9月12日,貴州能源監(jiān)管辦召開三季度電力安全監(jiān)管工作座談會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)國家能源局有關(guān)會(huì)議精神,總結(jié)分析前三季度貴州電力安全形勢及存在問題,落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作。貴州各電力企業(yè)安監(jiān)、基建、信息部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)國家能源局“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)總結(jié)會(huì)和電力安全監(jiān)管工作會(huì)議精神,宣貫了2018-2020年電力安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃、電力行業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃、電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全行動(dòng)計(jì)劃,要求各電力企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好“三年行動(dòng)計(jì)劃”。
會(huì)議認(rèn)為,貴州前三季度電力安全形勢總體平穩(wěn),齊抓共管局面進(jìn)一步形成,企業(yè)主體責(zé)任不斷強(qiáng)化,管理能力和科技水平不斷提升,但電力建設(shè)工程施工和大修技改項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)較多,個(gè)別企業(yè)還存在安全責(zé)任落實(shí)不到位等問題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要始終把安全置于工作首位,切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,齊心協(xié)力、毫不松懈,維護(hù)貴州電力安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好局面。二要做好防洪度汛總結(jié)和汛后檢查工作,強(qiáng)化大壩安全監(jiān)測分析,確保水電站大壩安全運(yùn)行。三要做實(shí)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管控,強(qiáng)化外包工程管理,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)工程實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息化管理,嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生。四要落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,堅(jiān)決防范大面積停電等突發(fā)事件,防范網(wǎng)絡(luò)安全事故。五要超前謀劃,加強(qiáng)天氣預(yù)測和供需形勢分析,做好電力迎峰度冬和抗冰保電各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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9月12日,貴州能源監(jiān)管辦召開三季度電力安全監(jiān)管工作座談會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)國家能源局有關(guān)會(huì)議精神,總結(jié)分析前三季度貴州電力安全形勢及存在問題,落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作。貴州各電力企業(yè)安監(jiān)、基建、信息部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)國家能源局“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)總結(jié)會(huì)和電力安全監(jiān)管工作會(huì)議精神,宣貫了2018-2020年電力安全生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃、電力行業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃、電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全行動(dòng)計(jì)劃,要求各電力企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好“三年行動(dòng)計(jì)劃”。
會(huì)議認(rèn)為,貴州前三季度電力安全形勢總體平穩(wěn),齊抓共管局面進(jìn)一步形成,企業(yè)主體責(zé)任不斷強(qiáng)化,管理能力和科技水平不斷提升,但電力建設(shè)工程施工和大修技改項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)較多,個(gè)別企業(yè)還存在安全責(zé)任落實(shí)不到位等問題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要始終把安全置于工作首位,切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,齊心協(xié)力、毫不松懈,維護(hù)貴州電力安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好局面。二要做好防洪度汛總結(jié)和汛后檢查工作,強(qiáng)化大壩安全監(jiān)測分析,確保水電站大壩安全運(yùn)行。三要做實(shí)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管控,強(qiáng)化外包工程管理,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)工程實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息化管理,嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生。四要落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,堅(jiān)決防范大面積停電等突發(fā)事件,防范網(wǎng)絡(luò)安全事故。五要超前謀劃,加強(qiáng)天氣預(yù)測和供需形勢分析,做好電力迎峰度冬和抗冰保電各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。