,提升生產(chǎn)管控中心搶修指揮支撐能力。

  全流程管控作業(yè)風(fēng)險 運檢能力再提升

  “220千伏龍門變電站一名作業(yè)人員在起吊設(shè)備過程中沒戴安全帽。”7月21日,國網(wǎng)浙江電力生產(chǎn)管控中心值班人員通過遠(yuǎn)程視頻,對300多千米外的220千伏龍門變電站作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況開展督查,督促現(xiàn)場作業(yè)人員落實整改,并下發(fā)違章整改通知單,對違章人員進(jìn)行安全教育,保障現(xiàn)場作業(yè)安全。

  “在設(shè)備規(guī)??焖僭鲩L、類型不斷豐富,運維檢修任務(wù)繁重,現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險交叉重疊的情況下,加強作業(yè)現(xiàn)場遠(yuǎn)程督查,強化作業(yè)風(fēng)險全流程管控是保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行的有力手段。”國網(wǎng)浙江電力設(shè)備部輸電處副處長楊帆說。

  國網(wǎng)浙江電力生產(chǎn)管控中心強化作業(yè)風(fēng)險全流程管控,通過集中評審、遠(yuǎn)程督查、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式,強化現(xiàn)場作業(yè)計劃編制、方案評審、措施落實全流程管控。該中心建立“專業(yè)重管理、中心盯閉環(huán)”的專業(yè)協(xié)同管控機制,推動結(jié)果管理向過程管理轉(zhuǎn)變;挖掘海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)價值,協(xié)同相關(guān)單位開展設(shè)備精準(zhǔn)狀態(tài)評價,提前發(fā)現(xiàn)隱患,變消除缺陷為主動檢修。

  “金華換流站調(diào)相機年度檢修任務(wù)涉及Ⅱ級作業(yè)風(fēng)險,請按照任務(wù)單要求落實防控措施。”9月2日,國網(wǎng)浙江超高壓公司生產(chǎn)管控中心根據(jù)公司“五級五控”風(fēng)險防控體系落地執(zhí)行要求向基層單位派發(fā)風(fēng)險預(yù)警任務(wù)單,并督導(dǎo)基層單位執(zhí)行,提升運檢管理能力。

  年初以來,國網(wǎng)浙江電力生產(chǎn)管控中心累計管控Ⅲ級及以上作業(yè)風(fēng)險1824處,開展遠(yuǎn)程督查635次,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題193項,管控治理重要隱患61項5492臺次。(黃琳 楊振源 劉海山)

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