擁有3項國家發(fā)明專利，11項國家實利新型專利；
擁有QC成果一等獎3項，所帶領的QC小組兩次榮獲全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎；
作為主要撰寫人，編寫的《TP347HFG細晶粒奧氏體耐熱不銹鋼焊接工藝研究》《1000MW機組塔式鍋爐鏡面焊接工藝研究》，獲評國際領先和國際先進水平；
先后發(fā)表專業(yè)技術論文20余篇，連續(xù)3年獲公司科技管理先進個人。
在山東電建一公司，對于進廠僅十年的青年基層干部，鮮少有人像他一樣取得如此之多的成績。也鮮少有人斬獲榮譽可與之比肩。
僅省部級榮譽就有“山東省優(yōu)秀共青團員”、中國電建集團“青年崗位能手”、“優(yōu)秀學員”， 中國文化管理協(xié)會授予“最美優(yōu)秀工作者”等等。
他就是山東一建德益公司企業(yè)管理部主任張彬，一名在新時代賽道上奮力奔跑的電建青年。
焊槍為筆，汗水為墨，一筆一畫描繪人生第一張職業(yè)藍圖
2012年，滿懷對未來的憧憬，23的學生黨員張彬來到了山東電建一公司，焊接專業(yè)畢業(yè)的他被分配到焊培中心進行為期6個月的焊接實操作訓練。
上班第一天左手持面罩，右手持焊槍，焊花閃閃，不一會一條焊縫便出現(xiàn)在張彬的眼中。望著魚鱗一樣交錯排布的美麗焊縫，張彬抹了一把滿臉的汗水，笑了。一向認真、追求完美的他，在此后的見習工作中，從不輕易放過自己，總是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開工棚，是那批焊接專業(yè)訓練最刻苦的學員。6個月的時間很快過去了，此時的張彬已然掌握平焊、立焊等多種焊接工藝，焊出的工件有模有樣，在單位組織的新員工各類考核中總是名列前茅。
23歲的他，不惜汗水，以焊槍為筆，工筆繪畫入職以來第一幅美麗圖畫。
2013年3月13日，以優(yōu)異成績結束培訓的他，被分配到兗煤趙樓電廠項目，在半年的時間內(nèi)，他和他的小伙伴投身火熱的電建一線，在組合場，在鍋爐房，上午爬高，下午上梯，今天還在室外吹著初春冷冷的寒風迎風站立，明天就在逼仄的受限空間或蹲身或匍匐，讓一米八幾的他總感覺胳膊腿無處安放。一線焊工的工作條件是極其艱苦的，但年輕的張彬沒有抱怨，總是認真對待每天的工作。時間流逝，張彬焊接技藝日益精熟。
2013年9月完成循環(huán)流化床鍋爐安裝任務后，張彬和他的小伙伴來不及卸下滿身的疲勞，立刻轉戰(zhàn)魏橋胡集電廠項目。這次他同他的小伙們投身現(xiàn)場焊接熱處理施工和焊口帶磁科技攻關，打贏了“消磁焊接戰(zhàn)”。隨后轉戰(zhàn)泰安，和同事們在荒郊野外，風餐露宿，圓滿完成130余基的鐵塔焊接加固工作，保證了地方電網(wǎng)的安全運行。
在兩年的一線施工中，張彬躬身實踐，踏實工作，在練就一身本領的同時，對所學焊接專業(yè)、技術工藝等也有了更深的理解和認識。他愛思考，勤鉆研，對工作中遇到的困難和問題總是一鉆到底，直到問題解決。其后一段時間，他在公司專業(yè)人員的指導下，持續(xù)發(fā)力，在管理創(chuàng)新之田中求新求變，深耕不輟，碩果頻結。
作為主要完成人他先后獲得“一種裂紋缺陷試件的制作方法”等3項國家發(fā)明專利，“焊接技能培訓用管件對口夾具”、焊機輸出端線路集中布控裝置、便攜式鏡面焊照明監(jiān)控裝置、“一種氣保焊施工現(xiàn)場防氣體盜用裝置”等11項國家實用新型專利，1項PCT國際專利獲得受理；先后參與和發(fā)布中電建協(xié)、中國電建集團重大科技創(chuàng)新項目4項，山東省省級技術創(chuàng)新項目《TP347HFG細晶粒奧氏體耐熱不銹鋼焊接工藝研究》、《1000MW機組塔式鍋爐鏡面焊接工藝研究》，均獲評國際領先和國際先進水平；《SA-213TP347HFG鋼焊接施工工法》等獲評電力建設工法3項，行業(yè)協(xié)會科技進步獎3項，提高輸電鐵塔焊接加固一次驗收合格率、QC成果一等獎3項，所帶領的QC小組兩次榮獲全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎；逐漸從一名焊接工成長一名具有管理創(chuàng)新意識的焊接技術管理人員。
他注重工程技術管理的總結，先后發(fā)表專業(yè)技術論文20余篇，《二次再熱超超臨界百萬千瓦機組施工關鍵技術研究與應用》《千兆瓦機組高壓調(diào)門出口短管更換施工質(zhì)量控制》《淺析超超臨界機組受熱面密封焊接裂紋的防治》等多篇論文獲評省部級以上優(yōu)秀論文獎。他在公司科技創(chuàng)新領域較好地發(fā)揮了模范帶頭作用，連續(xù)三年獲評公司“先進科技工作者”稱號。
機會總愛眷顧勤奮的人，奮力奔跑就會迎來美好明天。
篤行實干 砥礪攀登 青春之火催開奮斗之花
根據(jù)組織工作安排，張彬調(diào)任公司紀委監(jiān)審部成為一名企業(yè)紀檢一線的工作人員。紀檢工作性質(zhì)特殊，對人員的黨性原則、業(yè)務知識、管理技能要求格外高。面對全新的崗位全新的業(yè)務全新的工作環(huán)境，面對領導的信任和殷切期望，能否在新的工作崗位續(xù)寫新的成績，上崗之初，張彬的心里毛毛的。
困難從來壓不垮知難而進的人。面對新崗位的系列挑戰(zhàn)，轉換工作賽道的張彬重新開始了他的奔跑，邁出的第一步就是武裝自已。
他找來公司近兩年發(fā)的紀檢文件，一個制度一個制度的學，一個文件一個文件的看，遇到不懂的就向領導向身邊的老師傅虛心請教，通過學習文件和規(guī)章制度，逐漸掌握崗位工作要求，了解工作基本程序。為提升自身理論思想水平，他找來黨章黨規(guī)黨紀等制度法規(guī)，夜以繼日的學習，該抄的抄，該背的背，三個月的時間張彬的學習筆記整整記了兩大本。其后的工作中，張彬對這兩本筆記常翻?？矗?年后再次轉換崗位時，這兩本筆記都成了少毛無皮的“古董”。
領導看這個小伙子愛學勤快，老成持重，也愿意把一些主要工作交給他干。張彬在干中學，在學中干，不斷積累紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗和業(yè)務才能，靠著工作中的出色表現(xiàn)，2020年年初，張彬調(diào)到公司黨委工作部、巡察工作辦公室任公司專職巡察聯(lián)絡員。張彬身上的擔子更重了。
黨委工作部是公司最忙碌的部門之一。黨建、宣傳、工會、群團職責多，工作必然也就繁忙。常常地，大家各自盯在各自的工位上各寫各的材料，各處理各的工作，整整一個上午，辦公室鴉雀無聲，只有敲打鍵盤的“嗒嗒”聲。
一向勤奮愛學的張彬，很快“破圈”融入新的大家庭，在組織做好巡察工作的同時，還他主動承擔起宣傳、團青等部分工作。其間，他策劃的“奮斗百年路 啟航新征程”黨史學習教育主題展覽，十九精神宣貫系列宣傳，“我為群眾辦實事”“我為青年辦實事”等一些群團活動，效果好、成效高，得到了部門領導和同事的認可。
在黨委工作部工作一年零9個月的時間中，他先后組織和參與巡察了20余個基層黨組織，通過“雙反饋、雙整改”，壓實巡察整改責任，督促完成巡察問題整改，確保巡察監(jiān)督成效。他認真總結巡察工作經(jīng)驗，梳理和完善巡察工作制度、流程和文書100余項，編發(fā)公司《巡察工作實務手冊》、《巡察工作制度手冊》，成為巡察人員培訓班必選教材。
同時，先后編制起草各類黨建、紀檢、巡察、等方面文件制度40余項，編制黨建、紀檢、巡察手冊6套，創(chuàng)建公司紀委“清廉鐵軍”、公司團委“別young鐵軍”微信公眾號，策劃編發(fā)公司微信公眾號300余期。他先后策劃組織各類會議、活動等100余場次，在各類媒體發(fā)表消息、通訊等作品120余篇，起草領導講話、報告材料等100多篇，
工作中，他注重運用新媒體開展宣傳工作，先后設計制作海報、展板50余塊，編制H5、長頁、短視頻等作品40余個（部），全方位地展現(xiàn)了公司的黨政工團宣等工作業(yè)績。剪輯制作的紅歌大家唱《紅旗飄飄》MV 榮登大眾日報客戶端，點擊播放量10萬+。由他自己編織剪輯制作的《“燭光”志愿者服務隊成立一周年專題片》、公益活動紀錄片《匯聚青春力量 共建生態(tài)黃河——山東電建一公司青年義務植樹活動》，黨建活動短片《學史力行勇?lián)?砥礪前行開新局》特色主題黨日等視頻在公司引起強烈反響。
在黨委工作部工作期間，為了能夠第一時間將相關訊息推送出去，盡快完成各項材料起草等工作，他主動加班加點，經(jīng)常工作到次日凌晨。
換擋提速 在青春新的賽道上奮力奔跑
2021年9月，張彬調(diào)入德益公司任企業(yè)管理部主任。德益公司企業(yè)管理部除有黨建、宣傳、群團、工會、公務用車等綜合管理業(yè)務外，還有體系管理、竣工檔案、管理考核評價、廠區(qū)用電、維修、文件管理等多項管理職責。同時，部門還下設警衛(wèi)班和食堂兩個班組。對于張彬來說，很多工作都是全新領域，他感覺到肩上這份責任分外重大。
部門職責多，內(nèi)部機構相對復雜，自然就造成人員多，思想也不容易統(tǒng)一的現(xiàn)象。為貫徹先進管理思想，積極對接總部管理要求，張彬首先在部門內(nèi)部建立了兩個制度，第一個是全員學習制度，第二個是部門雙周例會制度。通過持續(xù)的學習公司文件、會議精神、規(guī)章制度等，改進工作作風，部門員工的思想逐漸統(tǒng)一，工作標準、工作成效也得到了大幅度提升。
作為企業(yè)管理部主任，張彬考慮更多的還是如何發(fā)揮辦公、辦文、辦會質(zhì)量，如何當好領導的參謀助手工作，如何增強部門的服務意識和水平等工作。他加強與總部有關部門的溝通聯(lián)系和交流學習，充分發(fā)揮公司領導和部門之間溝通的橋梁紐帶作用，保證信息上通下達。為確保上級領導及時了解德益發(fā)展工作，他力抓工作周報、工作月報質(zhì)量，常常地犧牲休息時間，修改文件到深夜。
為將班子會、雙周例會開出成效，他全面落實“第一議題”制度，在規(guī)范做好會議記錄、會議紀要的同時，加大對會議落實事項的督辦，并及時在下次會議上對督辦工作進行反饋，極大地助推了企業(yè)管理效率的提高。
當然，作為公司團委委員，黨務工作業(yè)務上的行家里手，他對黨建宣傳群團工作更是格外的重視，分外地注重。
由于他工作熟悉、業(yè)務精湛，加之對上級精神，發(fā)展形勢把握精準，加入對黨建、紀檢、宣傳、群團等各項工作指導到位，部署全面，使各專業(yè)人員工作起來得以精準發(fā)力，有的放矢。履職一年來，在德益公司黨總支的正確引領下，在他的負責主導下，在部門員工的共同努力下，德益公司無論是“雙引雙建”工作，“創(chuàng)崗設區(qū)樹旗幟”主題活動，還是“我為群眾辦實事”，“奮戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動，抑或是獻禮德益公司成立30周年系列活動、企業(yè)品牌形象提升等各項工作均有上佳表現(xiàn)，獲得各方充分肯定。
一時，德益公司2021年先進基層黨組織，宣傳先進集體，首屆山東省省直機關最美團支部榮譽稱號、先進基層團組織等各項榮譽紛至沓來，大家對張彬的工作更是贊譽有加。
在力求完美的張彬心中，企業(yè)管理部沒有一項工作是不重要的。黨務工作，體系管理，管理考核，勞動競賽，疫情防控，公務出車、接待，食堂飯菜質(zhì)量，文體活動，每項工作他都要求做到滿分，他要求別人，也要求自己。無論什么工作，只要他時間允許，他就深度參與，親自指揮，親自落實，以時刻放心不下的奮斗姿態(tài)，去處理每天的工作。
在他和部門全體員工的共同努力下，企業(yè)管理部的工作上了一個新臺階，他個人的能力水平也得到領導的充分肯定。
人越努力越幸運，機會總是更青睞那些奮斗者。
2022年8月，根據(jù)公司市場開發(fā)和業(yè)務發(fā)展需要，內(nèi)部設立青海分公司，經(jīng)過組織上和德益公司班子的慎重考察和研究，作為德益公司企業(yè)管理部主任的張彬成為不二人選。在組織征詢其個人意見時，他沒有猶豫，當即表態(tài)聽從組織安排。一周內(nèi)，迅速進入青海，租房設點，搜集市場訊息，拜訪客戶……各項工作有序開展起來。
對于張彬來說，這又是一個面貌全新、要求全新的賽道。一人兩角，一人雙責，一人兩地，一個企業(yè)管理，一個市場開發(fā)，面臨新的挑戰(zhàn)，張彬換擋提速再次馬力全開，在青春的賽道上奮力奔跑起來。
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