巨頭入局充電樁的熱情不減。
5月26日，工信部部長苗圩在兩會“部長通道”答記者問時表示，要繼續(xù)加大充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，鼓勵充電設(shè)施互聯(lián)互通。
就在苗圩講話一周前，一位新玩家剛剛在充電樁行業(yè)落下一枚棋子。5月20日，華為和全國最大的充電樁運營商特來電簽訂合作協(xié)議。雙方表示，將通過全面合作和資源共享，推動樁聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和智能充電業(yè)務(wù)發(fā)展。
這已經(jīng)不是華為第一次在充電樁領(lǐng)域濺起水花。今年4月，華為發(fā)布了Hi Charger快充直流模塊技術(shù)，為充電樁的上游注入了新鮮的血液。
今年3月，充電樁被納入七大新基建之后，讓人們看到了充電樁背后巨大的市場缺口。
不止是華為，各路巨頭似乎都在展現(xiàn)著對充電樁的偏愛。疫情寒冬之下，充電樁領(lǐng)域卻過了一個十足的“春天”。
而另一方面，新基建中的5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等方面都在指向充電樁未來的智能化發(fā)展。但對充電樁運營商來說，在推動充電樁智能化的道路上，不僅缺少足夠高的技術(shù)水準(zhǔn)，同時缺乏能源互聯(lián)和數(shù)據(jù)互聯(lián)的能力。
也正是因為傳統(tǒng)充電樁生產(chǎn)廠商和運營商存在短板，巨頭企業(yè)才看到了分羹新基建的機會，也在賽道中找到了自己的定位。
華為：技術(shù)護城河
2020年上半年，華為在充電樁領(lǐng)域動作頻頻，先是發(fā)布Hi Charger直流快充模塊，隨后又與特來電達成合作推動樁聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和智能充電業(yè)務(wù)發(fā)展。
對于基數(shù)一直在增長的智能電動汽車，充電樁早就成為了行業(yè)的必需品。在智能化不斷提升的汽車產(chǎn)業(yè)，華為也看到了成為這一產(chǎn)業(yè)核心供應(yīng)商的機會，充電樁就是其中之一。
當(dāng)然，華為并不打算成為充電樁生產(chǎn)商或運營商，而是利用其在ICT(信息與通信)領(lǐng)域的優(yōu)勢技術(shù)能力和數(shù)據(jù)能力來提升充電效率。
車聯(lián)網(wǎng)火熱的當(dāng)下，華為作為一家在ICT技術(shù)層面有著豐富積累的高端玩家則找到了踏入汽車產(chǎn)業(yè)的入口。為了發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，華為在汽車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都是圍繞“聯(lián)接”和“計算”這兩項展開的。
盡管來到了充電樁領(lǐng)域，但華為做的事情仍沒有越過華為創(chuàng)始人任正非所說的那條“邊界線”。
任正非此前在接受采訪時曾表示：“華為的邊界就是以電子流為中心的領(lǐng)域，非這個領(lǐng)域的都要砍掉。”從HUAWEI HiCharger直流快充模塊來看，華為的重心仍然是在自己最有優(yōu)勢的技術(shù)層面。
2019年，華為成立了智能汽車解決方案BU部門。該部門的戰(zhàn)略方向就是發(fā)揮其在ICT領(lǐng)域的長處，成為智能汽車“增量組件”的核心供應(yīng)商。也就是希望在智能汽車行業(yè)成為另一家能達到博世級別的企業(yè)。
為了達到這個目標(biāo)，華為規(guī)劃了智能汽車五大業(yè)務(wù)，分別是智能駕駛、智能座艙、智能電動、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車云。其中，智能電動主要致力于打造汽車電動化解決方案，提供充電供電、電控及電池管理等零部件。
在整個業(yè)務(wù)板塊中，智能能源位于五大業(yè)務(wù)的底層，被認(rèn)為是華為智能汽車業(yè)務(wù)的根基。
充電樁領(lǐng)域盡管看似與聯(lián)接和計算相距甚遠，但在建設(shè)、維護通信基站的過程中，華為已經(jīng)在智能電網(wǎng)、儲能等技術(shù)領(lǐng)域有了深厚的積累。此外，華為網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線是華為增長速度最快的產(chǎn)品線之一，2019年訂貨收入達到了46.7億美元。
“直流快充模塊作為充電樁的核心部件，是用于整個充電樁穩(wěn)定可靠的關(guān)鍵。”華為網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線mPower充電業(yè)務(wù)總經(jīng)理匡平在產(chǎn)品發(fā)布會上介紹稱。
新一代HUAWEI HiCharger快充模塊將面向包括中國在內(nèi)的全球市場，面向國內(nèi)市場將提供最大功率30KW的產(chǎn)品，而面向海外市場則提供最大功率為20KW的產(chǎn)品。據(jù)其測算，以平均每天充電14小時的負(fù)載情況下，華為單個充電模塊每年可以最高節(jié)省電費973元。
華為憑借自身在技術(shù)方面的優(yōu)勢，選擇從上游切入充電樁市場。盡管是新能源基礎(chǔ)設(shè)施中的“新人”，但這家公司卻擁有著極高的技術(shù)護城河，而且避開了競爭激烈、且非優(yōu)勢領(lǐng)域的生產(chǎn)和運營環(huán)節(jié)。
因此，在汽車領(lǐng)域堅決不造車而偏向做一個Tier 1角色的華為，在充電樁領(lǐng)域中同樣延續(xù)了這樣的定位，這也讓其距離智能解決方案核心供應(yīng)商的目標(biāo)更近了一步。
寧德時代：打通產(chǎn)業(yè)鏈
在充電樁入選新基建的第三天，動力電池龍頭寧德時代便宣布牽手福建百城新能源成立新業(yè)務(wù)公司——上?？觳沸履茉?，主營充電樁快充服務(wù)。
如今，寧德時代一腳邁入充電領(lǐng)域，其實并不令人意外。ABB充電運營專家楊希向億歐汽車表示，寧德時代雖然早前沒有在充電領(lǐng)域做直接布局，但是它卻一直是充電產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分。
2019年法蘭克福車展上，寧德時代就展示了超級快充技術(shù)。寧德時代的超級快充技術(shù)，比目前廣泛使用的充電技術(shù)所需時間縮短一半，15分鐘即可將電池荷電狀態(tài)(SOC)從8%增加到80%。
結(jié)合此前在儲能領(lǐng)域的布局，寧德時代的目標(biāo)并不僅局限于充換電，而是能源。重要的是：充電樁是能源交易的入口，它連接著電力能源和電動汽車。
寧德時代內(nèi)部人士對億歐汽車表示，動力電池和儲能一直就是寧德時代的兩大業(yè)務(wù)支柱。作為動力電池界的龍頭企業(yè)，寧德時代的動力電池研發(fā)技術(shù)成為了它的護城河，充電業(yè)務(wù)是對其動力電池業(yè)務(wù)的重要補充。
聯(lián)行科技高級業(yè)務(wù)規(guī)劃經(jīng)理董東向億歐汽車介紹，對于動力電池技術(shù)來說，充電本身可以實現(xiàn)對自己的電池進行監(jiān)控，做成一個全閉環(huán)。通過試點項目將其拓展一些新的技術(shù)方案，進而普及到全行業(yè)。
寧德時代在儲能方面，已經(jīng)早有布局。去年1月21日，寧德時代與星云股份成立了福建時代星云科技有限公司。該合資公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋風(fēng)光儲充測一體化智能電站、家庭智能后備電源系統(tǒng)、基站智能后備電源系統(tǒng)、變電站儲能系統(tǒng)、岸基電源系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)等，以及電動車智能充電站在內(nèi)的各項業(yè)務(wù)。
“充電作為最前端，是能源交易的入口，”快電CEO于翔向億歐汽車表示，“布局充電有利于企業(yè)將最新的數(shù)據(jù)反哺到電池技術(shù)上。”
此次新成立的快卜新能源是布局智能微網(wǎng)一體化儲充系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是寧德時代研發(fā)的，集儲能服務(wù)、充電服務(wù)和電動汽車檢測服務(wù)三大功能于一體的系統(tǒng)設(shè)備。
寧德時代內(nèi)部人士對億歐汽車表示，充電樁業(yè)務(wù)是其能源鏈條中重要的一環(huán)補充。充電樁作為動力電池和新能源汽車的上游，它的覆蓋正在將寧德時代的能源鏈條拉長。
寧德時代在充電設(shè)施相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上擁有的資源足夠支撐其在設(shè)備革新與維護上的需求。同時，在新能源汽車充電技術(shù)、電池在線檢測保養(yǎng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了第一手產(chǎn)品開發(fā)、檢測和應(yīng)用的經(jīng)驗。
通過對全新業(yè)務(wù)的布局，有利于寧德時代緩沖動力電池市場激烈競爭可能帶來的風(fēng)險和壓力。隨著中國動力電池白名單的放開，對于寧德時代而言，中國動力電池市場不再是一家獨大。
目前，寧德時代的業(yè)務(wù)已經(jīng)伸向了從原材料到電池，再到儲能和充電業(yè)務(wù)的新能源汽車動力電池全產(chǎn)業(yè)鏈，自己建成了一個行業(yè)生態(tài)圈。
一直以來，四維圖新身上最大的標(biāo)簽是“圖商”，它為很大一部分地圖軟件提供著底層數(shù)據(jù)。
不過，隨著新能源汽車、車聯(lián)網(wǎng)和自動駕駛帶來的技術(shù)變革，四維圖新也開始從地圖出發(fā)，轉(zhuǎn)向更大的市場。
2019年4月的新產(chǎn)品鑒賞會上，四維圖新正式推出新能源智能出行解決方案——樁家。該方案的出現(xiàn)，標(biāo)志著四維圖新正式踏入了充電服務(wù)領(lǐng)域。隨后，四維圖新成立滿電出行子公司，承擔(dān)集團在充電服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品布局。
滿電出行核心業(yè)務(wù)由“公共充電服務(wù)”、“品牌專充站服務(wù)“、“代充電服務(wù)”、“移動充電服務(wù)”、“私樁管控服務(wù)”組成。該公司目標(biāo)是利用四維圖新的動態(tài)大數(shù)據(jù)，提供一系列充電場景解決方案，成為新能源車用戶的出行助手。
談到最早布局充電樁，四維圖新的初衷是想解決信息不匹配的問題。“車主其實并沒有一個比較好的平臺去了解到目前市場上的所有的公共充電裝的地理信息的位置，”滿電出行首席運營官王穎說道，“所以樁家最早是以四維圖新的強項——以地理信息作為切入點。”
目前，滿電出行已與13家國內(nèi)頭部充電運營商達成了深度戰(zhàn)略關(guān)系，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)合作運營商超過70家，覆蓋全國86%的公共充電樁。
“充電服務(wù)板塊是未來新能源出行服務(wù)領(lǐng)域中一個值得深挖的點，也是基礎(chǔ)的服務(wù)能力之一。”滿電出行首席運營官王穎對億歐汽車表示，“同時，平臺化、聚合式的能源服務(wù)能力也是四維圖新整個新能源出行場景中不可忽視的一環(huán)。”
王穎告訴億歐汽車，四維圖新已經(jīng)開始從傳統(tǒng)的技術(shù)軟件向在線服務(wù)方向轉(zhuǎn)型，比如從最早的車載導(dǎo)航到現(xiàn)在的車聯(lián)網(wǎng)。
樁家可以給其他業(yè)務(wù)線提供技術(shù)支撐。王穎表示：“樁家可以實現(xiàn)從能源監(jiān)控到智能出行策略支持，再到無感充電、支付的新能源出行服務(wù)，還能協(xié)助集團相關(guān)業(yè)務(wù)線，共同打造多場景化的智慧出行服務(wù)。”
結(jié)語
盡管跨界的巨頭們都伸向充電樁，但是對于它們自身的業(yè)務(wù)來說，充電領(lǐng)域仍有著不同的意義。
華為選擇通過自身最有優(yōu)勢的數(shù)據(jù)技術(shù)層面切入充電樁行業(yè)，向著技術(shù)解決方案供應(yīng)商的目標(biāo)前進;寧德時代的重點其實仍在電池，但是借助電池方面的優(yōu)勢能力伸向了更下游的產(chǎn)業(yè)端，通過電池技術(shù)方面的優(yōu)勢來反哺充電行業(yè);四維圖新在充電領(lǐng)域上目前仍然是利用出行產(chǎn)品生態(tài)的優(yōu)勢，以充電樁為抓手向在線服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
今年3月，充電樁被納入“新基建”，為行業(yè)添了一把火，同樣也將加速充電樁領(lǐng)域的融合發(fā)展。根據(jù)官方定義，“新基建” 包括：信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施以及創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三類。
而充電樁就屬于融合基礎(chǔ)設(shè)施中，處在需要將傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級、進而形成融合基礎(chǔ)設(shè)施的階段。因此也不難理解僅在新基建提出的3月份，就有寧德時代、螞蟻金服和大眾汽車等行業(yè)巨頭紛紛入局充電樁的境況。
3月底，螞蟻金服入股簡單充，成為第二大股東。
阿里系的出行領(lǐng)域的投資版圖中，已經(jīng)覆蓋了新能源汽車的整車制造、智能系統(tǒng)、軟件服務(wù)。2013年，阿里投資快的，彼時隨著共享出行迅速膨脹的蛋糕，移動支付開始迅速發(fā)展，支付寶的用戶量也在2013年實現(xiàn)了500%的增長。
而大眾汽車等主機廠也希望能夠在充電樁市場擁有一定話語權(quán)。
如今的充電樁也被看作是一個新的流量和數(shù)據(jù)入口，而隨著其業(yè)務(wù)通過信息化不斷外延，背后仍然存在很大的想象空間。因此隨著未來新能源汽車保有量持續(xù)增加，充電樁的普及可能會成為又一個出行端互聯(lián)網(wǎng)化的入口。
與此同時，充電樁行業(yè)的發(fā)展仍然面臨著不少挑戰(zhàn)，布局不合理、利用率低下、運維成本高等難題橫亙在充電樁運營商面前。
充電樁市場的蛋糕仍在不斷變大，但新入局的巨頭玩家大都十分清醒。他們清楚地知道自身相應(yīng)的優(yōu)勢和護城河，既能利用自身技術(shù)長板幫助充電樁產(chǎn)業(yè)解決部分問題，又能保證其在入局新戰(zhàn)場時已站上戰(zhàn)略高地。
這“樁”生意并不是只要有錢就能做的。
評論