7月31日,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司對“四不兩直”紅藍(lán)對抗戰(zhàn)等信通專業(yè)系列反事故演習(xí)進(jìn)行全面分析,持續(xù)創(chuàng)新深化反事故演習(xí)模式,常態(tài)化推進(jìn)電網(wǎng)信息通信保障工作實(shí)效。
當(dāng)前正值迎峰度夏關(guān)鍵時期,國網(wǎng)江蘇電力已開展了四次信通專業(yè)多形式反事故演習(xí),其中“四不兩直”信通專業(yè)紅藍(lán)對抗戰(zhàn)為國家電網(wǎng)公司信通專業(yè)首次開展?!八牟粌芍薄奔囱萘?xí)前對參演單位和人員不通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,力求真實(shí)檢驗(yàn)信通專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)能力。參加的單位在演習(xí)前一刻臨時隨機(jī)抽取產(chǎn)生,共計(jì)7家435人。
紅隊(duì)由國網(wǎng)江蘇電力科信部與信通分公司骨干人員組成,在精心研究準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案庫典型事件的基礎(chǔ)上,先后編制多個演習(xí)科目,反復(fù)討論修改,形成演習(xí)科目庫。演習(xí)從事先編制的演習(xí)科目中隨機(jī)抽取了6個科目,在不影響業(yè)務(wù)運(yùn)行前提下模擬設(shè)置設(shè)備系統(tǒng)的缺陷故障,以檢測系統(tǒng)的魯棒性、應(yīng)急處置的正確性及專業(yè)管理的完備性。藍(lán)隊(duì)則為各地市信通公司,在不知情、沒有特殊準(zhǔn)備的情況下,對“突發(fā)”故障進(jìn)行應(yīng)急處置,全面檢驗(yàn)藍(lán)隊(duì)人員的應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力,充分暴露應(yīng)急管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),以便“對癥下藥”,精準(zhǔn)整改,補(bǔ)齊短板,確保信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
據(jù)了解,國網(wǎng)江蘇電力已針對演習(xí)中暴露出的監(jiān)控系統(tǒng)、備品備件、運(yùn)維工具、設(shè)備巡視和交接班制度等方面的問題,要求相關(guān)單位編制問題清單,精準(zhǔn)整改,補(bǔ)齊短板。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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7月31日,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司對“四不兩直”紅藍(lán)對抗戰(zhàn)等信通專業(yè)系列反事故演習(xí)進(jìn)行全面分析,持續(xù)創(chuàng)新深化反事故演習(xí)模式,常態(tài)化推進(jìn)電網(wǎng)信息通信保障工作實(shí)效。
當(dāng)前正值迎峰度夏關(guān)鍵時期,國網(wǎng)江蘇電力已開展了四次信通專業(yè)多形式反事故演習(xí),其中“四不兩直”信通專業(yè)紅藍(lán)對抗戰(zhàn)為國家電網(wǎng)公司信通專業(yè)首次開展?!八牟粌芍薄奔囱萘?xí)前對參演單位和人員不通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,力求真實(shí)檢驗(yàn)信通專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)能力。參加的單位在演習(xí)前一刻臨時隨機(jī)抽取產(chǎn)生,共計(jì)7家435人。
紅隊(duì)由國網(wǎng)江蘇電力科信部與信通分公司骨干人員組成,在精心研究準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案庫典型事件的基礎(chǔ)上,先后編制多個演習(xí)科目,反復(fù)討論修改,形成演習(xí)科目庫。演習(xí)從事先編制的演習(xí)科目中隨機(jī)抽取了6個科目,在不影響業(yè)務(wù)運(yùn)行前提下模擬設(shè)置設(shè)備系統(tǒng)的缺陷故障,以檢測系統(tǒng)的魯棒性、應(yīng)急處置的正確性及專業(yè)管理的完備性。藍(lán)隊(duì)則為各地市信通公司,在不知情、沒有特殊準(zhǔn)備的情況下,對“突發(fā)”故障進(jìn)行應(yīng)急處置,全面檢驗(yàn)藍(lán)隊(duì)人員的應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力,充分暴露應(yīng)急管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),以便“對癥下藥”,精準(zhǔn)整改,補(bǔ)齊短板,確保信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
據(jù)了解,國網(wǎng)江蘇電力已針對演習(xí)中暴露出的監(jiān)控系統(tǒng)、備品備件、運(yùn)維工具、設(shè)備巡視和交接班制度等方面的問題,要求相關(guān)單位編制問題清單,精準(zhǔn)整改,補(bǔ)齊短板。