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能源轉(zhuǎn)型加速 國(guó)際能源投資正走向低碳、跨界

  "從事能源投資工作30年來,我看到能源系統(tǒng)、發(fā)展模式等一系列變化。如果說第一個(gè)十年,項(xiàng)目體量越大越好、成本越低越好;到第二個(gè)十年,我們不僅重視經(jīng)濟(jì)回報(bào),也開始關(guān)注項(xiàng)目的平等性、普適性;再到第三個(gè)十年,投資又多一個(gè)未知數(shù)--全球氣候變化。選擇項(xiàng)目時(shí),既要通過能源供給促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),降低用能成本讓更多人可承受,也要看該項(xiàng)目是否低碳、能否促進(jìn)減排。"近日在首屆能源互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),亞洲發(fā)展銀行首席能源官翟永平用切身經(jīng)歷,概括能源投資的關(guān)注之變。

  當(dāng)日,來自澳洲、新加坡、德國(guó)等地的30多個(gè)國(guó)際孵化器、創(chuàng)新企業(yè),及40余家國(guó)內(nèi)能源企業(yè)齊聚成都,就能源投資的熱點(diǎn)展開交流。記者從中發(fā)現(xiàn),隨著能源轉(zhuǎn)型加速,投資機(jī)構(gòu)所扮演的角色也有變化。而除了經(jīng)濟(jì)回報(bào),清潔低碳、跨界融合等因素,如今在項(xiàng)目考察中越來越被重視。

  從加速器、孵化器

  到清潔能源的推動(dòng)者

  國(guó)際能源署最新發(fā)布的《世界能源投資2019》顯示,歷經(jīng)3年回落之后,全球能源投資以超過1.8萬(wàn)億美元的體量,在2018年重新企穩(wěn)。其中,針對(duì)低碳能源的投資約為6200美元,占投資總額的比重接近35%;在按成本調(diào)整的同時(shí),可再生能源投資自2010年以來增長(zhǎng)了55%。

  以歐盟為例,近3年的能源投資總量雖下降7%,用于低碳能源的支出占比卻升至60%;得益于成本下降,可再生能源支出有所放緩,但其比重仍占到發(fā)電支出的80%以上。再如,近3年能源投資增長(zhǎng)最快的印度,在光伏招標(biāo)的大力支持下,可再生能源支出去年繼續(xù)超過化石燃料發(fā)電。

  "就我所在的孵化器而言,清潔能源帶來的投資價(jià)值已超4000億美元。"印度GoMassive創(chuàng)始人Shailesh Vickram Singh進(jìn)一步表示,在滿足能源需求的同時(shí),解決污染問題也是大家共同關(guān)注的內(nèi)容。

  丹麥Accelerate CPH項(xiàng)目經(jīng)理Peter Kragh Halling也向記者證實(shí),在多次內(nèi)部研討會(huì)上,除了探討如何與初創(chuàng)型公司溝通合作,投資者們最關(guān)心的主題就是"可持續(xù)性"。"循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保等需求,考驗(yàn)著我們重新思考商業(yè)模式。"

  "我們致力于能源行業(yè)的現(xiàn)代化和脫碳化,并盡可能支持更多清潔能源創(chuàng)業(yè)者,以推動(dòng)澳洲實(shí)現(xiàn)清潔能源全覆蓋。換句話說,我們不僅僅是一個(gè)加速器、孵化器,同時(shí)也在推動(dòng)和培育清潔能源創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。"來自澳大利亞EnergyLab的項(xiàng)目經(jīng)理Milly Young這樣定位。

  能源需求轉(zhuǎn)變

  帶來商業(yè)模式的新挑戰(zhàn)

  清潔能源投資熱情高漲,但在國(guó)際能源署方面看來,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。上述報(bào)告指出,低碳電力的投資產(chǎn)出目前仍跟不上需求。而為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的長(zhǎng)期可持續(xù)性目標(biāo),即便用能成本有所下降,到2030年,低碳投資也需要增長(zhǎng)2.5倍、占比提至65%。

  對(duì)此,挑戰(zhàn)何在?法維翰咨詢公司研發(fā)總監(jiān)Mackinnon Lawrence認(rèn)為,能源需求在變,要求能源投資方式相應(yīng)轉(zhuǎn)變,歸根結(jié)底是對(duì)已有商業(yè)模式的顛覆。"傳統(tǒng)能源投資更關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。比如一個(gè)燃煤電廠,通常要二、三十年之后才有望回本。但這樣的方式實(shí)則脆弱,一次自然災(zāi)害或許就讓投入一去不返。結(jié)合轉(zhuǎn)型需求,投資不僅僅是做量、做規(guī)模,也應(yīng)由重資產(chǎn)走向輕資產(chǎn)建設(shè)。"

  同時(shí),隨著客戶屬性、人口結(jié)構(gòu)等變化,及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速,越來越多的新興消費(fèi)者涌現(xiàn)。"他們不僅有能力負(fù)擔(dān)這些清潔能源,而且從集中式需求走向個(gè)性化服務(wù)。特別是年輕人,對(duì)于新技術(shù)的使用非常嫻熟,可輕松獲取新能源,而不再是被動(dòng)接受改變。如何真正以客戶為中心,并把客戶與新技術(shù)的價(jià)值相嫁接?投資機(jī)構(gòu)急需新的思維方式。"Mackinnon Lawrence稱。

  翟永平也表示,經(jīng)濟(jì)回報(bào)、解決貧困及清潔低碳,目前是能源投資關(guān)注的三大重點(diǎn)。"要實(shí)現(xiàn)'三管齊下',離不開一系列組合解決方案。而方案所要求的'創(chuàng)新',不止在技術(shù)層面,也包括金融工具、業(yè)務(wù)模式等創(chuàng)新,投資者自身也面臨巨大挑戰(zhàn)。"

  除行業(yè)自身

  投資也關(guān)注可"賦能"的跨界技術(shù)

  記者進(jìn)一步從現(xiàn)場(chǎng)獲悉,新角色帶來新的挑戰(zhàn),能源投資的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)也隨之變化。

  "目前,我們主要通過兩個(gè)維度來綜合考察項(xiàng)目。橫軸是能源產(chǎn)業(yè)鏈,從能源的生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)、儲(chǔ)能到清潔環(huán)保技術(shù)利用,縱向則包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等可'賦能'的技術(shù)。這些技術(shù)可促進(jìn)能源利用效率提升,或帶動(dòng)新的商業(yè)模式,因此也是我們的關(guān)注重點(diǎn)。"Plug and Play中國(guó)能源與可持續(xù)發(fā)展主任張加貝表示。

  作為一家智慧能源行業(yè)的加速器,澳大利亞StartupBootcamp公司的做法與Plug and Play不謀而合。據(jù)其首席執(zhí)行官Trevor Townsend介紹,公司不僅關(guān)注可再生能源的原始技術(shù),或稱之為"硬技術(shù)",現(xiàn)也越來越重視碳交易、智慧資產(chǎn)管理、微電網(wǎng)解決方案等"軟技術(shù)"應(yīng)用。

  "目前,希望投資一些為消費(fèi)者'賦能'、提升應(yīng)用體驗(yàn)的項(xiàng)目。比如擁有API的初創(chuàng)公司,我們就非常感興趣。他們可以幫助政府、行業(yè)去分析數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)又很透明。"Trevor Townsend舉例稱,投資者所關(guān)心的并非能源數(shù)據(jù)本身,而是其背后,究竟誰(shuí)在使用這些能源、設(shè)備耗能情況如何、能源網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性如何等。

  此外,Mackinnon Lawrence提醒,不同能源形式、能源與其他行業(yè)之間,現(xiàn)已逐漸淡化楚河漢界的清晰劃分,"復(fù)合創(chuàng)新"潛力巨大。"未來在能源投資中,我們需要合作伙伴關(guān)系。這是共贏的思維,而不是像獨(dú)狼一樣孤軍奮戰(zhàn)。"

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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能源轉(zhuǎn)型加速 國(guó)際能源投資正走向低碳、跨界

發(fā)布時(shí)間:2019-06-28   來源:中國(guó)能源報(bào)

  "從事能源投資工作30年來,我看到能源系統(tǒng)、發(fā)展模式等一系列變化。如果說第一個(gè)十年,項(xiàng)目體量越大越好、成本越低越好;到第二個(gè)十年,我們不僅重視經(jīng)濟(jì)回報(bào),也開始關(guān)注項(xiàng)目的平等性、普適性;再到第三個(gè)十年,投資又多一個(gè)未知數(shù)--全球氣候變化。選擇項(xiàng)目時(shí),既要通過能源供給促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),降低用能成本讓更多人可承受,也要看該項(xiàng)目是否低碳、能否促進(jìn)減排。"近日在首屆能源互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),亞洲發(fā)展銀行首席能源官翟永平用切身經(jīng)歷,概括能源投資的關(guān)注之變。

  當(dāng)日,來自澳洲、新加坡、德國(guó)等地的30多個(gè)國(guó)際孵化器、創(chuàng)新企業(yè),及40余家國(guó)內(nèi)能源企業(yè)齊聚成都,就能源投資的熱點(diǎn)展開交流。記者從中發(fā)現(xiàn),隨著能源轉(zhuǎn)型加速,投資機(jī)構(gòu)所扮演的角色也有變化。而除了經(jīng)濟(jì)回報(bào),清潔低碳、跨界融合等因素,如今在項(xiàng)目考察中越來越被重視。

  從加速器、孵化器

  到清潔能源的推動(dòng)者

  國(guó)際能源署最新發(fā)布的《世界能源投資2019》顯示,歷經(jīng)3年回落之后,全球能源投資以超過1.8萬(wàn)億美元的體量,在2018年重新企穩(wěn)。其中,針對(duì)低碳能源的投資約為6200美元,占投資總額的比重接近35%;在按成本調(diào)整的同時(shí),可再生能源投資自2010年以來增長(zhǎng)了55%。

  以歐盟為例,近3年的能源投資總量雖下降7%,用于低碳能源的支出占比卻升至60%;得益于成本下降,可再生能源支出有所放緩,但其比重仍占到發(fā)電支出的80%以上。再如,近3年能源投資增長(zhǎng)最快的印度,在光伏招標(biāo)的大力支持下,可再生能源支出去年繼續(xù)超過化石燃料發(fā)電。

  "就我所在的孵化器而言,清潔能源帶來的投資價(jià)值已超4000億美元。"印度GoMassive創(chuàng)始人Shailesh Vickram Singh進(jìn)一步表示,在滿足能源需求的同時(shí),解決污染問題也是大家共同關(guān)注的內(nèi)容。

  丹麥Accelerate CPH項(xiàng)目經(jīng)理Peter Kragh Halling也向記者證實(shí),在多次內(nèi)部研討會(huì)上,除了探討如何與初創(chuàng)型公司溝通合作,投資者們最關(guān)心的主題就是"可持續(xù)性"。"循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保等需求,考驗(yàn)著我們重新思考商業(yè)模式。"

  "我們致力于能源行業(yè)的現(xiàn)代化和脫碳化,并盡可能支持更多清潔能源創(chuàng)業(yè)者,以推動(dòng)澳洲實(shí)現(xiàn)清潔能源全覆蓋。換句話說,我們不僅僅是一個(gè)加速器、孵化器,同時(shí)也在推動(dòng)和培育清潔能源創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。"來自澳大利亞EnergyLab的項(xiàng)目經(jīng)理Milly Young這樣定位。

  能源需求轉(zhuǎn)變

  帶來商業(yè)模式的新挑戰(zhàn)

  清潔能源投資熱情高漲,但在國(guó)際能源署方面看來,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。上述報(bào)告指出,低碳電力的投資產(chǎn)出目前仍跟不上需求。而為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的長(zhǎng)期可持續(xù)性目標(biāo),即便用能成本有所下降,到2030年,低碳投資也需要增長(zhǎng)2.5倍、占比提至65%。

  對(duì)此,挑戰(zhàn)何在?法維翰咨詢公司研發(fā)總監(jiān)Mackinnon Lawrence認(rèn)為,能源需求在變,要求能源投資方式相應(yīng)轉(zhuǎn)變,歸根結(jié)底是對(duì)已有商業(yè)模式的顛覆。"傳統(tǒng)能源投資更關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。比如一個(gè)燃煤電廠,通常要二、三十年之后才有望回本。但這樣的方式實(shí)則脆弱,一次自然災(zāi)害或許就讓投入一去不返。結(jié)合轉(zhuǎn)型需求,投資不僅僅是做量、做規(guī)模,也應(yīng)由重資產(chǎn)走向輕資產(chǎn)建設(shè)。"

  同時(shí),隨著客戶屬性、人口結(jié)構(gòu)等變化,及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速,越來越多的新興消費(fèi)者涌現(xiàn)。"他們不僅有能力負(fù)擔(dān)這些清潔能源,而且從集中式需求走向個(gè)性化服務(wù)。特別是年輕人,對(duì)于新技術(shù)的使用非常嫻熟,可輕松獲取新能源,而不再是被動(dòng)接受改變。如何真正以客戶為中心,并把客戶與新技術(shù)的價(jià)值相嫁接?投資機(jī)構(gòu)急需新的思維方式。"Mackinnon Lawrence稱。

  翟永平也表示,經(jīng)濟(jì)回報(bào)、解決貧困及清潔低碳,目前是能源投資關(guān)注的三大重點(diǎn)。"要實(shí)現(xiàn)'三管齊下',離不開一系列組合解決方案。而方案所要求的'創(chuàng)新',不止在技術(shù)層面,也包括金融工具、業(yè)務(wù)模式等創(chuàng)新,投資者自身也面臨巨大挑戰(zhàn)。"

  除行業(yè)自身

  投資也關(guān)注可"賦能"的跨界技術(shù)

  記者進(jìn)一步從現(xiàn)場(chǎng)獲悉,新角色帶來新的挑戰(zhàn),能源投資的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)也隨之變化。

  "目前,我們主要通過兩個(gè)維度來綜合考察項(xiàng)目。橫軸是能源產(chǎn)業(yè)鏈,從能源的生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)、儲(chǔ)能到清潔環(huán)保技術(shù)利用,縱向則包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等可'賦能'的技術(shù)。這些技術(shù)可促進(jìn)能源利用效率提升,或帶動(dòng)新的商業(yè)模式,因此也是我們的關(guān)注重點(diǎn)。"Plug and Play中國(guó)能源與可持續(xù)發(fā)展主任張加貝表示。

  作為一家智慧能源行業(yè)的加速器,澳大利亞StartupBootcamp公司的做法與Plug and Play不謀而合。據(jù)其首席執(zhí)行官Trevor Townsend介紹,公司不僅關(guān)注可再生能源的原始技術(shù),或稱之為"硬技術(shù)",現(xiàn)也越來越重視碳交易、智慧資產(chǎn)管理、微電網(wǎng)解決方案等"軟技術(shù)"應(yīng)用。

  "目前,希望投資一些為消費(fèi)者'賦能'、提升應(yīng)用體驗(yàn)的項(xiàng)目。比如擁有API的初創(chuàng)公司,我們就非常感興趣。他們可以幫助政府、行業(yè)去分析數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)又很透明。"Trevor Townsend舉例稱,投資者所關(guān)心的并非能源數(shù)據(jù)本身,而是其背后,究竟誰(shuí)在使用這些能源、設(shè)備耗能情況如何、能源網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性如何等。

  此外,Mackinnon Lawrence提醒,不同能源形式、能源與其他行業(yè)之間,現(xiàn)已逐漸淡化楚河漢界的清晰劃分,"復(fù)合創(chuàng)新"潛力巨大。"未來在能源投資中,我們需要合作伙伴關(guān)系。這是共贏的思維,而不是像獨(dú)狼一樣孤軍奮戰(zhàn)。"

      關(guān)鍵詞:電力, 能源轉(zhuǎn)型


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