日前，山東電建一公司提出創(chuàng)新提升新聞宣傳工作的具體要求，為新聞宣傳工作再“提速”，以爭(zhēng)創(chuàng)新聞宣傳工作標(biāo)桿單位為目標(biāo)，進(jìn)一步理順新聞宣傳管理機(jī)制，將新聞宣傳納入重點(diǎn)工作，努力開(kāi)拓新聞宣傳工作新局面。
一是完善隊(duì)伍建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力。把善于寫(xiě)作的員工充實(shí)到新聞宣傳隊(duì)伍中，不斷改進(jìn)工作能力和水平，增強(qiáng)新聞報(bào)道工作的使命感和責(zé)任感，充分利用新聞宣傳工作的推動(dòng)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)作用，不斷提升企業(yè)形象。
二是完善工作程序，建立新聞宣傳和信息管理常態(tài)機(jī)制。各單位綜合部具體負(fù)責(zé)本單位日常新聞宣傳報(bào)道工作，各單位每周按照“提倡人人寫(xiě)新聞、人人當(dāng)記者，隨手記錄工作中發(fā)生的事情，在日常記錄中尋找好的新聞素材，提煉好的新聞?lì)}材”的要求上報(bào)相關(guān)的工作信息和新聞線索，經(jīng)公司黨委工作部審閱后報(bào)送集團(tuán)公司網(wǎng)站或其他媒體，確保新聞稿件“貨源充足”。
三是完善考核機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。進(jìn)一步建立健全內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)宣傳員走向基層和一線，發(fā)掘善和美，凝聚正能量。將新聞宣傳報(bào)道量化指標(biāo)分解到各單位，每月通報(bào)、每季度考核，與黨建及精神文明建設(shè)考核掛鉤，提高全員參與新聞宣傳工作的主動(dòng)性和積極性。
評(píng)論