八年的肯尼亞工作生涯，從測量員到項目常務副經(jīng)理，他的成長足跡一步一步踏實留痕；八年的辛勤建設，加速完善的道路、給排水服務設施，拔地而起的工業(yè)園區(qū)、住宅區(qū)和學校，宋旭見證了肯尼亞塔圖城從一片片咖啡林地和沼澤地變成圖紙上的樣子。
肯尼亞塔圖城項目位于內(nèi)羅畢北30公里處，是肯尼亞2030遠景規(guī)劃項目之一，2016年電建市政公司參與塔圖城建設，累計實施11個合同項目，累計承接瀝青混凝土道路37公里，污水管線55公里，供水管線45公里，雨水管線57公里，兩座2500立方混凝土蓄水池、兩座5000立方混凝土蓄水池、三個供水提升泵站，一個污水提升泵站，以及37公里道路范圍內(nèi)的綠化、道路標線、標識牌安裝等，多年來憑借高質量履約，獲得了業(yè)主的充分信任。
宋旭和所有工程技術人員一樣，在泥濘荊棘之路摸爬滾打，走出了自己的大道坦途。
負責肯干的“報表人”
工作不到三年的時候，宋旭獲得了工作生涯中第一個重要榮譽——公司的“先進生產(chǎn)工作者”，這背后，是無數(shù)個加班到凌晨的深夜。
2014年剛畢業(yè)的宋旭來到肯尼亞花園城市項目火熱的施工現(xiàn)場，從事他的專業(yè)——工程測量技術?！靶聠T工”宋旭在前輩的帶領下，摸索帶著labor（當?shù)毓蛦T）的工作模式。
對第一份工作的適應，是從語言上開始的。宋旭利用工作之余和晚上休息時間，有計劃地加強了英語口語練習和施工專業(yè)英語的學習，測量工作從開展起來變成了“組織”得高效起來。
不久，宋旭就被調(diào)到肯尼亞丹杜拉污水工程項目一標，測量工作之外，承擔起了項目賬單計量工作。善于學習的宋旭，很快便用好了計量方法，開始展現(xiàn)出踏實肯干、細心耐心的性格特質。
通過核對核算以往賬單，宋旭發(fā)現(xiàn)了一些計量錯誤，并在最終計量賬單中修改得到了業(yè)主的批準，有效保障了項目收尾工作的高質量完成。
一標結束后，來到丹杜拉污水管線三標項目，宋旭在施工人員緊缺的情況下，主動和項目領導提出到施工現(xiàn)場一線工作。由于污水管線項目在市區(qū)施工，地下管線交錯縱橫，施工協(xié)調(diào)難度大，之前練熟的英語現(xiàn)在派上了用場，宋旭從容地和當?shù)鼐用?、地下服務設施部門溝通，提前確認了地下管線，施工進度穩(wěn)步推進。
丹杜拉三標結束后，宋旭走上塔圖城供水和排污項目工程技術部副主任的崗位。2017年電建市政公司東非分公司成立，細心肯干的宋旭承擔起了東非分公司工程管理部“報表人”的兼職工作，收集匯總上報各類報表，報表數(shù)據(jù)一一核對修改，格式從行距到字體大小，都是精心調(diào)整過的，“在能力范圍內(nèi)做到最好，”宋旭對每項工作都是如此要求。
白天在現(xiàn)場進行測量、技術管理，晚上在辦公室統(tǒng)籌匯總東非各國別的報表資料。工作不到三年的時光，宋旭收獲了成長和進步，還獲得了同事和公司的肯定——電建市政公司2017年度先進生產(chǎn)（工作）者、綜合統(tǒng)計工作先進個人。
踏實肯干、細心負責，讓宋旭接下來的工作生涯走得更遠。
敏而好學的多面手
宋旭的領導馬子恒這樣評價他：“宋旭是測量專業(yè)畢業(yè)，勤奮好學，短期內(nèi)就適應了項目工作和生活，后續(xù)利用工作之余主動學習技術、計量、安全及商務知識，變成了多面手。他對外溝通能力強，工作認真負責，不怕辛苦，總是能高效完成交辦的工作。”
宋旭善于學習，他按照公司對員工的要求制定自己的學習計劃，工作會議上，領導要求“強創(chuàng)新，將施工過程中的創(chuàng)新申報成專利。”他便積極學習施工工藝，和項目同事們一起申請了兩項國家實用新型專利；公司鼓勵員工考證，他便壓縮時間，參加培訓，啃厚書本，拿下了注冊項目管理師證書和水利部安全B證……
邊學邊干，漸漸地，從合同管理到市場經(jīng)營，宋旭開始入門了。本不善言辭的他，在和監(jiān)理、業(yè)主溝通的時候，像換了個人似的，不卑不亢，分寸把握得很準。
從丹杜拉污水工程項目就一直跟著宋旭的測量工頭Titus說：“MR.SONG（宋先生）是我見過的最好的BOSS（老板），他教會了我全站儀、GPS的使用，還有很多測量方面的專業(yè)知識。”
2018年年底，宋旭任肯尼亞塔圖城項目管理部項目副經(jīng)理，但他的學習并未停止，他要求自己更好更熟練地掌握菲迪克條款；要求自己每天在工作完之后都抽出時間進行工作復盤和總結。
“聽話”“好學”，讓宋旭成長得更快。
靠譜敬業(yè)的管理者
曾和宋旭一起工作的集團辦副主任于冰說：“這是個很靠譜的人?！?/p>
在面臨新冠疫情和施工進度雙重壓力下，電建市政公司海外項目管理也出現(xiàn)了重重困難，身為項目班子的宋旭，工作中嚴謹嚴肅，生活上對同事們都很上心。
有一次，項目負責設備修理的師傅下班后未及時返回項目部，手機也打不通，宋旭馬上和同事一起尋找，沒過多久，修理師傅滿面愁云的回來了。宋旭并未多問，只是趕忙讓廚師準備好熱乎飯菜，陪著修理師傅一同吃飯，一直到深夜，宋旭給師傅講自己家的家長里短，也了解到了師傅為何惆悵的原因。
通過耐心勸導，修理師傅慢慢走出了傷感，回歸到正常的工作生活中，宋旭也得到了同事們的認可和信任。
伴隨著海外疫情形勢的常態(tài)化，東非公司也制定了多項積極應對的屬地化措施和高效管理辦法。宋旭在塔圖城項目管理部擔任常務副經(jīng)理，不僅要管理好現(xiàn)場施工情況，更多的是做好項目管理部下屬多個項目的設備人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，以及進一步的市場開拓工作。
想要開拓市場，做好在建項目履約很關鍵，“用現(xiàn)場創(chuàng)市場”，宋旭深知這個道理，在工作中，他一方面嚴控項目施工質量，一方面積極和監(jiān)理業(yè)主溝通。
塔圖城別墅區(qū)項目在一次現(xiàn)場路面透油撒布的過程中，灑布車出現(xiàn)了故障，為保證進度，現(xiàn)場施工人員決定在維修機器期間用人工灑油，但遭到了監(jiān)理反對，雙方爭執(zhí)不下，宋旭趕忙前往現(xiàn)場，在他的勸說協(xié)調(diào)下，監(jiān)理同意先試驗一段人工灑油的路面，合格的話便可以執(zhí)行，順利化解了施工過程中的小插曲；肯尼亞鄉(xiāng)村公路607標段項目開工之初，由于該項目距離市區(qū)很近，周圍砂礫料資源匱乏，為尋找合適的料場，宋旭經(jīng)常往返80多公里，從天亮到天黑，終于尋得合適的料場；為提高項目精細化管理能力，為項目高質量履約尋找更多盈利機會，宋旭精進合同管理，在賬單計量等方面積極開展二次經(jīng)營，為公司創(chuàng)造不少營收。
2021年11月，電建市政公司收到肯尼亞塔圖城別墅區(qū)二期道路工程和工業(yè)園區(qū)二期市政工程兩個項目授標函，為宋旭的職業(yè)生涯增添了更多成果和成績。
早在大學期間就入黨的宋旭，作為一名黨員，他一入職就投身于“一帶一路”，在八年的工作生涯中，他積極主動承擔多項工作職責，利用業(yè)余時間不斷學習精進專業(yè)知識，竭力為項目管理、市場經(jīng)營做出積極貢獻。
剛認識宋旭的人大都認為他沉默寡言，不善表達，但在和監(jiān)理業(yè)主談論工作時，你會發(fā)現(xiàn)他言簡意賅、口才敏捷。這是塔圖八年帶給他的歷練，也是為他的職業(yè)生涯積累下的實力和底蘊。
宋旭（右二）和業(yè)主監(jiān)理合影
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