12月3日，遼寧鞍山供電公司完成三級(jí)人才庫建設(shè)，選拔一級(jí)人才90人、二級(jí)人才234人、三級(jí)人才163人，分層分級(jí)開展各級(jí)人才專業(yè)培訓(xùn)，為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，真正讓基層培養(yǎng)人、留住人，解決一線班組缺員問題。該公司是國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司解決一線崗位結(jié)構(gòu)性缺員問題試點(diǎn)單位之一。
“圍繞一線崗位用工配置現(xiàn)狀，我們開展了多層級(jí)、多輪次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析，針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施解決。”國(guó)網(wǎng)遼寧電力人力資源部負(fù)責(zé)人杜紅軍說。
國(guó)網(wǎng)遼寧電力于8月20日啟動(dòng)“361”專項(xiàng)行動(dòng)?！?”即計(jì)劃用三年時(shí)間解決一線崗位結(jié)構(gòu)性缺員矛盾?！?”是深化人資六能，該公司建立科學(xué)的內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，合理調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，促進(jìn)單位間、專業(yè)間均衡配置，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出；發(fā)揮薪酬激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)一線員工積極性，實(shí)現(xiàn)薪酬能增能減；暢通一線員工發(fā)展通道，立足崗位成長(zhǎng)成才，實(shí)現(xiàn)員工能上能下?！?”指的是建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、精干高效、健康發(fā)展的一線員工隊(duì)伍。
為提高用工配置效率，國(guó)網(wǎng)遼寧電力實(shí)行管理、技術(shù)崗位聘期制，為能力強(qiáng)、績(jī)效優(yōu)的技能崗位員工創(chuàng)造更多公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。該公司在一線班組實(shí)施競(jìng)聘上崗、雙向選擇，班組長(zhǎng)及技術(shù)員崗位實(shí)行聘期制，未獲選員工要參加轉(zhuǎn)崗或適崗培訓(xùn)，有效提升班組人員技能水平和實(shí)操能力。該公司促進(jìn)各專業(yè)、市縣供電公司之間用工結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過“能進(jìn)能出”的方式引導(dǎo)超員專業(yè)員工向缺員專業(yè)流動(dòng)；發(fā)揮薪酬導(dǎo)向作用，實(shí)施“增人不增資，減人不減資”策略，向勞動(dòng)效率高、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大的基層單位、班組傾斜，激發(fā)一線員工活力；分類制訂激勵(lì)措施，引導(dǎo)一線員工立足崗位建功立業(yè)。
在構(gòu)建一線員工崗位發(fā)展通道方面，國(guó)網(wǎng)遼寧電力通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位練兵、“師帶徒”等方式，常態(tài)化開展員工適崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)，完善“師帶徒”管理機(jī)制，縮短適崗時(shí)間；培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)工匠，著力打造專家型人才、一專多能復(fù)合型人才。朝陽供電公司實(shí)施青年所長(zhǎng)培育計(jì)劃，選聘業(yè)績(jī)優(yōu)秀青年員工擔(dān)任供電所所長(zhǎng)助理，參加供電所主要崗位和艱苦崗位歷練，目前共選派所長(zhǎng)助理21人，其中4人已走上所長(zhǎng)、縣供電公司運(yùn)檢部專責(zé)等技能管理崗位。
國(guó)網(wǎng)遼寧電力優(yōu)化一線作業(yè)模式，推廣變電運(yùn)維“2+N”、營(yíng)業(yè)窗口布局調(diào)整、低壓網(wǎng)格化管理等工作，推行“大班組”模式，促進(jìn)變電運(yùn)維、檢修、試驗(yàn)等專業(yè)融合。該公司完善推廣變電站機(jī)器人巡檢、輸電線路無人機(jī)巡檢等，提高勞動(dòng)效率。今年，阜新供電公司開展無人機(jī)線路通道自主飛行3次，220千伏無人機(jī)巡檢率達(dá)13.2%，同比增長(zhǎng)300%，巡檢量增長(zhǎng)151%，發(fā)現(xiàn)缺陷量增長(zhǎng)147%，率先實(shí)現(xiàn)“三跨”區(qū)段無人機(jī)巡檢全覆蓋。
目前，國(guó)網(wǎng)遼寧電力試點(diǎn)單位解決一線崗位結(jié)構(gòu)性缺員問題已取得顯著成效，從超員單位、專業(yè)向缺員單位、專業(yè)正向流動(dòng)532人次，有效優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)；通過崗位競(jìng)聘擇優(yōu)選拔457人補(bǔ)充到各類崗位；經(jīng)廣泛宣傳動(dòng)員，1429名員工參加技能等級(jí)評(píng)價(jià)，其中高級(jí)技師924人、技師322人、高級(jí)工55人、中級(jí)工31人、初級(jí)工97人，一線人員崗位勝任能力得到提升。
