2018年,山東德州供電公司開展黨員身邊“無違章、無違紀、無投訴”主題活動,廣大黨員在安全生產、優(yōu)質服務等領域積極發(fā)揮先鋒模范作用。
“目前,全員績效管理在10家縣級公司已全面落地。這僅僅是開始,我們還要續(xù)繼跟進督導,擴大幫扶成果?!?月2日,在山東德州供電公司所屬陵城區(qū)供電公司臨齊供電所,市公司黨員示范崗、績效專工蘇靜說。
2018年,德州供電公司在市縣廣泛開展了黨員身邊“無違章、無違紀、無投訴”主題活動,以211個黨支部為基本單位,分別在各級管理崗位、生產現場、服務窗口建立黨員“一帶多”幫帶機制,引領所有黨支部和全員齊登高。
責任分明保安全
2018年11月29日,在德州供電公司220千伏瓦宋變電站秋檢現場,工作負責人馬健在開工前召集4名黨員,明確各自安全責任區(qū)和幫帶對象。在他們的安全職責區(qū),要確保工作現場不發(fā)生違章行為。
正在現場安全督導的檢修室黨支部書記劉建拿出一份黨員現場安全責任“明白紙”,上面將當天瓦宋變電站現場安全管控劃為“全站”“作業(yè)點”和“作業(yè)人”三個安全責任區(qū)。各責任區(qū)內的黨員,從負責人到作業(yè)人員,都有具體的責任分工和明確的幫帶對象。
按照“一帶多”機制要求,德州供電公司以變電站、供電臺區(qū)等固定場所和電網基建等作業(yè)現場為重點,均設立了黨員責任區(qū)、安全生產流動示范崗,建立起相應聯責評價機制,考評結果作為黨支部“三級聯創(chuàng)·登高進階”和評先樹優(yōu)的重要依據。
服務客戶干在前
“鉗形表顯示的是客戶側導線實際電流,客戶計量表顯示的是計量電流。如果計量電流明顯比實際電流小,立馬可以確定這個計量裝置有竅電嫌疑……”2018年12月20日,德州供電公司德城抄表班班長董國平在對年青員工傳授查竅電的技巧。
德城抄表班是典型的“一帶多”班組。德城抄表班19個人,57歲的董國平是班里唯一一名黨員。董國平憑著30多年的抄表工作經驗和裝表接電絕活,成為全班的主心骨。德城抄表班擔負著德州城區(qū)西北部11萬余戶的抄表收費、用電檢查及客戶資詢服務。董國平硬是帶領他的團隊,連續(xù)多年在全省班組對標中保持前列,他教出的青年選手先后多次在省市裝表接線技能比武中拿第一,并培養(yǎng)出一名全省首席技師。
在德州供電公司各個營銷窗口,黨員“一帶多”已形成制度。該公司要求黨員每周與幫帶對象開展一次優(yōu)質服務學習交流,每月開展一次監(jiān)督檢查,對照優(yōu)化營商環(huán)境十項措施等,制訂整改措施,帶動幫帶對象不斷提升服務能力。
專業(yè)幫扶促登高
2018年11月28日,隨著對平原縣供電公司“1+N”績效管理體系評價驗收結束,德州供電公司所屬10個縣級公司績效管理體系實現統(tǒng)一規(guī)范。黨員示范崗、績效專工蘇靜在年度重點幫扶工作表格中打上了一個“√”。按照對縣公司“一對十”專業(yè)幫扶計劃,她率先完成任務。
“一對十”專業(yè)幫扶計劃即一名市公司管理人員,分別與10個縣公司對應崗位結成幫扶對子,針對各縣公司管理上存在的問題,分別確定幫扶的具體目標和時間表的計劃。
去年,德州供電公司黨委在市縣公司同步開展了黨員隊伍作風大整頓行動。按照這個思路,德州供電公司黨委組織開展了“一對十”專業(yè)幫扶活動。市公司管理人員與各縣公司對應崗位人員從會診問題入手,深入班組、供電所開展調研,確保問題整改到位、專業(yè)幫扶到位。“一對十”專業(yè)幫扶為德州供電公司實現市縣一體齊登高提供了有力的抓手。
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2018年,山東德州供電公司開展黨員身邊“無違章、無違紀、無投訴”主題活動,廣大黨員在安全生產、優(yōu)質服務等領域積極發(fā)揮先鋒模范作用。
“目前,全員績效管理在10家縣級公司已全面落地。這僅僅是開始,我們還要續(xù)繼跟進督導,擴大幫扶成果?!?月2日,在山東德州供電公司所屬陵城區(qū)供電公司臨齊供電所,市公司黨員示范崗、績效專工蘇靜說。
2018年,德州供電公司在市縣廣泛開展了黨員身邊“無違章、無違紀、無投訴”主題活動,以211個黨支部為基本單位,分別在各級管理崗位、生產現場、服務窗口建立黨員“一帶多”幫帶機制,引領所有黨支部和全員齊登高。
責任分明保安全
2018年11月29日,在德州供電公司220千伏瓦宋變電站秋檢現場,工作負責人馬健在開工前召集4名黨員,明確各自安全責任區(qū)和幫帶對象。在他們的安全職責區(qū),要確保工作現場不發(fā)生違章行為。
正在現場安全督導的檢修室黨支部書記劉建拿出一份黨員現場安全責任“明白紙”,上面將當天瓦宋變電站現場安全管控劃為“全站”“作業(yè)點”和“作業(yè)人”三個安全責任區(qū)。各責任區(qū)內的黨員,從負責人到作業(yè)人員,都有具體的責任分工和明確的幫帶對象。
按照“一帶多”機制要求,德州供電公司以變電站、供電臺區(qū)等固定場所和電網基建等作業(yè)現場為重點,均設立了黨員責任區(qū)、安全生產流動示范崗,建立起相應聯責評價機制,考評結果作為黨支部“三級聯創(chuàng)·登高進階”和評先樹優(yōu)的重要依據。
服務客戶干在前
“鉗形表顯示的是客戶側導線實際電流,客戶計量表顯示的是計量電流。如果計量電流明顯比實際電流小,立馬可以確定這個計量裝置有竅電嫌疑……”2018年12月20日,德州供電公司德城抄表班班長董國平在對年青員工傳授查竅電的技巧?! ?/span>
德城抄表班是典型的“一帶多”班組。德城抄表班19個人,57歲的董國平是班里唯一一名黨員。董國平憑著30多年的抄表工作經驗和裝表接電絕活,成為全班的主心骨。德城抄表班擔負著德州城區(qū)西北部11萬余戶的抄表收費、用電檢查及客戶資詢服務。董國平硬是帶領他的團隊,連續(xù)多年在全省班組對標中保持前列,他教出的青年選手先后多次在省市裝表接線技能比武中拿第一,并培養(yǎng)出一名全省首席技師。
在德州供電公司各個營銷窗口,黨員“一帶多”已形成制度。該公司要求黨員每周與幫帶對象開展一次優(yōu)質服務學習交流,每月開展一次監(jiān)督檢查,對照優(yōu)化營商環(huán)境十項措施等,制訂整改措施,帶動幫帶對象不斷提升服務能力。
專業(yè)幫扶促登高
2018年11月28日,隨著對平原縣供電公司“1+N”績效管理體系評價驗收結束,德州供電公司所屬10個縣級公司績效管理體系實現統(tǒng)一規(guī)范。黨員示范崗、績效專工蘇靜在年度重點幫扶工作表格中打上了一個“√”。按照對縣公司“一對十”專業(yè)幫扶計劃,她率先完成任務。
“一對十”專業(yè)幫扶計劃即一名市公司管理人員,分別與10個縣公司對應崗位結成幫扶對子,針對各縣公司管理上存在的問題,分別確定幫扶的具體目標和時間表的計劃。
去年,德州供電公司黨委在市縣公司同步開展了黨員隊伍作風大整頓行動。按照這個思路,德州供電公司黨委組織開展了“一對十”專業(yè)幫扶活動。市公司管理人員與各縣公司對應崗位人員從會診問題入手,深入班組、供電所開展調研,確保問題整改到位、專業(yè)幫扶到位?!耙粚κ睂I(yè)幫扶為德州供電公司實現市縣一體齊登高提供了有力的抓手。