專訪科華數(shù)能常務副總裁崔劍：儲能商業(yè)化仍有挑戰(zhàn)，健康發(fā)展對行業(yè)更重要

　　據(jù)《能源》雜志統(tǒng)計，今年上半年，我國新型儲能項目新投運裝機規(guī)模約863萬千瓦/1772萬千瓦時，相當于此前歷年累計裝機規(guī)?？偤汀δ苄袠I(yè)延續(xù)了過去2年的火熱狀態(tài)。

　　與此同時，儲能行業(yè)也經(jīng)歷著前所未有的波折。上游價格劇烈變化引發(fā)了價格戰(zhàn)、強配儲能政策在今年成為爭議焦點、儲能商業(yè)化可能迫在眉睫……

　　10月19日，在與第24屆亞太電協(xié)大會同期舉辦的第二屆中國(廈門)新能源低碳發(fā)展論壇上，《能源》雜志專訪了廈門科華數(shù)能科技有限公司常務副總裁崔劍，討論了儲能行業(yè)發(fā)展的若干熱點問題。

　　行業(yè)需要熱度，更需要長遠發(fā)展

　　《能源》：從2020年開始，儲能行業(yè)進入了持續(xù)火爆的狀態(tài)。科華數(shù)能如何看待這一行業(yè)現(xiàn)象?

　　崔劍：儲能的火爆是多重因素疊加影響的結果。宏觀上是中國在2020年提出了“2030年前碳達峰、2060年前碳中和”的目標。這對新能源產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展帶來了直接的影響。

　　隨著新能源滲透率的不斷提升，整個行業(yè)也逐漸意識到以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)面臨著安全性、穩(wěn)定性的巨大挑戰(zhàn)。而儲能可以為整個電力系統(tǒng)提供靈活性調節(jié)資源。所以儲能發(fā)展就逐漸變成了一種能源轉型的“剛需”。

　　《能源》：對行業(yè)來說這種異?；鸨臓顟B(tài)是積極影響更多嗎?對身處其中的企業(yè)來說，又意味著什么呢?

　　崔劍：我認為，對于從業(yè)者來說，儲能的火爆可以說是喜憂參半。積極的一面是，儲能行業(yè)獲得了前所未有的關注度。這帶來了政策的支持、訂單的增加和海量的資金。

　　另一方面，儲能技術層出不窮，行業(yè)也面臨技術創(chuàng)新的困境。儲能行業(yè)考驗的是長時間服務支撐能力，技術創(chuàng)新需要注重可靠性和實戰(zhàn)效果，每一次技術創(chuàng)新都要慎重與理性。儲能企業(yè)要呵護行業(yè)健康發(fā)展，技術迭代升級要建立在產(chǎn)品成熟、穩(wěn)定的前提下。

　　從宏觀的角度來看，儲能還是一個年輕的行業(yè)。安全和質量問題又一直是儲能發(fā)展的關鍵要素。所以我們希望行業(yè)火爆的同時，儲能企業(yè)應該把更多精力聚焦在技術創(chuàng)新的可靠性上。這不僅是對行業(yè)的保護，也是儲能作為實現(xiàn)能源轉型、“雙碳”目標的關鍵技術所必須承擔的重大責任。

　　劇烈的價格波動于行業(yè)不利

　　《能源》：目前鋰電池的降價速度和幅度都很大。這是一種健康的行業(yè)生態(tài)嗎?

　　崔劍：電動汽車與儲能兩個行業(yè)共享了電池技術。因此儲能也享受到了電動汽車市場繁榮帶來的電池產(chǎn)能擴張、價格下降的利好。不過目前考慮到電池產(chǎn)能規(guī)模和全球市場需求，可能確實存在一定的產(chǎn)能快速擴張問題，進而出現(xiàn)了激烈的價格下跌。

　　我認為，電池價格如果可以穩(wěn)定在某個區(qū)間而不是劇烈波動，并通過技術驅動以合理速度探索成本下降，會對行業(yè)的健康發(fā)展更加有益。因為電池價格的非理性下跌，客觀上會引發(fā)儲能終端市場一定程度的價格競爭，甚至可能會演變成為“價格戰(zhàn)”，讓價格下跌到不合理區(qū)間。這實際上是對行業(yè)的一種傷害。

　　《能源》：目前來看，電池的價格是偏高還是偏低?

　　崔劍：對于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)來說，價格高低的標準和承受能力是不同的。有些企業(yè)可能在上游鋰礦或者電芯環(huán)節(jié)有所布局，那么它的價格承受力就會更強一些。但對于終端需求的用戶來講只是電池購買者的身份，因此對價格波動更敏感。

　　實際上從儲能用戶的角度出發(fā)，穩(wěn)定遠比低價更重要。這涉及項目的立項、可研、投資建設和實際運行。目前來看，電池端由于產(chǎn)能規(guī)模很大，所以還需要經(jīng)歷一段時間的競爭和沉淀，最終才能維持相對穩(wěn)定、良性的市場狀態(tài)，促使價格進入穩(wěn)定及合理下降的區(qū)間。

　　儲能商業(yè)化還有很長的路要走

　　《能源》：今年強配儲能政策受到了很多批評。如果拋開政策驅動，您認為儲能距離商業(yè)化走到了什么階段?

　　崔劍：應該說，儲能的經(jīng)濟性在最近幾年得到了很大的提升，但是在商業(yè)模式上還有很大探索空間。

　　具體來說，在某些市場機制相對完備或者電價政策優(yōu)良的地區(qū)，工商業(yè)儲能實際上已經(jīng)具備直接競爭優(yōu)勢，或者可以說是走通了商業(yè)模式。這主要依賴于足夠的價差，目前在浙江、廣東、江蘇等地，工商業(yè)用戶對于安裝儲能已經(jīng)有了很明顯的自發(fā)驅動力。

　　但是在更多地區(qū)以及大型獨立儲能方面，很多基本還是依靠政策來驅動發(fā)展。從另一個角度來說，也就是缺乏合理的盈利模式。

　　從國際經(jīng)驗和國內市場來看，儲能要實現(xiàn)完全的獨立盈利、打通商業(yè)模式，就不能只依靠充放電的價差。無論是將光伏和儲能相結合，還是更多地參與輔助服務市場，以及未來參與電力市場交易，都是儲能實現(xiàn)徹底商業(yè)化的重要路徑和方法。

　　《能源》：您覺得儲能商業(yè)化的主要阻礙是什么?

　　崔劍：表面上看，儲能商業(yè)化的障礙是政策，但實際上決定儲能商業(yè)化的本質還是商業(yè)價值。如果儲能的每個環(huán)節(jié)都有足夠的商業(yè)價值，并且有人為其買單，那么整個產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化也就不會是問題了。

　　僅從終端電價來看，隨著我國經(jīng)濟復蘇不斷呈現(xiàn)出向好的趨勢，工商業(yè)用戶對電價的承受力也會不斷增加。當儲能系統(tǒng)成本下降到某個臨界點的時候，即便是沒有政策，儲能商業(yè)化的進程也會加速。

　　不自研電芯，科華堅定戰(zhàn)略選擇

　　《能源》：當前自研電芯正在成為儲能集成商的一個趨勢?？迫A會選擇自研電芯嗎?

　　崔劍：我們會堅定自己的業(yè)務方向和戰(zhàn)略選擇。作為一家以UPS起家的企業(yè)，科華數(shù)能的核心競爭力在于電力電子技術。而電芯屬于電化學產(chǎn)品制造，處于另一個賽道。

　　科華在UPS領域擁有35年的經(jīng)驗和技術積累，對工商業(yè)用戶的用能需求十分熟悉。在儲能行業(yè)興起之后，科華迅速將對于鉛酸/鉛炭電池的管理技術轉換到了鋰電池領域，實現(xiàn)了技術貫通。

　　實際上在本輪儲能行業(yè)火爆之前，科華已經(jīng)在微電網(wǎng)建設等相關項目中實踐了儲能系統(tǒng)的建設、維護、管理等技術經(jīng)驗。

　　我們可以很自豪地說：在鋰電池管理方面，科華有著最頂尖的技術、經(jīng)驗。但是在電池制造方面并不是我們的優(yōu)勢。

　　除此之外，科華也有光伏逆變器的業(yè)務。從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，光伏+儲能已經(jīng)成為趨勢。而這兩者恰恰都是科華的優(yōu)勢所在。所以我們會堅定戰(zhàn)略選擇，堅守業(yè)務方向。

　　《能源》：您如何看待今年各大廠家都推出大容量電芯的趨勢?

　　崔劍：今年300Ah以上大容量電芯越來越多地出現(xiàn)在市面上。這是各家電池企業(yè)競爭加劇的結果。電池容量越大，能量密度越高，意味著系統(tǒng)成本也就會越低。

　　但大容量電芯越來越多也是一把雙刃劍。280Ah電芯成為行業(yè)主流選擇已經(jīng)超過1年時間，不僅經(jīng)過了市場檢驗，各方面配套、技術也更加成熟。而現(xiàn)在的300Ah+大容量電芯層出不窮，往往一種規(guī)格的電芯尚未得到大規(guī)模應用驗證，就出現(xiàn)了更大容量的電芯。

　　除了要充分考慮產(chǎn)業(yè)鏈配套，也要關注大容量電芯不斷迭代給終端應用帶來的潛在風險。如果只是為了市場份額為了大而大，這顯然不是行業(yè)健康發(fā)展的正?，F(xiàn)象。