本網(wǎng)訊 10月19日，中國(guó)能建在京召開(kāi)改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官工作推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)調(diào)要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和國(guó)資委工作要求，大力踐行公司《若干意見(jiàn)》和“1466”戰(zhàn)略，對(duì)高質(zhì)高效實(shí)現(xiàn)改革三年行動(dòng)決勝收官進(jìn)行再部署、再推進(jìn)、再落實(shí)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宋海良出席會(huì)議并講話。公司黨委常委、副總經(jīng)理吳春利傳達(dá)國(guó)資委關(guān)于高質(zhì)量收官的有關(guān)要求并通報(bào)改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)進(jìn)展情況。
會(huì)議指出，公司篤定“三可一要”總體要求，錨定全面完成改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定“四抓”工作機(jī)制，鎖定“五求”更高標(biāo)準(zhǔn)，將改革責(zé)任壓實(shí)到位、改革任務(wù)攻關(guān)到位、改革經(jīng)驗(yàn)宣傳到位，展現(xiàn)出引領(lǐng)性、創(chuàng)新性、實(shí)效性與品牌性的特點(diǎn)，獲得國(guó)資委2021年度改革三年行動(dòng)“A”級(jí)評(píng)價(jià)，勝利完成改革三年行動(dòng)主體任務(wù)。
宋海良指出，全力打好打贏改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官戰(zhàn)，必須狠抓重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化弱項(xiàng)，久久為功，一抓到底。聚焦高效決策力，將公司治理再優(yōu)化再升級(jí)。進(jìn)一步提升前置事項(xiàng)清單的精準(zhǔn)度，配齊建強(qiáng)董事會(huì)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)。聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力，將資源優(yōu)化配置再深化再完善。全力煥發(fā)適應(yīng)性組織建設(shè)的效能活力，全力推進(jìn)深化系統(tǒng)改革走深走實(shí)，全力突顯“瘦身健體”工作精準(zhǔn)性實(shí)效性。聚焦發(fā)展新活力，將“三能”機(jī)制再?gòu)?qiáng)化再突破。用好任期制和契約化考核結(jié)果，鞏固強(qiáng)化管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，建立健全科學(xué)高效的薪酬分配體系。聚焦示范引領(lǐng)力，將改革試點(diǎn)及專(zhuān)項(xiàng)工程再對(duì)標(biāo)再抓實(shí)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，加強(qiáng)混合所有制企業(yè)管理，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、加大力度推進(jìn)改革專(zhuān)項(xiàng)工程。
宋海良強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)合力，優(yōu)化方法，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、善于出招，高質(zhì)高效抓好收官，在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神熱潮中奏響中國(guó)能建改革發(fā)展最強(qiáng)音。一要狠抓協(xié)同落實(shí)，務(wù)求責(zé)任全面閉環(huán)。強(qiáng)化分工協(xié)作，強(qiáng)化監(jiān)督追責(zé)。二要狠抓對(duì)標(biāo)對(duì)表，務(wù)求既做好又考好，做出高水平，“考出好成績(jī)”。三要狠抓“五個(gè)一批”，務(wù)求全面覆蓋穿透。填平補(bǔ)齊一批，精準(zhǔn)打造一批，穿透激活一批，貫通疏解一批，總結(jié)推廣一批，更好發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。
會(huì)上，集中簽訂了公司改革三年行動(dòng)任務(wù)辦結(jié)確認(rèn)單。
公司總部有關(guān)部門(mén)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
評(píng)論