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吉電股份從單一火電向綜合能源供應商轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2016-05-12   來源:證券日報

  電力供大于求已是不爭的事實,經(jīng)濟增速放緩,用電需求低迷,傳統(tǒng)的火電企業(yè)不得不尋求改變。

  根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布的報告,一季度煤電新增裝機量創(chuàng)歷年同期最多,而設備利用小時數(shù)卻是近十年來最低。

  值得注意的是,東北地區(qū)電力裝機過剩的矛盾更為突出。在這種形勢下,國家電投集團吉林電力股份有限公司(以下簡稱:吉電股份)正在大力實施“走出去”戰(zhàn)略。

  同時,面對新電改不斷深入,電價逐步市場化,用戶需求多元化,吉電股份全面推進由火電為主向清潔能源過渡轉(zhuǎn)型,從單一火電向綜合能源供應商轉(zhuǎn)型。

  電力供大于求

  吉電實施“走出去”戰(zhàn)略

  近日,中國電力聯(lián)合會發(fā)布《2016年一季度全國電力供需形勢分析預測報告》稱,一季度基建新增發(fā)電裝機2815萬千瓦,其中煤電1363萬千瓦,是歷年同期新增裝機最多的一年。

  而火電裝機規(guī)模迅速增加的同時,火電的發(fā)電量和設備利用小時繼續(xù)降低。其中,設備利用小時已連續(xù)20個月同比降低,為近十年來的同期最低水平。

  盡管受益于煤價大跌,電企在去年賺了個盆滿缽滿,但在目前這種形勢下,電企的壓力也越來越大,也逐漸認識到電力過剩的現(xiàn)實。

  在吉林省內(nèi)電力市場供大于求、火電上網(wǎng)電價下調(diào)等不利的經(jīng)營環(huán)境下,吉電股份去年實現(xiàn)營業(yè)收入43.02億元,凈利潤1.18億元。

  對此,吉電股份表示,凈利潤同比增長主要系公司加強燃料管理,綜合標煤單價同比降低;新能源項目建成投產(chǎn),公司盈利能力提升;供電煤耗等生產(chǎn)運營指標得到進一步優(yōu)化;各項成本費用得到有效控制;取得供熱補貼、環(huán)保補貼、電量補償?shù)取?/p>

  吉電股份還在2015年年報中表示,受制于煤炭消費總量控制,煤電發(fā)展空間不大。從電源供給方式來看,新電改放開發(fā)電側(cè)和配售電側(cè),發(fā)電企業(yè)同時面臨嚴峻競爭的壓力和新增市場放開的機遇。

  據(jù)了解,近3年來,東北地區(qū)電力裝機過剩的矛盾更為突出。目前除遼寧基本自我平衡外,其余東北三省(區(qū))均存在嚴重電源過剩問題。

  因此,吉電股份提出以風能、太陽能為發(fā)展重點的清潔能源戰(zhàn)略構(gòu)想,即到2020年,實現(xiàn)清潔能源裝機容量1000萬千瓦的戰(zhàn)略目標,并確定了“跳出吉林,發(fā)展吉電”,即“走出去”發(fā)展新路徑,謀定“北穩(wěn)西征南擴”的發(fā)展布局,為推進該公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級做好頂層設計。

  截止到2015年底,吉電股份“走出去”開疆拓土的足跡,已經(jīng)從吉林省拓展到北京、上海、河北、河南、內(nèi)蒙、安徽、江西、青海、甘肅、新疆、山東、廣西、陜西、云南、廣東、貴州、海南、浙江、湖南等20個省市自治區(qū),初步形成東北、西北、華東、江西“3+1”發(fā)展格局,儲備資源已達1289.13萬千瓦,產(chǎn)業(yè)化格局雛形顯現(xiàn)。

  有電力行業(yè)分析師向《證券日報》記者表示,火電過剩的形勢已經(jīng)很嚴峻,對于電企來說,坐享了幾年低煤價的低成本利好,今年預計會是一個轉(zhuǎn)折點,業(yè)績下行的可能性較大。而電企面對火電過剩的現(xiàn)實,不斷開拓新市場可以成為新的利潤增長點。

  新電改下用戶需求多元化

  逐步轉(zhuǎn)型綜合能源供應商

  值得一提的是,去年以來,新電改步步推進,電價市場化是大勢所趨。這給傳統(tǒng)電企帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機會。

  吉電股份就認為,從產(chǎn)品形式來看,隨著電改的逐步深入,用戶需求將愈加多元化,未來發(fā)電企業(yè)的主營業(yè)務將從單一的發(fā)電、供熱向售電、配電、供熱、供水、供冷等橫向業(yè)務領域擴展,并有望進一步延伸到運維、節(jié)能、信息等綜合能源服務領域。

  新電改還在繼續(xù)深入,而在火電過剩的背景下,單一發(fā)展火電的電企想要在激烈的競爭中脫穎而出,則需要提供有優(yōu)勢的服務。

  去年年底,吉電股份出資2億元成立吉林省吉電配售電有限公司,用于從事電能、熱能的購銷等業(yè)務。

  對此,吉電股份表示,公司出資設立全資子公司吉電配售電公司,有利于參與售電側(cè)市場競爭,分享電力體制改革紅利,為公司培育新的利潤增長點。組建吉電配售電公司符合國家政策導向,符合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司發(fā)展戰(zhàn)略,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  除了順應新電改布局,吉電股份還在新能源領域不斷發(fā)力。

  前不久,吉電股份發(fā)布公告稱,根據(jù)公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加快調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升清潔能源比重,促進公司健康、可持續(xù)發(fā)展。公司擬通過全資子公司——山東濰坊景世乾控股有限公司(以下簡稱“濰坊景世乾”)投資建設山東壽光景世乾雙王城120MWp光伏發(fā)電項目。

  同時,年報還顯示,公司在全國范圍內(nèi)以新能源裝機為主積極拓展發(fā)電業(yè)務,業(yè)務布局遍布吉林、甘肅、青海、安徽、江西、北京、云南、河北、河南、上海等省份,已初步形成新能源全國發(fā)展格局。本報告期新能源裝機規(guī)模108.27萬千瓦。

  “十二五”末期,隨著吉林長嶺二期風電項目實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,該公司全口徑裝機容量達到509.77萬千瓦,比2010年末增長42.2%。其中,火電增加63萬千瓦,增長18.6%,新能源增加88.47萬千瓦,增長447%;清潔能源比重21.2%,比2010年末提高15.2個百分點,轉(zhuǎn)型發(fā)展清潔能源結(jié)出累累碩果。

  吉電股份有關人士向《證券日報》記者表示,近年來,公司確定了優(yōu)先發(fā)展新能源戰(zhàn)略,把發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)作為促進傳統(tǒng)火電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,充分發(fā)揮企業(yè)在資金、技術、人才、管理等方面的獨特優(yōu)勢,堅持走“清潔能源、綠色發(fā)展”的轉(zhuǎn)型升級之路,聚焦向“以清潔能源為主的國內(nèi)一流上市公司”目標精準發(fā)力。

  根據(jù)吉電股份的介紹,到2020年,公司將力爭實現(xiàn)總裝機容量1670萬千瓦,其中火電670萬千瓦,新能源1000萬千瓦,清潔能源占比達到60%以上。

  上述人士還表示,公司面向省內(nèi)、境內(nèi)、海外三個市場,大力開發(fā)新能源,優(yōu)化發(fā)展清潔煤電,因地制宜開發(fā)氣電,積極拓展供熱市場和配售電業(yè)務,全面推進由火電為主向清潔能源過渡轉(zhuǎn)型,形成各類能源互補、比例科學的電源布局,實現(xiàn)公司由單一火電向發(fā)電、配電、售電、供熱、供冷、供水一體化綜合能源供應商轉(zhuǎn)變,為股東創(chuàng)造不斷增長的利潤。

      關鍵詞: 火電,吉電股份

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