為全面推進(jìn)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作，近期，國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司結(jié)合前期工作落實(shí)情況，針對(duì)員工填寫的人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控措施書寫不規(guī)范、未結(jié)合工作任務(wù)分析現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控流于形式等突出問題，特制定下階段工作思路和安排，全面推進(jìn)員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。
　　統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。10月10日，國(guó)家能源集團(tuán)召開“發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作推進(jìn)會(huì)視頻會(huì)”后，該公司立即組織相關(guān)管理人員按照《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》解讀要求，將今后如何開展好員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行了討論和分析，組織部門、班組集中學(xué)習(xí)《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》內(nèi)容解讀。主要從作業(yè)類型、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施、預(yù)控效果等五大環(huán)節(jié)深刻理解，我們要做什么、為什么要這樣做，提高員工個(gè)人在作業(yè)過程中的主體和主導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，從而降低員工在作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
　　過程管控，監(jiān)督考核。該公司要求工作票成員要從作業(yè)性質(zhì)類型、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素、工器具風(fēng)險(xiǎn)因素、個(gè)人能力和狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定等方面全面系統(tǒng)分析工作中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素，同時(shí)制定有安全預(yù)控措施及分析效果評(píng)價(jià)，確保分析有重點(diǎn)，措施有依據(jù)，效果最大化。安全監(jiān)督人員對(duì)員工執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況、管理人員落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，每月開展一次專項(xiàng)檢查，督導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作扎實(shí)開展，并取得一定的實(shí)效。截止10月20日，按照上級(jí)要求，該公司共完成員工風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和宣講共78次，按照《員工安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控實(shí)施細(xì)則》對(duì)執(zhí)行不利的部門和班組落實(shí)考核32次。
　　今年以來(lái)，該公司通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控過程管理，全面推進(jìn)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作，將安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作做實(shí)，有效保障員工的生命安全。