水電十五局傳達貫徹集團公司年中工作會精神

　　8月2日，水電十五局在西安召開2024年年中工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，認真落實中央企業(yè)負責人研討班和集團(股份)公司年中工作會議各項部署要求，總結上半年工作，分析研判形勢，研究部署下半年工作，全力以赴沖刺全年各項目標任務，加快推進公司戰(zhàn)略轉型升級，以高質量發(fā)展成效迎接新中國成立75周年。

　　會議指出，今年以來，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務，水電十五局持續(xù)深化落實習近平總書記“2.26”重要批示精神，在集團(股份)公司黨委的正確領導下，全面加強黨的領導和黨的建設，扎實開展黨紀學習教育，推動各項工作干中求進、難中求進，加快推進公司戰(zhàn)略轉型升級和高質量發(fā)展。

　　會議強調，要以全面深化改革創(chuàng)新為主題主線，深入貫徹落實集團(股份)公司年中工作會議精神，錨定年度目標任務不松勁，堅持頂住壓力搶市場，提質增效保營收，深化改革激活力，勇于創(chuàng)新育新業(yè)，守牢底線防風險，深化黨建強保障，奮力完成全年改革發(fā)展目標任務，努力推動公司經濟運行實現質的有效提升和量的合理增長。

　　會議要求，面對當前改革發(fā)展各項問題，水電十五局各級黨員干部職工要認真研究，拿出措施，精準施治，全力以赴打好“六大戰(zhàn)役”。一是堅決打好轉型升級“主動戰(zhàn)”，深化業(yè)務布局，持續(xù)做強“水”業(yè)務，做大“能”業(yè)務，做優(yōu)“城”業(yè)務，發(fā)力“新”業(yè)務。精細投資管理，積極發(fā)展國際業(yè)務，創(chuàng)新營銷體系，落實各級營銷力量主體責任。二是堅決打好提質增效“攻堅戰(zhàn)”，做精做細“三項工作”，強化項目履約能力建設，加強投資運營管理、“三金”清收清欠壓降、扭虧減虧治理等工作的分類管控，加大問責考核力度。三是堅決打好深化改革“持久戰(zhàn)”，進一步完善現代企業(yè)制度，深化三項制度改革，落實精準考核激勵，加強執(zhí)行力文化建設，樹立正確的選人用人導向。四是堅決打好科技創(chuàng)新“突破戰(zhàn)”，加強技術體系化布局，開展核心技術攻關，建立完善科技創(chuàng)新考核體系，用足用好激勵政策培養(yǎng)公司人才技術隊伍。五是堅決打好風險防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”，抓好合規(guī)經營，強化風險管控，抓實質量安全環(huán)保工作，推動重大風險項目業(yè)務監(jiān)督和財會監(jiān)督、審計、巡察協同發(fā)力。六是堅決打好黨建引領“陣地戰(zhàn)”，鞏固拓展主題教育成果，持續(xù)強化正風肅紀反腐，深化黨紀學習教育，發(fā)揮“大監(jiān)督”體系功能。持續(xù)深化統(tǒng)戰(zhàn)群團工作，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

　　會議通報了水電十五局上半年各項經營指標完成情況，從六個方面對下半年生產經營工作作了具體部署。一是錨定目標搶訂單，準確把握市場動態(tài)，聚焦核心領域，加強風險研判評估，全力推進海外業(yè)務優(yōu)先發(fā)展、國內業(yè)務高質量發(fā)展。二是精益履約保營收，聚焦經營管理、項目履約、團隊建設等方面推進全要素、全生命周期高質量管理，實現項目挖潛提質增效。三是統(tǒng)籌管控壓降“三金”，深化財務共享及司庫體系建設，優(yōu)化資金運籌，嚴控資金風險。四是守住底線防風險，深入推進虧損治理，依法合規(guī)管控風險，筑牢質量安全堤壩。五是深化改革促創(chuàng)新，以戰(zhàn)略引領深化改革，品牌引領科技創(chuàng)新，系統(tǒng)推進改革深化提升行動，提升企業(yè)核心競爭力。六是問題導向抓監(jiān)督，聚焦關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查部門與審查調查部門統(tǒng)籌協調力度，建章立制抓整改成效。

　　會議采取“現場+視頻”的方式進行。水電十五局領導班子成員、外部董事、高管人員以及所屬各單位主要負責人、項目部班子成員、中層管理人員等共計1000余人參加會議。(賀小平)