龔國輝，現(xiàn)任黑龍江佳木斯供電公司建設部副主任。他以嚴、細、實的工作作風換來豐碩成果，他管理的工程項目全部達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標準。他2014年榮獲黑龍江省“五一”勞動獎章，2015年當選國家電網(wǎng)公司勞動模范，2018年榮獲全國“五一”勞動獎章榮譽稱號。
●心語
“不忘初心，礪礪前行，腳踏實地，干好每一項工作”
“業(yè)務能力首屈一指，工作成績無可挑剔?！边@是黑龍江佳木斯供電公司全體干部員工對建設部副主任龔國輝的一致評價。他憑借一絲不茍的工作態(tài)度和敢打敢拼的戰(zhàn)斗精神，讓自己閃光的青春隨著銀線的延伸而變得熠熠生輝。
勇挑重擔攻堅克難
2013年，作為國家糧食主產(chǎn)區(qū)的三江地區(qū)，由于“旱改水”“油改電”勢頭的快速增長，用電需求急速增長。220千伏撫遠變電站、220千伏通河變電站及220千伏富錦變電站2號主變需加快施工進度，趕在灌溉高峰期來臨前投運，保障佳木斯地區(qū)及富錦、同江、樺南等周邊市縣新增水田的用電需求。
“請領導放心，我一定完成任務，保證工程按期投運。”龔國輝說。
龔國輝扎根施工一線，每天往返于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、林場之間，協(xié)商解決征林征地前期問題，組織各施工單位召開協(xié)調(diào)會，根據(jù)實際進展對施工進度、作業(yè)設備、圖紙使用等情況作出調(diào)整。在工程聯(lián)調(diào)聯(lián)試及驗收投產(chǎn)期間，他主動與省調(diào)度中心自動化處、通訊處等部門溝通，優(yōu)先安排工程項目所需的各種對調(diào)、投產(chǎn)方案；在調(diào)試現(xiàn)場，采用交叉作業(yè)方式，加快對調(diào)數(shù)據(jù)傳輸速度。他帶領各參建單位迎難而上，最終實現(xiàn)3個220千伏輸變電工程在灌溉高峰前一個月內(nèi)相繼投運，創(chuàng)造了黑龍江電網(wǎng)建設史上的奇跡。
愛崗敬業(yè)破解難題
500千伏前進—集賢輸變電工程是國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司重點工程，工程啟動會要求線路通道清理工作在10天內(nèi)完成。該工程線路通道清理工作難點在于途經(jīng)富錦市境內(nèi)線路近100千米，該市曾因征地問題發(fā)生過群體毆斗和上訪事件，征地難度大。
面對不利局面，龔國輝多次到富錦市與政府部門溝通，詳細闡述工程建設的必要性，經(jīng)過反復協(xié)商最終獲得政府支持，采取把征林征地費用交給當?shù)刎斦趾土謽I(yè)局，然后由政府指派財政局、林業(yè)局負責征林征地工作，并由政府統(tǒng)一向農(nóng)林戶支付征林征地費用，這樣就把企業(yè)征林征地變成了政府征林征地，減少了工作阻力，提高了工作效率。
在征林征地過程中，龔國輝多次到現(xiàn)場進行土地、林業(yè)及村屯協(xié)調(diào)工作，耐心向農(nóng)林戶宣傳政策、講述利害關系，化解各種矛盾，僅用10天時間就完成全部送電線路通道清理，為500千伏前進—集賢輸變電工程順利投運打下堅實基礎。
嚴抓細管爭創(chuàng)佳績
在工程可研及初設階段，龔國輝積極主動與發(fā)展部、設計院、運維檢修部等專業(yè)人員溝通，綜合各方提出的意見和建議，完善設計內(nèi)容，使工程可研、初步設計順利通過評審，同時為工程順利建設、投運奠定基礎。
在設備選型申報階段，龔國輝認真編制設備、材料技術條件書，利用ERP系統(tǒng)及時準確上報招標，物資申報準確率達100%，贏得企業(yè)物資部門的一致好評。每項工程開工前，他都組織召開安委會會議，明確各參建單位安全質(zhì)量責任，并編制《建設管理綱要》《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等指導性文件，作為工程建設的指導性依據(jù)，對不滿足建設工程安全措施、質(zhì)量目標的文件堅決不予審批，保證建設工程安全質(zhì)量的可控、能控、在控。
在工程建設過程中，龔國輝始終堅守一線，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，定期組織召開由各方參加的安全質(zhì)量工作例會，通報數(shù)碼照片采集、質(zhì)量通病防治、標準工藝應用等方面貫徹執(zhí)行情況，總結(jié)本階段安全質(zhì)量工作，部署下階段工作任務，并定期組織監(jiān)理、施工單位開展安全質(zhì)量大檢查，整改檢查出的影響安全質(zhì)量問題。施工圖設計質(zhì)量直接影響施工進度，變電站施工現(xiàn)場一度因圖紙原因而出現(xiàn)進度緩慢的情況，龔國輝多次到省設計院溝通，提出修改意見，并配合設計院修改施工圖紙，為工程順利建設奠定堅實基礎。
工程投運階段是工程建設的重要階段，也是龔國輝最忙的時候，他不但要向省調(diào)度部門上報各種設備參數(shù)，商討投運方案，同時還要接受啟動委員會專家對新建工程的全面檢查。白天他配合檢查組專家進行檢查，晚上組織監(jiān)理及施工人員梳理發(fā)現(xiàn)的問題，并提出解決方案。
220千伏通河變電站新建工程是佳木斯供電公司第一座智能化變電站，理念新、設備新、調(diào)試方法新。為保證工程按期投產(chǎn)，龔國輝主動組織設備廠家技術人員提前培訓施工、調(diào)試單位人員，使參建人員及時掌握智能變原理及調(diào)試方法。工作中，他率先提出首級樣板制，即每個工程都建立樣板區(qū)，經(jīng)各參建單位驗收合格后，在工程建設中全面推廣，大幅提高了工程建設質(zhì)量，為建設優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實基礎，此項成果已在國網(wǎng)黑龍江電力推廣。
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