中國(guó)電力網(wǎng)訊 國(guó)網(wǎng)巡查結(jié)束,大連供電公司中山分公司紀(jì)委對(duì)此次巡察工作高度重視,不回避矛盾,以高度的政治責(zé)任感,確保巡查各項(xiàng)工作有效落實(shí),并在巡查結(jié)束后對(duì)整個(gè)過(guò)程做以及時(shí)總結(jié)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署,分公司第一時(shí)間成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)實(shí)際形成分公司迎檢工作方案,明確責(zé)任劃分,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,形成“一統(tǒng)籌、四統(tǒng)一”的迎檢工作格局。
二是全面落實(shí)舉措,強(qiáng)化統(tǒng)一聯(lián)動(dòng),定期召開(kāi)迎檢工作推進(jìn)會(huì),聽(tīng)取專業(yè)匯報(bào),總結(jié)階段成果,明確進(jìn)一步計(jì)劃,監(jiān)督方案落地情況,確保迎檢工作管理質(zhì)效。并有效加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,每日?qǐng)?bào)送紀(jì)檢日?qǐng)?bào),對(duì)當(dāng)日工作摸排總結(jié),理清思路,做到各專業(yè)集中監(jiān)督,全面了解,重點(diǎn)把控,統(tǒng)一管理。同時(shí)要求迎檢期間,全員全時(shí)待命,24小時(shí)開(kāi)機(jī),實(shí)時(shí)對(duì)接巡查組各項(xiàng)工作需求,讓態(tài)度和效率成為閃光點(diǎn)、加分項(xiàng)。
三是抓緊抓實(shí)成果,確保亮劍決勝,本次巡查準(zhǔn)備工作,分公司專業(yè)聯(lián)動(dòng)、覆蓋全員,在思想上、行動(dòng)上迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),不等、不拖,各大模塊同步啟動(dòng),求真務(wù)實(shí)、吃苦奉獻(xiàn)。本次迎檢,形成整體方案1項(xiàng)、報(bào)送紀(jì)檢日?qǐng)?bào)48天,全部7個(gè)支部、15個(gè)班所扛起責(zé)任大旗“迎戰(zhàn)備戰(zhàn)”,做優(yōu)做細(xì)。
借著本次巡查,分公司對(duì)各項(xiàng)工作全面復(fù)盤,重新明確了重點(diǎn)要點(diǎn)、堵點(diǎn)難點(diǎn)。下一步,分公司將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,落實(shí)分解責(zé)任,逐級(jí)傳導(dǎo)壓力,對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題再排查,形成整改合力,動(dòng)真碰硬,真抓實(shí)改,持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),真正運(yùn)用巡察成果推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、再上新臺(tái)階。
評(píng)論