時值年中沖刺電量之際，塔山發(fā)電公司不斷強化基礎管理工作，提出“細節(jié)化”管理理念，力爭將運行基礎管理工作“做好、做細、做精”，確保雙機穩(wěn)定運行。

　　加強勞動紀律管理。部門要求監(jiān)盤不得看手機等與監(jiān)盤無關的事情，值長加強監(jiān)督和約束；發(fā)電部專工以上每日值班人員要檢查夜間各崗位值班紀律，每月每人不少于兩次巡查，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律者進行嚴肅考核。

　　加強設備巡回檢查。強化設備巡回檢查制度，高標準、嚴要求的進行設備檢查，值班員必須按時進行巡檢，做到“有缺陷及時發(fā)現(xiàn)，有問題及時反映”，杜絕因設備檢查不到位而產(chǎn)生的的安全隱患。

　　規(guī)范臺賬報表記錄。明確要求報表和臺賬（除簽名外）要用仿宋體寫，要認真工整地寫，不能龍飛鳳舞。報表和臺賬的記錄質(zhì)量每月進行評比，列入月度績效獎金中基礎管理部分的考核。