國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司按照省市公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求,貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨總體部署,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查見實(shí)效。
一是狠抓組織領(lǐng)導(dǎo),主體責(zé)任落實(shí)有力。唐縣供電公司根據(jù)年初制定責(zé)任清單,成立督導(dǎo)小組,對(duì)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,建立《黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)督導(dǎo)工作清單》,從全面從嚴(yán)治黨、廉政教育、通報(bào)問題整改、日常監(jiān)督(專項(xiàng)清理)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、紀(jì)律執(zhí)行、責(zé)任追究等8個(gè)方面開展督導(dǎo)監(jiān)察,共查處問題10條,問責(zé)3人,確實(shí)把目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到人頭,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),層層傳導(dǎo)壓力,層層抓落實(shí),有序推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨深入開展。通過學(xué)習(xí)研討、現(xiàn)場(chǎng)交流,供電所黨支部找準(zhǔn)黨建及業(yè)務(wù)工作存在的問題,向共建黨支部提出活動(dòng)陣地建設(shè)、業(yè)務(wù)管理短板、實(shí)操技能提升等幫扶需求。共建黨支部積極調(diào)動(dòng)資源,幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,通過黨員互動(dòng)、資源共享、工作互助、經(jīng)驗(yàn)共鑒,促進(jìn)供電所黨支部規(guī)范化建設(shè)和基層供電所規(guī)范化管理提升。
二是抓制度機(jī)制建設(shè),權(quán)利牢籠越織越密。制定了《落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任集體審議辦法》《公司系統(tǒng)“慢作為、不作為、亂作為”責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》等10余個(gè)內(nèi)部控制專項(xiàng)制度,修改完善了《一案雙查》制度。做到履行責(zé)任有制度,狠抓落實(shí)有依據(jù),織緊織密制度的籠子,擦亮執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的利劍,利于紀(jì)檢在日常的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題,有效預(yù)防苗頭性和傾向性問題。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,將黨風(fēng)廉政納入黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”重要內(nèi)容,深入開展全面從嚴(yán)治黨重要文件學(xué)習(xí)培訓(xùn);要求每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要以普通黨員身份,按時(shí)參加所在支部的組織生活。
三是抓思想治本,促意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域塑造。持續(xù)深入開展“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項(xiàng)活動(dòng),通過“黨風(fēng)廉政教育月”“專題警示教育”“廉政學(xué)習(xí)日”“廉政文化講堂”圍繞報(bào)告精神,做到不放松節(jié)前教育;抓好廉政教育月主題教育;深化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督警示教育;堅(jiān)持以月促年、以點(diǎn)帶面、以淺化深,直面問題,嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律,積極營造良好的政治生態(tài),有效促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和干部意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的塑造。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),監(jiān)督檢查所轄部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。充分發(fā)揮基層黨支部書記和委員的作用,從嚴(yán)帶好隊(duì)伍、從實(shí)做好服務(wù),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
四是抓問責(zé)落實(shí),執(zhí)紀(jì)監(jiān)督落實(shí)有力。唐縣供電公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,細(xì)化日常監(jiān)督模塊,明確監(jiān)督方向,以中央八項(xiàng)規(guī)定、省公司十項(xiàng)規(guī)定、公司系統(tǒng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)117個(gè)表現(xiàn)形式作為日常監(jiān)督切入點(diǎn),充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,開展“四風(fēng)四氣”專項(xiàng)檢查15次,問責(zé)3人次,處理“十大整治”問題1件,“四風(fēng)四氣”問題31件,給予組織處理10人,通報(bào)曝光2人次。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律意識(shí)和紀(jì)律規(guī)矩,提升了干部履職盡責(zé)能力,推動(dòng)了公司清明政治生態(tài)的進(jìn)一步建設(shè)。公司把抓早抓小工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任重要內(nèi)容穩(wěn)步推進(jìn)。