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【電建時評】遵循集團戰(zhàn)略引領 走好新的趕考之路

電建路橋公司發(fā)布時間:2022-01-24 11:20:15  作者:白梁臣

不懼長風萬里浪,奮起發(fā)展新篇章。

習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上發(fā)表重要講話,強調(diào)“我們是一個大黨,領導的是一個大國,進行的是偉大的事業(yè),要善于進行戰(zhàn)略思維,善于從戰(zhàn)略上看問題、想問題”。

中國電建2022年度工作會強調(diào)抓戰(zhàn)略引領,為高質(zhì)量發(fā)展布局。近日,電建路橋公司召開2022年工作會,落實中國電建工作會精神,遵循集團戰(zhàn)略引領,統(tǒng)一思想,堅定信心,謀劃未來,部署工作,展開“十四五”戰(zhàn)略宏圖。

善于從戰(zhàn)略上看問題、想問題,這是中國共產(chǎn)黨從黨的歷史中汲取經(jīng)驗智慧而得出的科學結(jié)論,也是在危機中育新機、于變局中開新局的一把“金鑰匙”。電建路橋公司堅持規(guī)劃先行、戰(zhàn)略引領,服務集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,進一步明確新時期路橋公司的發(fā)展定位、發(fā)展目標和發(fā)展路徑,提出“十四五”發(fā)展總體思路:聚焦專業(yè)化市場平臺和多元化發(fā)展一專多能定位,圍繞綜合實力和發(fā)展質(zhì)量兩個跨越目標,力爭在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目全生命周期管理、核心優(yōu)勢培育三個方面實現(xiàn)較大突破,著力推進市場營銷、項目管理、科技創(chuàng)新、大監(jiān)督四個體系提質(zhì)升級,重點提升高端策劃、資本運作、資源整合、資產(chǎn)運營、工程總承包五大能力,努力打造以國內(nèi)一流的基礎設施投資商、城市發(fā)展服務商、工程建設承包商、生態(tài)環(huán)境集成商、綠色建材提供商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展營運商為支撐的“六商路橋”

戰(zhàn)略是從全局、長遠、大勢上作出判斷和決策。當今時代,各大建筑企業(yè)之間綜合實力競爭空前激烈。這種競爭既表現(xiàn)為企業(yè)“硬實力”和“軟實力”的直接較量,更表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略能力的深度角逐。電建路橋“十四五”戰(zhàn)略的提出基于集團公司的總體戰(zhàn)略部署,在制定過程中既堅持問題導向又注重目標導向,堅持有的放矢、精準施策、靶向發(fā)力,通過解決當前制約我們發(fā)展中的突出問題,提升管理水平,培育核心能力,塑造未來發(fā)展新優(yōu)勢,助力中國電建在新時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

落實集團戰(zhàn)略部署,要始終胸懷“國之大者”。始終在黨和國家的發(fā)展大局中思考戰(zhàn)略和發(fā)展方向,牢記集團公司賦予的使命任務。筑牢“根”和“魂”,做到時刻聽黨指揮,旗幟鮮明講政治。各級領導干部都要學會、善于用政治眼光觀察和分析經(jīng)濟問題,始終做到政治可靠、思想忠誠、行動緊跟。立足大基建,基建市場在未來一段時期的發(fā)展空間仍然十分廣闊,必須堅定不移開拓大基建市場。聚焦“水”“能”“城”,依托現(xiàn)有資產(chǎn)和基礎設施領域優(yōu)勢,堅定不移繼續(xù)搶抓優(yōu)質(zhì)新能源市場,打造綠色砂石產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。集成投建營,要“做強投資、做強承包、做優(yōu)資產(chǎn)、做優(yōu)資本”,形成投向精準、建設優(yōu)良、運營高效、退出順暢的良性發(fā)展格局。推進全球化,整合國際業(yè)務資源,發(fā)揮公司專業(yè)優(yōu)勢,主動融入集團國際業(yè)務管控體系。

落實集團戰(zhàn)略部署,要錨定新發(fā)展階段的新方位。任何一個發(fā)展戰(zhàn)略,都要立足時代,把握大勢,順應形勢。在碳達峰、碳中和目標的引領下,能源轉(zhuǎn)型和能源基礎設施建設步伐日益加快,新科技革命推動能源新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。順應大勢者勝,把握機遇者強。要積極把握“十四五”時期的戰(zhàn)略機遇期,用足用好加快發(fā)展的窗口期,破釜沉舟闖過業(yè)務轉(zhuǎn)型與深化改革的攻堅期,搶抓培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、塑造行業(yè)引領力的關(guān)鍵期,迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越。要保持戰(zhàn)略定力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,一件接著一件干,干一件成一件,久久為功,一張藍圖繪到底。

落實集團戰(zhàn)略部署,要聚焦走好2022年高質(zhì)量發(fā)展第一步。企業(yè)競爭如大浪淘沙,唯快則存、唯強則立、唯優(yōu)則興。2022年,我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,統(tǒng)籌穩(wěn)定和發(fā)展兩件大事,穩(wěn)步推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面深化改革創(chuàng)新,著力提升內(nèi)部管理,大力加強資產(chǎn)經(jīng)營,持續(xù)強化作風保障,著力做好“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促改革、強管理、提能力、興人才、強黨建”七項重點工作,不斷增強企業(yè)綜合競爭力。

潮平岸闊催人進,風起揚帆正當時。再美好的戰(zhàn)略愿景、再周密的戰(zhàn)略部署,都需要高效的執(zhí)行能力。我們唯有堅定不移推進戰(zhàn)略落實落地,對照年度目標加壓用勁、競相發(fā)展,努力提質(zhì)增效,讓戰(zhàn)略推進更加有力,戰(zhàn)略協(xié)同更加緊密,才能推動企業(yè)行穩(wěn)致遠,實現(xiàn)基業(yè)長青。

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