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大唐系統(tǒng)企業(yè)學習“七一”講話確保完成全年任務⑥

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-07-31 09:44:06

       大唐西藏能源開發(fā)有限公司召開2021年年中工作會暨法治工作會議,全面學習貫徹集團公司研討班精神和2021年法治工作會議精神,回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年重點任務。下半年,該公司將聚焦全面深化改革,全力提升管理水平;集中優(yōu)勢兵力,加快推動扎拉項目建設(shè);建立良好的發(fā)展環(huán)境,推進在藏高質(zhì)量發(fā)展;開源節(jié)流,確保提質(zhì)增效工作取得實效;夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全穩(wěn)定;加強公司法治建設(shè),積極推行依法治企;全面推進黨建工作邁向新臺階;馳而不息轉(zhuǎn)作風,加強作風建設(shè),廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅定信心,以優(yōu)異成績向集團公司上交合格答卷。(趙海伊)

       中國大唐集團有限公司福建分公司全面落實集團公司研討班各項工作部署,認真總結(jié)上半年工作,準確把握當前面臨的形勢和任務,研究部署下半年重點任務。下半年,該公司將著力在夯實安全基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平上下功夫,結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)全面整頓工作,強化安全生產(chǎn)管理,抓好隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;著力在增強盈利能力、大力提質(zhì)增效上下功夫,扎實開展以“三提兩降一治”為重點的提質(zhì)增效專項行動,全面提升資產(chǎn)質(zhì)量、運營效益和發(fā)展質(zhì)量;著力在加快項目落地、推進綠色發(fā)展上下功夫,聚焦海上風電、光伏等重點方向,努力打造“集團公司東南沿海的效益基地、海上風電能源基地”;著力在體制機制改革、提升管理效能上下功夫,打好管理提升攻堅戰(zhàn),抓好基礎(chǔ)管理、明晰基本責任、健全基礎(chǔ)制度、規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù),充分激發(fā)各方面活力和動力;著力在強化黨的建設(shè)、凝聚奮進力量上下功夫,抓緊抓實黨的建設(shè)系統(tǒng)性提升工程,扎實開展好“黨建創(chuàng)新拓展年”專項行動和黨史學習教育,持續(xù)補短板、強弱項、夯基礎(chǔ)、促提升。(陳俊杉)

       大唐河南發(fā)電有限公司召開領(lǐng)導班子碰頭會和周例會,及時傳達學習集團公司研討班要求部署,認真謀劃制定貫徹落實的具體措施。該公司將堅定正確政治方向,同心同德、同向同行,著力在抓落實上下功夫、在爭創(chuàng)新業(yè)績上見成效,積極推進增量增效、存量提效、減量見效,打贏清潔能源加速開發(fā)的攻堅戰(zhàn),打贏存量資產(chǎn)提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn),打贏高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅戰(zhàn),打贏優(yōu)化干部人才隊伍的攻堅戰(zhàn),打贏風險防控的攻堅戰(zhàn)。該公司將以“三提兩降一治”為抓手,全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益;以勞動用工和考核分配改革為抓手,理順企業(yè)管理的體制機制;以黨的建設(shè)為抓手,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,奮力打造“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的區(qū)域一流能源供應商,建設(shè)“講政治、高素質(zhì)、業(yè)務精、作風好”的干部職工隊伍,鑄牢職工企業(yè)命運共同體。(戶濤)

       大唐青海能源開發(fā)有限公司召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨2021年年中工作會議,認真學習習近平總書記“七一”重要講話精神,對全面完成年度任務目標進行再動員、再部署,進一步鼓舞全體干部職工真抓實干、攻堅克難。該公司要求要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前首要政治任務,認真貫徹落實集團公司“六個深入領(lǐng)會”要求,要高舉旗幟堅持黨的領(lǐng)導,要全力以赴完成年度經(jīng)營目標,要創(chuàng)新思路搶抓綠色低碳發(fā)展,要抓實抓細守住安全防線,要馳而不息堅持創(chuàng)新發(fā)展,要突出重點持續(xù)深化改革,要凝心聚力強化隊伍建設(shè),切實把重要講話精神落實到具體工作實踐中,轉(zhuǎn)化為奮進新征程、建功新時代的實際行動。(馬茜)

       大唐電力燃料有限公司召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神暨2021年年中工作會議,傳達學習集團公司研討班精神,總結(jié)上半年工作,深入分析集團系統(tǒng)電煤控價保供面臨的嚴峻形勢,動員全體干部職工凝心聚力,共克時艱,創(chuàng)新突圍,為集團公司控成本增效益做出應有貢獻。就下半年工作,該公司突出四項重點:千方百計控煤價,“權(quán)衡”綜合效益,打好電煤控價“組合拳”;危中尋機促發(fā)展,抓住三個重要任務,加大力度,主動作為,化危為機,助力燃料公司高質(zhì)量發(fā)展;硬起手腕強管理,確保安全穩(wěn)定局面,全力以赴降低成本,著力推進深化改革,構(gòu)筑企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境;黨建引領(lǐng)再提升,不斷提高黨建工作水平,持續(xù)強化創(chuàng)新理論武裝,深入推進黨史學習教育,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。(楊娟)

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