2月28日，中國電建在京召開2025年市場營銷會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實中央企業(yè)負責人會議部署要求，扎實推動公司年度工作會議精神落地，總結(jié)工作成效，分析研判形勢，部署下階段重點工作，引領(lǐng)公司上下認清市場營銷這一生命工程的重要性，舉全員之力開“源”拓市、向“新”而行，以高水平市場營銷推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌主持會議。公司黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程作市場營銷工作報告。公司黨委常委、副總經(jīng)理王小軍宣讀了對公司2024年度市場營銷先進集體和個人表彰的決定。公司領(lǐng)導黃埔、楊良出席會議。
丁焰章指出，2024年，公司上下聚焦市場，逆勢勇為，攻堅克難，新簽訂單再創(chuàng)歷史新高，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)、注入了動能。體系建設持續(xù)優(yōu)化，改革激發(fā)有為，戰(zhàn)略響應有力，制度規(guī)范有用，計劃引領(lǐng)有方，區(qū)域深耕有成;重點工作靶向發(fā)力，“百億訂單、千億市場”布局有道，高端營銷“總對總”對接有力，協(xié)同營銷“一體化”運轉(zhuǎn)有序，自律管理“防內(nèi)卷”實施有效;創(chuàng)新驅(qū)動有效賦能，戰(zhàn)新業(yè)務“新動能”加速培育，創(chuàng)新模式“拉通算賬”試點推進，海外營銷“五大中心”夯實支撐。
丁焰章強調(diào)，做好公司市場營銷工作，要重點把握“四個理念”：一是市場營銷是生產(chǎn)經(jīng)營第一要務。項目主體是實現(xiàn)公司盈利的基礎(chǔ)，公司上下要高度重視市場營銷工作，確保手里有糧、有米下鍋。二是市場營銷是“一把手”工程。“一把手”要親自掛帥出征，堅持主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導協(xié)作抓，共同做好市場營銷這篇文章。三是堅持高質(zhì)量發(fā)展。堅持“事前算贏”和“三個不要”，拉通投標報價與現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量安全可控，利潤達到預期。四是中標是硬道理。要系統(tǒng)加強投標全鏈條管理，有效提升中標概率，力爭多中標、中好標、中大標。
丁焰章要求，2025年，公司上下要錨定目標任務，全力以赴，頂壓前行。一是加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，指明高水平市場營銷“靶”與“向”，堅定“水能城數(shù)”戰(zhàn)略方向，以戰(zhàn)略引領(lǐng)定方向、以戰(zhàn)略執(zhí)行保落地。二是建優(yōu)體制機制，夯實高水平市場營銷“梁”與“柱”，強化營銷協(xié)同、跟蹤評審、自律管理和多元賦能。三是堅持強本拓新，把握高水平市場營銷“術(shù)”與“策”，做大“水”、做強“能”、做精“城”、做實“數(shù)”、拓“戰(zhàn)新”。四是把握“五種關(guān)系”，踐行高水平市場營銷“職”與“責”，強化內(nèi)外部協(xié)同，強化市場與履約聯(lián)動，統(tǒng)籌把握好“上、下、內(nèi)、外、競”五種關(guān)系。五是加強組織保障，激發(fā)高水平市場營銷“行”與“效”，強化營銷隊伍建設、營銷組織堡壘、考核激勵導向、創(chuàng)新業(yè)務支持和運營業(yè)務支持。六是強化黨建融合，鑄牢高水平市場營銷“根”與“魂”，突出黨建領(lǐng)航聚合力、堅持依法合規(guī)守底線、全面從嚴治黨強筋骨。
王斌在主持會議中對貫徹落實好本次會議精神提出四點要求，一是要堅持訂單為王，勇于攻堅克難。要以逆水行舟的緊迫感迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，發(fā)揚爬坡過坎、滾石上山的攻堅精神，打贏市場營銷攻堅戰(zhàn)。二是要層層分解目標，壓實責任體系。將年度指標細化到季度、月度，責任落實到團隊、個人，建立“領(lǐng)導班子牽頭、部門聯(lián)動、全員參與”責任機制。三是要聚焦重點領(lǐng)域，優(yōu)化市場布局。圍繞“雙碳”目標、新型城鎮(zhèn)化等國家戰(zhàn)略，集中資源攻堅高潛力市場，強化“一帶一路”沿線國家市場調(diào)研，實施差異化競爭。四是要強化風險防控，保障穩(wěn)健發(fā)展。嚴格執(zhí)行項目投標前評估機制，建立市場、法務、財務協(xié)同風險預警體系，確保各類風險可控在控。
徐鵬程代表公司作題為《認清形勢堅定信心 謀篇布局攻堅克難 全力推動公司市場營銷工作高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，全面回顧了2024年市場營銷成效經(jīng)驗，分析了市場形勢，從七個方面系統(tǒng)部署了2025年重點工作任務：強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，規(guī)劃先行引導市場;健全營銷體系，精準施策支撐市場;聚焦核心主業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)深耕市場;加強國際經(jīng)營，揚帆出海拓展市場;抓好轉(zhuǎn)型升級，積極培育戰(zhàn)新市場;依法合規(guī)經(jīng)營，防控風險保障市場;持續(xù)提升能力，筑牢基礎(chǔ)服務市場。
會議播放了市場營銷專題片;對公司2024年度市場營銷先進集體和個人進行了表彰;海外事業(yè)部、西部區(qū)域總部、南方區(qū)域總部、北方區(qū)域總部、華東區(qū)域總部、華中區(qū)域總部6家單位作交流發(fā)言;組織參會單位開展了分組討論;市場開發(fā)部對公司市場營銷制度體系等進行了宣貫。
此次會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司高管、副總師，總部部門主要負責人，國內(nèi)區(qū)域總部、子企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導、市場部負責人，以及公司總部市場開發(fā)部全體人員、總部相關(guān)部門人員在主會場參會;各國內(nèi)區(qū)域總部、海外區(qū)域總部，各子企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導，以及所屬相關(guān)部門負責人在分會場參會。（撰稿：胡慧君、張志遠）
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