五大發(fā)電集團(tuán)陸續(xù)召開(kāi)了集團(tuán)年中會(huì)，總結(jié)上半年成績(jī)，eo給大家梳理了重點(diǎn)，一起來(lái)看看吧。
華能
7月20～21日，中國(guó)華能集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在京召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢(shì)，研究部署下半年工作，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，獲得國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí)，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局，努力建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委派駐華能集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)02辦事處成員出席會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽作了題為《攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的講話。集團(tuán)公司黨組書(shū)記黃永達(dá)作總結(jié)講話。張廷克、郭珺明、劉國(guó)躍、孫智勇、趙建明、葉向東、劉文成等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
曹培璽在講話中回顧總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作。今年上半年，集團(tuán)公司系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面落實(shí)年度會(huì)議部署，踐行五大發(fā)展理念，著力提質(zhì)增效升級(jí)，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、扭虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，設(shè)備可靠性指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先，主要能耗指標(biāo)保持行業(yè)最優(yōu)，污染物排放績(jī)效保持領(lǐng)先，合并利潤(rùn)、歸屬母公司凈利潤(rùn)、EVA等經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)領(lǐng)先預(yù)算進(jìn)度，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至6月底，公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量16261萬(wàn)千瓦，低碳清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到28.9%。1～6月份，公司累計(jì)完成發(fā)電量2887億千瓦時(shí)；完成合并營(yíng)業(yè)收入1157億元；完成供電煤耗301.09克/千瓦時(shí)、同比下降4.2克/千瓦時(shí)，完成廠用電率4.11%、同比下降0.08個(gè)百分點(diǎn)。集團(tuán)公司在2016年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名217位，比2015年上升了7位。集團(tuán)公司獲評(píng)國(guó)資委2015年度和2013～2015年第四任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)、第四任期業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)和節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)。
曹培璽深入分析了集團(tuán)公司面臨的經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展形勢(shì)，指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足，并就下半年工作做出部署。他要求，各單位要高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、“三個(gè)市場(chǎng)”、改革形勢(shì)、政策環(huán)境變化，認(rèn)真研究政策走向，始終堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為總抓手，以全面從嚴(yán)治黨為重要保障，堅(jiān)持“五個(gè)突出抓”，著力在創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局上狠下功夫，著力在提質(zhì)增效、全面領(lǐng)先上狠下功夫，著力在深化改革、增強(qiáng)活力上狠下功夫，著力在加強(qiáng)黨建、落實(shí)責(zé)任上狠下功夫，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保獲得國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司“十三五”良好開(kāi)局。一要進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)安全管理升級(jí)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓設(shè)備管理，抓好節(jié)能減排工作，確保人身設(shè)備安全、主要能耗指標(biāo)領(lǐng)先、公司形象安全。二要進(jìn)一步抓好降本增效，全力增收，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，牢牢守住利用小時(shí)超區(qū)域統(tǒng)調(diào)平均水平的底線，以區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先，確保整體領(lǐng)先；深入降本，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，確保電力企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在隨電量同比例下降基礎(chǔ)上進(jìn)一步削減，銷售、管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用比預(yù)算削減。三要進(jìn)一步加大扭虧減虧力度，強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí)，確保完成扭虧減虧目標(biāo)；加大百億低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度，按時(shí)保質(zhì)完成處置任務(wù)。四要進(jìn)一步推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作，加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五要進(jìn)一步抓好資本運(yùn)營(yíng)，切實(shí)做好股權(quán)融資，不斷優(yōu)化資本布局。六要進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，深入推進(jìn)創(chuàng)一流和管理提升工作。七要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)，深化和諧企業(yè)建設(shè)。
黃永達(dá)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位要深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議部署要求，全力以赴做好本單位、本崗位的工作，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”良好開(kāi)局做出更大貢獻(xiàn)。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真信、真用，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神放在突出位置，用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作、國(guó)企國(guó)資改革、能源工作等方面的一系列重要論述，進(jìn)一步堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)、建設(shè)“三色公司”的信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、瘦身健體各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提升攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭工作的能力。二是要全力以赴抓好提質(zhì)增效工作，貫徹落實(shí)好“三個(gè)堅(jiān)持”、“五個(gè)突出抓”和“四個(gè)著力下功夫”的工作要求，把提質(zhì)增效作為未來(lái)一段時(shí)期工作的重中之重，做精存量，強(qiáng)化對(duì)存量資產(chǎn)的精細(xì)化管理，提升存量資產(chǎn)盈利水平；做優(yōu)增量，集中力量做強(qiáng)做優(yōu)核心產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；做實(shí)減量，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，謀求更有質(zhì)量、更有效益的發(fā)展。三是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)。要落實(shí)管黨治黨責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨組織抓黨建的主體責(zé)任，重點(diǎn)抓好各級(jí)班子成員的“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)能力建設(shè)，深入推進(jìn)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司新修訂的改進(jìn)工作作風(fēng)30條要求，進(jìn)一步鞏固和深化巡視整改工作。貫徹落實(shí)好《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》，以責(zé)任落實(shí)、問(wèn)責(zé)落實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。要著力抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，注重搞好“兩個(gè)結(jié)合”，突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，抓住基層黨組織這個(gè)重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)教育的實(shí)際成效推動(dòng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法，加強(qiáng)經(jīng)常性教育和監(jiān)督，形成落實(shí)“四種形態(tài)”的良好氛圍。
大唐
7月14日至16日，集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議在京召開(kāi)。這次會(huì)議是在集團(tuán)公司各方面工作有序推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面穩(wěn)中向好、主要效益指標(biāo)超進(jìn)度完成的情況下召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)精神和中央企業(yè)、地方國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班精神，總結(jié)了上半年工作，分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展及深化改革面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，部署了下半年重點(diǎn)工作和今后一個(gè)時(shí)期改革創(chuàng)新任務(wù)。會(huì)議動(dòng)員系統(tǒng)廣大干部員工要圍繞全年奮斗目標(biāo)，全面推進(jìn)深化改革，著力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，再創(chuàng)佳績(jī)，確保完成“十三五”開(kāi)局之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司外部董事孫漢虹、孫新國(guó)、陳琦良、夏冬林出席會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員李小琳、鄒嘉華、胡繩木、王森，黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)熊皓，副總經(jīng)理金耀華，副總經(jīng)理、黨組成員栗寶卿，總會(huì)計(jì)師、黨組成員劉傳東，副總經(jīng)理、黨組成員吳秀章出席會(huì)議。
國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)23辦事處主任、正局級(jí)專職監(jiān)事武偉，正處級(jí)專職監(jiān)事李勤，專職監(jiān)事王東等應(yīng)邀出席會(huì)議。
陳進(jìn)行傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班主要精神。在培訓(xùn)班上，國(guó)資委通報(bào)了2015年度和第四任期業(yè)績(jī)考核結(jié)果。集團(tuán)公司榮獲 “第四任期業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”。以此為標(biāo)志，集團(tuán)公司“保雙A”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
陳進(jìn)行指出，近年來(lái)，集團(tuán)公司系統(tǒng)十萬(wàn)員工始終保持了自我加壓的干勁，始終保持了銳意進(jìn)取的闖勁，始終保持了改革創(chuàng)新的鉆勁，各項(xiàng)工作取得重大進(jìn)展。這些成果的取得，是黨中央國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事精心指導(dǎo)的結(jié)果，也得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，更得益于全體干部職工的兢兢業(yè)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)。
對(duì)于上半年工作的主要特點(diǎn)，陳進(jìn)行以“經(jīng)營(yíng)成果好于預(yù)期”、“重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)”、“部分指標(biāo)有待改進(jìn)”進(jìn)行了總結(jié)。他表示，集團(tuán)公司整體向好的態(tài)勢(shì)越來(lái)越明顯，提質(zhì)增效升級(jí)的思路越來(lái)越清晰，全面深化改革的方向越來(lái)越明確，干部職工的士氣越來(lái)越旺盛。這是我們做好今后工作的信心所在、希望所在。
對(duì)于面臨的形勢(shì)，陳進(jìn)行用“五大壓力”作了概括，即市場(chǎng)壓力、改革壓力、資產(chǎn)壓力、發(fā)展壓力、生產(chǎn)壓力。他強(qiáng)調(diào)，壓力就是動(dòng)力。經(jīng)歷近幾年艱苦打拼，集團(tuán)公司具備了較強(qiáng)的抗壓能力和發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也面臨不少有利條件。只要聚精會(huì)神深化改革、集中精力提質(zhì)增效，企業(yè)就一定會(huì)更有形象更有尊嚴(yán)，十萬(wàn)職工生活也一定會(huì)更殷實(shí)更幸福。
對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作，陳進(jìn)行指出，經(jīng)過(guò)前幾年的創(chuàng)新提升，特別是“四全”、“兩優(yōu)化”、“三中心”等體系機(jī)制的建立，集團(tuán)公司管理效率和經(jīng)營(yíng)效益顯著提高，但潛力仍然不小。只要始終保持銳意進(jìn)取之心和奮發(fā)向上之力，深入貫徹國(guó)資委提質(zhì)增效工作部署，踏踏實(shí)實(shí)地把經(jīng)營(yíng)管理做深做細(xì)做扎實(shí)，就一定能夠全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。
對(duì)于安全生產(chǎn)工作，陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的前提，責(zé)任重于泰山。自去年以來(lái)，集團(tuán)公司把“七個(gè)加強(qiáng)”作為安全生產(chǎn)重要抓手，并作為今年工作重中之重?！捌邆€(gè)加強(qiáng)”管安全，也要管生產(chǎn)、管環(huán)保，必須加大落實(shí)深度、廣度和力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升經(jīng)濟(jì)環(huán)保水平。
對(duì)于發(fā)展問(wèn)題，陳進(jìn)行表示，“十三五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，要抓緊制定具體推進(jìn)方案，明確各級(jí)責(zé)任分工，防止目標(biāo)落空。在發(fā)展中要著力把握好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)量、增效益，防風(fēng)險(xiǎn)、保目標(biāo)等方面的問(wèn)題。
對(duì)于深化改革問(wèn)題，陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，抓好改革，必須在抓全面上做好文章，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)。抓好改革，必須在抓試點(diǎn)中漸進(jìn)深化。抓好改革，必須在抓重點(diǎn)中逐步拓展，加快推進(jìn)區(qū)域一化改革、大部制改革、人力資源優(yōu)化配置、物資和燃料管理體制改革及營(yíng)銷體制機(jī)制改革等。
對(duì)于科技創(chuàng)新工作，陳進(jìn)行指出，必須進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，向先進(jìn)看齊，向?qū)嵦幹Γ瑒?wù)必做到貼近發(fā)展、貼近生產(chǎn)、貼近管理“三貼近”，努力實(shí)現(xiàn)出成果、出人才、出效益“三出”目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮科技對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的引領(lǐng)支撐作用。
對(duì)于黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，前提是加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，當(dāng)前重點(diǎn)是抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育更嚴(yán)更實(shí)地推向深入。
王野平在工作報(bào)告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)展情況。他指出，今年以來(lái)，面對(duì)電力消費(fèi)增速持續(xù)放緩，火電價(jià)格大幅下調(diào)，電煤價(jià)格低位波動(dòng)，電力體制改革加快推進(jìn)等復(fù)雜局面，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議和一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)議精神，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、穩(wěn)效益、強(qiáng)黨建、抓改革、保A級(jí)”核心任務(wù)和“一個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)把握、六個(gè)著力、一個(gè)目標(biāo)”總體工作思路，同心協(xié)力，主動(dòng)作為，狠抓落實(shí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，提質(zhì)增效工作取得明顯成效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)，為完成全年主要目標(biāo)任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。
王野平分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)。他指出，當(dāng)前集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了較好的水平，但外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境依然復(fù)雜，面臨的困難和挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，同時(shí)也要看到宏觀經(jīng)濟(jì)政策和改革發(fā)展帶來(lái)的積極因素和有利條件。面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)，系統(tǒng)上下要深入分析經(jīng)濟(jì)、政策以及市場(chǎng)變化對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的各種影響，認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)方案，提高經(jīng)營(yíng)水平，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
王野平還部署了下半年8個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)控成本，要千方百計(jì)搶發(fā)電量，切實(shí)管控好燃料成本，強(qiáng)化成本管控。二是切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，要全力做好防汛抗洪和迎峰度夏工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督查，抓好“七個(gè)加強(qiáng)”和班組建設(shè)工作，加強(qiáng)環(huán)保綜合治理。三是加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要確保完成全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，加快推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大境外項(xiàng)目推進(jìn)力度，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力建設(shè)。四是打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，要切實(shí)提升資產(chǎn)質(zhì)量，加快推進(jìn)資本運(yùn)作，進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率。五是加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐，要加快推進(jìn)科技體制創(chuàng)新，加大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，加快推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化信息系統(tǒng)應(yīng)用。六是全面推進(jìn)深化改革，要積極主動(dòng)推進(jìn)國(guó)企改革，積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)化改革，深入推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制改革。七是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，要加強(qiáng)政策研究、戰(zhàn)略管理、制度法規(guī)建設(shè)，加大審計(jì)監(jiān)督力度。八是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，要深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作，切實(shí)抓好群團(tuán)工作。
武保忠在講話中充分肯定了集團(tuán)公司取得的成績(jī)，并就集團(tuán)公司當(dāng)前工作提出“五不動(dòng)搖”要求：一要狠抓管理提升不動(dòng)搖，要有承受經(jīng)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要狠抓加快發(fā)展不動(dòng)搖，要有差距意識(shí)和趕超意識(shí)，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。三要狠抓深化改革不動(dòng)搖，要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立適應(yīng)電力體制改革的體制機(jī)制。四要堅(jiān)持確保國(guó)有資產(chǎn)安全不動(dòng)搖，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、齊抓共管，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施有效管理和監(jiān)督。五是堅(jiān)持和諧共享發(fā)展不動(dòng)搖，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造和諧包容、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)大唐集團(tuán)的凝聚力，執(zhí)行力。
華電
7月21日至22日，集團(tuán)公司在京召開(kāi)2016年半年工作座談會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院以及國(guó)資委近期一系列決策部署，總結(jié)工作，分析形勢(shì)，部署任務(wù)，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)信心，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙建國(guó)，董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記程念高出席會(huì)議并分別講話；外部董事鄭寶森、文傳甫、孫曉民、彭辰，國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)辦事處副主任楊亦工、專職監(jiān)事鄔志紅，公司領(lǐng)導(dǎo)辛保安、鄧建玲、陳建華、蔣亮平、楊清廷、邵國(guó)勇出席會(huì)議；會(huì)議由集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理任書(shū)輝主持。
趙建國(guó)在講話中充分肯定了集團(tuán)公司成立以來(lái)取得的顯著成績(jī)和今年上半年工作成效，全面分析了當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、能源變革趨勢(shì)、電力供需態(tài)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)變化形勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神和要求上來(lái)，全面落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展”理念，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)L型增長(zhǎng)影響的長(zhǎng)期性，當(dāng)前“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)的緊迫性，把握和處理好當(dāng)前增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，做大和瘦身健體之間的關(guān)系，從公司實(shí)際出發(fā)，順勢(shì)而為，因勢(shì)而動(dòng)，變中求新，新中求進(jìn)，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)“三化一流”能源集團(tuán)。
趙建國(guó)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是黨中央、國(guó)務(wù)院綜合研判世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策。集團(tuán)公司作為重要能源供給企業(yè)和中央骨干企業(yè)，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)對(duì)象，應(yīng)該成為改革的推進(jìn)者和引領(lǐng)者，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一系列改革部署，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，理清改革思路，拿出有力舉措，真正通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家化解過(guò)剩產(chǎn)能相關(guān)政策，轉(zhuǎn)變?cè)袘T性思維，穩(wěn)住腳步，把控節(jié)奏，擇優(yōu)擇機(jī)有序推進(jìn)煤電發(fā)展，加大閑置資產(chǎn)處理力度，研究降低杠桿率具體措施，大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，找準(zhǔn)、補(bǔ)好發(fā)展短板，確保中央“三去一降一補(bǔ)”工作部署落實(shí)到位；認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于國(guó)企改革的有關(guān)精神，堅(jiān)定不移深化企業(yè)改革，全面激發(fā)企業(yè)活力，全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，更加重視價(jià)值創(chuàng)造，更加聚焦公司主業(yè)，更加注重綠色低碳，更加突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做強(qiáng)增量，做優(yōu)存量，做好減量，提升資本效率，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，圍繞價(jià)值管理，以市場(chǎng)為核心、以用戶需求為導(dǎo)向，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，推進(jìn)供應(yīng)鏈、物流鏈、資金鏈管理和創(chuàng)新，進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力，通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)發(fā)電技術(shù)和環(huán)保技術(shù)、開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等手段，提高一次能源轉(zhuǎn)化效率，實(shí)現(xiàn)排放最低、能耗最低；全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神特別是“七一”重要講話精神，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，持續(xù)深入抓好紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好巡視整改，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證；堅(jiān)持重口碑、看實(shí)績(jī)，按照習(xí)近平總書(shū)記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。
程念高全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作。他指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，公司系統(tǒng)以提質(zhì)增效為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、黨建隊(duì)伍等方面均取得新的成效。截至6月底，公司發(fā)電裝機(jī)1.37億千瓦，煤炭產(chǎn)量2200萬(wàn)噸，完成發(fā)電量2263億千瓦時(shí)，供熱量1.24億吉焦，資產(chǎn)負(fù)債率80.79%。在國(guó)資委日前公布的央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中，公司2015年度考核和三年任期考核均居同行業(yè)首位，在央企中排名第五。
程念高強(qiáng)調(diào)，公司系統(tǒng)要牢固樹(shù)立安全第一、以人為本的理念，切實(shí)維護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全；牢牢把握市場(chǎng)營(yíng)銷、成本控制兩條主線，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)務(wù)期必成；始終堅(jiān)持安全高效、綠色低碳發(fā)展，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和節(jié)能減排計(jì)劃，有效發(fā)揮科技環(huán)保的引領(lǐng)支撐作用；不斷深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新，持續(xù)提升公司管理精益化和現(xiàn)代化水平；切實(shí)加強(qiáng)黨建、人才隊(duì)伍建設(shè)和依法治企工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
國(guó)電
6月29日至30日，集團(tuán)公司在京召開(kāi)2016年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委的決策部署，落實(shí)年度工作會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年工作，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，確保完成“保增長(zhǎng)”任務(wù)，確?！笆濉绷己瞄_(kāi)局。
集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)喬保平在會(huì)上作重要講話。集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳飛虎作工作報(bào)告。外部董事曲大莊、張晨霜，監(jiān)事會(huì)第七辦事處副主任王玉清出席會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)厚、高嵩、米樹(shù)華、謝長(zhǎng)軍、陳斌、謝俊出席會(huì)議并結(jié)合分管工作講話。喬保平、張國(guó)厚分別主持會(huì)議。張國(guó)厚宣讀2015年度集團(tuán)公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰決定。
會(huì)議充分肯定了集團(tuán)公司今年以來(lái)的工作，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確了下一步重點(diǎn)工作和具體要求。
喬保平指出，今年上半年，集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效的工作要求，主動(dòng)承擔(dān)“保增長(zhǎng)”責(zé)任，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以“一五五”戰(zhàn)略為指引，以“雙提升”為抓手，各項(xiàng)工作取得階段性重要進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委總體安排，提質(zhì)增效工作扎實(shí)推進(jìn)；堅(jiān)持有保有壓、有進(jìn)有退，布局結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的進(jìn)展；深化改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，集團(tuán)管控水平有了明顯提升；持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，風(fēng)清氣正的良好局面更加鞏固；認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，黨的政治優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮。截至5月底，集團(tuán)公司電源裝機(jī)達(dá)到1.38億千瓦，其中，60萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組比重達(dá)到49.9%，同比增加1.4個(gè)百分點(diǎn)；清潔可再生能源裝機(jī)比重達(dá)到29.8%，同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn)。全面落實(shí)節(jié)能環(huán)保和超低排放改造任務(wù)，脫硫、脫硝裝機(jī)占比均達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)超低排放機(jī)組共54臺(tái)2326萬(wàn)千瓦。
喬保平在分析形勢(shì)時(shí)指出，當(dāng)前形勢(shì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日益凸顯，產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化，國(guó)資國(guó)企和電力市場(chǎng)改革加快推進(jìn)，發(fā)電行業(yè)面臨著一個(gè)歷史性的拐點(diǎn)，正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期和經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)折期的“三期疊加”特殊歷史階段。他強(qiáng)調(diào)，要保持高度警醒，居危思危，登高望遠(yuǎn)，堅(jiān)定信心，迎難而上，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，必須全面深化改革，必須加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須正視困難挑戰(zhàn)，必須優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，必須維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
就集團(tuán)公司下半年工作，喬保平要求，全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的部署，堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，扎實(shí)開(kāi)展“雙提升”工作，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，確保完成“保增長(zhǎng)”任務(wù)，確保“十三五”良好開(kāi)局。一是突出質(zhì)量效益導(dǎo)向，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)加強(qiáng)投資管控，落實(shí)好“十三五”發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化火電發(fā)展，繼續(xù)加大可再生能源投資力度，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。二是深化“雙提升”工作，加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要強(qiáng)化各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作，推進(jìn)依法治企。三是穩(wěn)妥有序推進(jìn)深化改革工作，進(jìn)一步激發(fā)活力提升效率。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持改革的正確方向，全面加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督，切實(shí)防范國(guó)有資產(chǎn)流失。重點(diǎn)抓好完善法人治理結(jié)構(gòu)、推動(dòng)“四個(gè)集中管控”等企業(yè)內(nèi)部改革、加快推進(jìn)電力營(yíng)銷體制改革、改革完善業(yè)績(jī)考核體系、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新等五項(xiàng)工作。四是加強(qiáng)困難企業(yè)治理，加快推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作。要樹(shù)立戰(zhàn)略眼光，登高望遠(yuǎn)，解放思想，創(chuàng)新方式，用足用好政策，抓緊推進(jìn)處置工作。在低效無(wú)效資產(chǎn)處置的同時(shí)，全力推進(jìn)治虧扭虧工作。五是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。六是加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。要推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主管理，深入實(shí)施“惠民工程”，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果，廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，積極履行好中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生。
陳飛虎在工作報(bào)告中指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司全系統(tǒng)、全戰(zhàn)線同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)把握變化的形勢(shì)，有效駕馭復(fù)雜的局面，經(jīng)營(yíng)績(jī)效保持穩(wěn)定，發(fā)展工作有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，體制機(jī)制逐步健全，從嚴(yán)治黨有效落實(shí)。上半年，集團(tuán)公司貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，豐富完善“一五五”戰(zhàn)略內(nèi)涵，“一五五”戰(zhàn)略更加深入人心，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)；持續(xù)深化創(chuàng)新推進(jìn)“雙提升”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)指引，開(kāi)展“讀推”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力不斷提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本面持續(xù)改善；統(tǒng)籌國(guó)資國(guó)企改革和電力體制改革，調(diào)整完善體制機(jī)制，強(qiáng)化考核激勵(lì)約束，推進(jìn)依法依規(guī)治企，有效激發(fā)了內(nèi)部活力動(dòng)力；全面加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固群眾路線教育和“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果，鞏固風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
陳飛虎分析了當(dāng)前形勢(shì)與年度目標(biāo)推進(jìn)情況。他指出，當(dāng)前電力市場(chǎng)進(jìn)入降電價(jià)、降利用小時(shí)、低電量增長(zhǎng)率、低負(fù)荷率的“雙降雙低”通道。下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不確定不穩(wěn)定因素交織，不利因素疊加，駕馭難度較大。各部門、各單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定搞好企業(yè)的信心和決心，迎難而上不退縮，咬定目標(biāo)不放松，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)總基調(diào)，唱響“一五五”“雙提升”主旋律，聚焦發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、安全三大績(jī)效，全面從嚴(yán)治黨，全力“保A創(chuàng)優(yōu)”，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成今年保增長(zhǎng)及各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
陳飛虎就做好下半年重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求。一是深入落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略，提升發(fā)展質(zhì)量。要優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動(dòng)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)區(qū)域和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目聚集；加強(qiáng)前期工作，突出抓好關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目；強(qiáng)化基建管控，深化多維對(duì)標(biāo)，提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)盈利能力。二是深入深化“雙提升”工作，提升管理效益。要持續(xù)深入創(chuàng)新推進(jìn)“雙提升”，穩(wěn)固火電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高清潔能源產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是深入夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要抓好安全環(huán)保工作，完善全員、全方位、全過(guò)程安全責(zé)任制體系；抓好企業(yè)綜合治理，在全系統(tǒng)推進(jìn)“創(chuàng)星創(chuàng)優(yōu)”，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)面貌持續(xù)改善。四是深入推進(jìn)依法治企，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要全面落實(shí)“四個(gè)集中管控”，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、法律工作，全面加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管控，集中精力清理機(jī)構(gòu)、清理業(yè)務(wù)、清理資產(chǎn)。五是深入推動(dòng)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)管控效能。要完善管理體制，全面加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)建設(shè)，加快建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)水電風(fēng)電運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)；強(qiáng)化考核激勵(lì)，充分發(fā)揮考核的牽引驅(qū)動(dòng)作用；聚焦安全清潔高效現(xiàn)代能源技術(shù)，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。六是深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，筑牢政治保障。要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，把國(guó)有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，全面提升執(zhí)企能力，持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
國(guó)家電投
7月20日，集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院一系列重大決策部署和國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記王炳華，總經(jīng)理、董事、黨組副書(shū)記孟振平，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學(xué)，黨組成員、副總經(jīng)理余劍鋒、馬璐、時(shí)家林、魏鎖，黨組成員、總會(huì)計(jì)師王益華，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠，黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)鄧文奎出席會(huì)議。余劍鋒主持會(huì)議。
王炳華指出，深化改革要重點(diǎn)把握五個(gè)原則，一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重群策群力；二要堅(jiān)持系統(tǒng)設(shè)計(jì)，做好統(tǒng)籌推進(jìn)；三要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造；四要堅(jiān)持依法改革，尊重基層首創(chuàng)；五要堅(jiān)持奮斗為本，共享改革成果。
王炳華強(qiáng)調(diào)，下一步，我們要牢牢抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、電力體制改革、國(guó)有企業(yè)改革的歷史機(jī)遇，全面深化改革，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進(jìn)一步調(diào)整到位，把管理體制機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化完善，把內(nèi)生活力和動(dòng)力進(jìn)一步激發(fā)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)“彎道超車”目標(biāo)打好基礎(chǔ)、開(kāi)好頭。
針對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的優(yōu)化調(diào)整，王炳華要求，要繼續(xù)按照“專業(yè)化+區(qū)域化”的思路和資產(chǎn)證券化的要求，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)布局和管理架構(gòu)，提升轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)動(dòng)能，加快培育新動(dòng)能。一是以“省為實(shí)體”進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整區(qū)域發(fā)展布局，二是以產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)或?qū)I(yè)子公司模式進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整專業(yè)化發(fā)展布局，三是加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化，四是堅(jiān)決推進(jìn)“去過(guò)剩產(chǎn)能、去虧損企業(yè)、去低效無(wú)效資產(chǎn)”。
針對(duì)管理體制機(jī)制的優(yōu)化完善，王炳華要求，對(duì)已經(jīng)搭建起來(lái)的戰(zhàn)略管控體系，要進(jìn)一步深耕細(xì)作、優(yōu)化完善，真正有效地運(yùn)作起來(lái)。一要以董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，完善法人治理結(jié)構(gòu)；二要強(qiáng)化核心環(huán)節(jié)，確保戰(zhàn)略管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)；三要加強(qiáng)大監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制；四要以成本管控為抓手，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益。
針對(duì)激發(fā)內(nèi)生活力和動(dòng)力方面，王炳華要求，要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，推進(jìn)管理人員能上能下，推進(jìn)員工能進(jìn)能出，推進(jìn)收入能增能減，力爭(zhēng)三項(xiàng)制度改革取得突破。
王炳華要求，要加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，為集團(tuán)公司的改革提供政治保障、思想引領(lǐng)、文化凝聚的力量。
孟振平作題為《積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。
報(bào)告回顧了集團(tuán)公司2016年上半年工作。上半年，面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)的新變化，廣大干部職工在集團(tuán)公司黨組帶領(lǐng)下，緊緊把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量效益為中心，只爭(zhēng)朝夕、持續(xù)奮斗，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了新成績(jī)。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有增。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)73.65億元，同比增長(zhǎng)8.69%，在五大集團(tuán)中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。其中，清潔能源板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)41.84億元，同比增長(zhǎng)100.58%，占利潤(rùn)總量的56.81%，清潔能源板塊等推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)增長(zhǎng)。
發(fā)展調(diào)整相互帶動(dòng)。新增電力產(chǎn)能576.71萬(wàn)千瓦，新批復(fù)開(kāi)工規(guī)模317.07萬(wàn)千瓦，清潔能源比重均過(guò)半，固定資產(chǎn)投資中，清潔能源投資占比達(dá)到78.56%，截至6月末，集團(tuán)公司擁有發(fā)電容量11303.95萬(wàn)千瓦，其中清潔能源達(dá)到41.69%。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)取得突破。三代核電自主化工作取得突破性進(jìn)展；“大型先進(jìn)壓水堆核電站”重大專項(xiàng)取得多項(xiàng)創(chuàng)新成果；“航空發(fā)動(dòng)機(jī)和重型燃?xì)廨啓C(jī)”重大專項(xiàng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
集團(tuán)再造持續(xù)深入。完成了發(fā)展戰(zhàn)略再造，治理結(jié)構(gòu)再造，管理體制再造，運(yùn)行機(jī)制再造，空間布局再造，企業(yè)文化再造，被國(guó)家確定為中央企業(yè)兼并重組試點(diǎn)單位。
同時(shí)，依法治企、從嚴(yán)治企、黨的建設(shè)均取得了成績(jī)。
孟振平強(qiáng)調(diào)，下半年，我們?nèi)匀灰o緊盯住全年主要工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)“六不發(fā)生”、主要污染物達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)總額130億元、資產(chǎn)負(fù)債率控制在81.05%以下、新增發(fā)電產(chǎn)能896萬(wàn)千瓦等年度工作目標(biāo)完成；確保供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革年度專項(xiàng)任務(wù)完成；確保深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。
孟振平重點(diǎn)部署了以下七項(xiàng)工作：一是確保發(fā)展戰(zhàn)略落地，二是確保完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，三是確保安全環(huán)保局面穩(wěn)定，四是加快培育新生動(dòng)能，五是加快構(gòu)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，六是穩(wěn)步推進(jìn)改革創(chuàng)新，七是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)。
