巴基斯坦默拉直流工程完成首次輪停檢修

　　“默拉直流項目極II申請解鎖送電，雙極輸送能力4000兆瓦。”當?shù)?月20日11時43分，在巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程現(xiàn)場，默蒂亞里主控站運行負責人向巴基斯坦國家電力調(diào)度中心匯報此次雙極輪停綜合檢修作業(yè)較計劃時間提前完成，申請極II正常復役。當?shù)?2時46分，隨著極II正常解鎖，標志著默拉直流工程順利完成商業(yè)投運以來首次雙極輪停綜合檢修作業(yè)。

　　作為巴基斯坦首條高壓直流輸電工程、中巴經(jīng)濟走廊“優(yōu)先實施”項目清單下唯一的輸電項目，默拉直流輸電工程是國家電網(wǎng)有限公司服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的重要舉措。自2021年9月投入商業(yè)運營以來，工程克服當?shù)貒乐氐奈鄯x、大風、畸高環(huán)境溫度等不利因素影響，換流站設(shè)備可用率及各項性能指標均保持國際先進水平，為近千萬當?shù)丶彝コ掷m(xù)提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、清潔的電能，累計輸送電量約120億千瓦時。本次輪停檢修工作，有效提升工程輸電安全水平，為巴基斯坦電網(wǎng)迎峰度夏安全穩(wěn)定運行和工程雙極滿功率運行提供堅強保障。

　　系統(tǒng)策劃合理調(diào)配 “能戰(zhàn)斗”

　　此次雙極輪停檢修是默拉直流工程首次大型綜合檢修。中國電力技術(shù)裝備有限公司巴基斯坦默拉輸電公司綜合統(tǒng)籌工程運維團隊與外委檢修、線路維保、設(shè)備廠家等多方單位，系統(tǒng)策劃和組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥推進各項工作。兩站及線路共有本地化培養(yǎng)的120余名巴方工程師全程深度參與、高效配合，開創(chuàng)了本地化作業(yè)、中巴聯(lián)合檢修協(xié)同作業(yè)的成功實踐。

　　提前謀劃，做細做實各項籌備。面對可用率98.5%的嚴格指標，默拉直流工程停電檢修工期需要高度壓縮。默拉輸電公司精心編制科學詳細的檢修方案、工作面方案，依據(jù)換流變、閥廳、直流場、直流線路等多個不同工作面，織密檢修任務(wù)網(wǎng)格，明確各作業(yè)面計劃用時、管控措施和注意事項，強化停電計劃管控。換流站各作業(yè)面跟蹤負責人員提前熟悉工作內(nèi)容;直流線路各塔位充分利用當?shù)仃犖?，提?天踏勘現(xiàn)場，熟悉進場道路，備齊各類材料和工器具，全面落實安全、進度、質(zhì)量、防疫、安保等管控措施。

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高質(zhì)高效完成檢修。雙極輪停分別于5月18日、20日開展，人員、設(shè)備、物資、車輛、后勤保障有力到位，設(shè)備巡視、檢測等各項工作井然有序，現(xiàn)場作業(yè)全面穩(wěn)步推進，總計開展38個工作面、91項檢修工作，并利用輪停時機進行了相關(guān)檢查、消除缺陷。特別是在極I輪停換流站及線路檢修過程中同步總結(jié)經(jīng)驗，隔天檢修的極II輪停過程全面實現(xiàn)作業(yè)流程及實操優(yōu)化，將停電時間由原計劃8小時縮短至6小時，為未來工程輪停檢修、搶修積累了寶貴經(jīng)驗。最終，雙極輪停檢修提前圓滿完成，合計用時僅13.5小時，中巴聯(lián)合檢修團隊的“戰(zhàn)斗能力”和“戰(zhàn)斗精神”得到充分展現(xiàn)。

　　守牢安全質(zhì)量底線 “強保障”

　　作為巴基斯坦南電北送“大動脈”，此次雙極輪停的重要性不言而喻，為確保檢修工作順利開展，默拉輸電公司強化全員安全意識和技能水平，落實各項安全措施，為輪停檢修打下安全基礎(chǔ)。

　　本次輪停檢修兩站共計安全執(zhí)行倒閘操作票180份、操作1932項，工作票19份。默拉輸電公司提前完成操作方案、操作票、安措布置圖、停電范圍示意圖、送電前/送電后檢查表的編審工作，開展模擬預演，防范可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，確保倒閘操作安全。梳理風險點及預控措施3類11條，分析老虎口10處，做好一二次硬隔離措施并張貼警示標識，完善安全隔離措施，防止走錯間隔。管理人員開展作業(yè)全過程監(jiān)督、跟蹤和查禁違章工作，把牢現(xiàn)場安全底線。

　　針對默拉直流線路檢修作業(yè)，默拉輸電公司提前1個月編制方案、安排現(xiàn)場勘察，聘請外部專家?guī)椭u審完善，對當?shù)刈鳂I(yè)隊伍加強安全培訓，全線雙極886公里共計18個塔位提前3天組織各施工單位開展預演，重點針對臨近帶電體施工相應的安全措施進行加強。檢修工作中，建立統(tǒng)一的指揮體系，通過線上形式連接全線各工作面，實時進行視頻監(jiān)督，全面檢查現(xiàn)場危險點及安全措施，全過程跟蹤線路各作業(yè)面工作進度，反復確認關(guān)鍵作業(yè)無誤后開展下一步工作，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。檢修驗收階段，落實隨工驗收、施工單位中方人員自檢、默拉輸電公司巴方工程師復檢確認，指揮部視頻遠程檢查，留存影像資料，守牢檢修質(zhì)量驗收關(guān)。

　　堅持運維本土目標 “有抓手”

　　默拉輸電公司始終堅持運維本土化工作目標，致力于為巴基斯坦培養(yǎng)首批直流運維人才，積極探索海外人才培養(yǎng)管理機制，同質(zhì)化、同標準推進巴方員工業(yè)務(wù)技能提升。通過導師帶徒、技術(shù)大講堂、現(xiàn)場實訓、技能競賽等多方式開展巴方員工培養(yǎng)，實行每周雙培一考的考訓制度，按照初、中、高三個階段實施培訓項191個。有序開展運維業(yè)務(wù)替代，梳理運維本土化工作清單181項，逐項培訓、考評和替代，目前巴方員工已能夠開展巡視、倒閘操作、帶電檢測、油化試驗等131項工作。以巴方員工為主演，常態(tài)開展事故應急演練，檢驗提升巴方員工的應急處置和安全履責能力。

　　從本次輪停檢修籌劃初期，默拉輸電公司就確定要充分利用這次檢修的“黃金時間”，開展一場中巴聯(lián)合檢修團隊的“大練兵”。

　　為了確保檢修順利，在巴方員工日常培訓的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排巴方員工全面深入各檢修工作面，了解工作流程，提升業(yè)務(wù)技能。中方員工在開展檢修工作同時，承擔起師父“傳幫帶”的責任，為巴方徒弟們答疑解惑，講授技術(shù)要點，中巴員工教學相長，共同進步。輪停檢修期間，中巴聯(lián)合檢修團隊克服巴基斯坦當?shù)馗邷靥鞖?、時間窗口緊、安全作業(yè)要求高等多重挑戰(zhàn)，安全穩(wěn)妥開展“站+線”作業(yè)。

　　50℃的高溫灼燒著面龐，滾燙的空氣侵襲著身體，厚重的屏蔽服里已經(jīng)渾身濕透，線路作業(yè)人員Ghulam Rasool感嘆這一次作業(yè)“不容易”。“這樣的高溫已經(jīng)是突破了數(shù)十年來記錄的極端天氣，我很佩服中國工程師，為了確保此次檢修的萬無一失，他們已經(jīng)在這樣的天氣下開展了多次演練”。他和同事們按照計劃，精細作業(yè)，有序完成既定任務(wù)。線路現(xiàn)場合理調(diào)配人員分工，準備充足的飲用水、冰塊、防暑降溫藥品和急救藥品，做好防高溫、防中暑的后勤保障工作。通過此次輪停檢修，進一步鍛煉了當?shù)鼐€路應急搶修隊伍，提升了直流線路巴方工程師團隊和當?shù)仃犖榈募寄芩健?/p>

　　“我從未想過我能從事如此有意義的一項工作，能夠親身參與我的祖國的一條電力骨干網(wǎng)檢修，讓我感到無比自豪”，換流站巴方工程師Abu Bakar Abid在檢修工作結(jié)束后不無激動的說道，“每次看到中國師父們?nèi)绱藝乐敿氈碌亻_展作業(yè)流程，我都被他們的專業(yè)與敬業(yè)精神吸引、折服。”有趣的是，Abu Bakar Abid還有一個中文名字——趙思賢，“見賢思齊”，他說這也是他從中國師父身上學習到的。

　　下一步，默拉直流工程將持續(xù)推進運營期安全運行和可靠供電，持續(xù)加強本地運維人才培養(yǎng)，服務(wù)促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和民生改善，為將中巴經(jīng)濟走廊建成“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的示范工程、攜手構(gòu)建新時代更加緊密的中巴命運共同體做出新的更大貢獻。