1月8日至15日，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司組織工程管理人員對2017年度配、農(nóng)網(wǎng)工程項目中，抽取部分有簽證的工程項目，組織公司有經(jīng)驗的同志帶領(lǐng)相關(guān)施工隊的施工驗收人員對抽檢項目進(jìn)行簽證流程規(guī)范性的審查和簽證量準(zhǔn)確性的現(xiàn)場復(fù)核。
由于農(nóng)電服務(wù)公司2017年的配、農(nóng)網(wǎng)工程各項工作已接近尾聲，公司開始陸續(xù)進(jìn)行工程的外包結(jié)算工作，在工程結(jié)算時涉及到較多的工程量簽證，尤其是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程施工受施工環(huán)境因素、方案變更等影響較大，涉及的工程量簽證較多，根據(jù)公司2018年進(jìn)一步提升項目管理精益化水平的工作思路，為驗證工程簽證環(huán)節(jié)各項制度、流程執(zhí)行的規(guī)范性，為檢驗項目管理相關(guān)環(huán)節(jié)各類管控人員的履職、盡職情況，更為有效落實公司廉政防控措施，控制廉政風(fēng)險，開展了此次抽檢工作。
通過該項工作的開展，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，旨在進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部的簽證流程，完善公司的簽證管理制度，落實相關(guān)崗位人員的管控責(zé)任，提升項目管理人員的廉政風(fēng)險防范意識，促進(jìn)外協(xié)分包單位在公司承攬業(yè)務(wù)時依法、合規(guī)經(jīng)營，防止各類廉政事件的發(fā)生。
