12月19日，淮陰五里業(yè)務所組織人員開展高損臺區(qū)分析工作，深入現(xiàn)場排查問題，查找管理短板，采取多項措施堵塞線損管理漏洞，確保線損合格率達到考核目標。
當前，該所管理范圍內(nèi)出現(xiàn)少數(shù)臺區(qū)線損異?，F(xiàn)象，該所迅速組織人員有針對性開展專項整治。分層分級落實臺區(qū)線損管理責任制，保證線損管理和整治跟蹤監(jiān)督到位，鼓勵員工之間相互交流工作經(jīng)驗。由營銷員和技術員牽頭利用管理系統(tǒng)篩選梳理高損臺區(qū)，有針對性查找剖析問題，研究討論制定可行整改措施，明確整改時間，安排相關責任人按要求和規(guī)定時限做好現(xiàn)場處理，全面布置計量裝置、用電秩序、三相負荷平衡、分布式電源管理等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，線損數(shù)據(jù)異常做到及時發(fā)現(xiàn)快速處理，全面管控人為責任引發(fā)的線損波動。將設備老舊、供電半徑大等異常臺區(qū)納入改造計劃，科學合理增加布點，重新分配用電負荷，確保臺區(qū)線損管理取得良好效果。
