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以十九大精神為引領(lǐng) 譜寫企業(yè)改革發(fā)展新篇章

作者:果樹平 發(fā)布時間:2018-03-12   來源:中國電力網(wǎng)

  習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中,為中國特色社會主義增加了一個定語“新時代”,賦予了中國特色社會主義新的內(nèi)涵。陳進(jìn)行董事長在集團(tuán)公司專題輔導(dǎo)中要求我們,在“新”字上做文章、在“新”字上下功夫,融入新時代,貫徹新思想,順應(yīng)新形勢,搶抓新機(jī)遇,實現(xiàn)新突破。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢,吉林公司將以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以深化改革為動力,以轉(zhuǎn)型升級為契機(jī),以加強(qiáng)黨建作保證,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,搶抓發(fā)展機(jī)遇,努力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營績效,譜寫走進(jìn)新時代、展現(xiàn)新氣象、實現(xiàn)新發(fā)展的嶄新篇章。

  深化改革  推動新發(fā)展

  “窮則變,變則通,通則久”。黨的十九大對完善各類國有資產(chǎn)管理體制、加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、深化國有企業(yè)改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出了重點部署。

  作為大唐集團(tuán)公司五項改革試點單位,近年來,吉林公司堅持“謀定而后動”,深入研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并逐步推進(jìn)貼合企業(yè)實際、關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)的改革措施,以增強(qiáng)管控能力、優(yōu)化資源配置、激發(fā)動力活力、推進(jìn)提質(zhì)增效為目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  下一步,公司將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋求探索改革發(fā)展之路,不斷深化五項試點改革工作,深入推進(jìn)各企業(yè)人力資源優(yōu)化配置,盤活人力資源;加快推進(jìn)售電公司市場業(yè)務(wù),加大戰(zhàn)略合作;大力推進(jìn)采購與物資管理體制改革,理順管理界面,充分發(fā)揮市場資源配置作用;持續(xù)做好燃料集中管理改革、區(qū)域一體化改革和大部制改革成果的鞏固夯實及融合創(chuàng)新,打破思維定式,創(chuàng)新管理模式,以改革激發(fā)企業(yè)活力、以改革凝聚職工合力、以改革增強(qiáng)發(fā)展動力,以改革防控經(jīng)營風(fēng)險、促進(jìn)效益提升、推進(jìn)長足發(fā)展。

  創(chuàng)新思路  實施新戰(zhàn)略

  “茍日新,日日新,又日新”。圍繞黨的十九大后國家戰(zhàn)略調(diào)整新動向和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面,大唐吉林公司在集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略和“十三五”規(guī)劃的指引下,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,積極探索實施“發(fā)電、熱網(wǎng)、檢修”三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  在戰(zhàn)略實施中,公司以提高效率、提升效益、培養(yǎng)隊伍、防控風(fēng)險為目標(biāo),積極應(yīng)對國資國企改革、電力體制改革和能源供給側(cè)改革帶來的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),堅持圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略來抓對標(biāo)、抓發(fā)展、抓改革,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、搶抓發(fā)展機(jī)遇、深化企業(yè)改革,向管理要效益,向發(fā)展要效益,向改革要效益,切實提升企業(yè)價值,提升員工價值,帶領(lǐng)職工早日走出困境。抓對標(biāo),以全面對標(biāo)為抓手,不斷提高存量資產(chǎn)的精細(xì)化管理水平,實現(xiàn)降本增效,做優(yōu)發(fā)電支柱產(chǎn)業(yè);抓發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮熱源優(yōu)勢,實施“網(wǎng)源合一”發(fā)展戰(zhàn)略,大力開拓?zé)崃κ袌?,做大熱網(wǎng)支柱產(chǎn)業(yè),同時充分利用吉林省風(fēng)力資源良好的優(yōu)勢,適時拓展風(fēng)電市場,不斷提升盈利能力;抓改革,全面深化人力資源優(yōu)化配置工作,變?nèi)邌T為資源,打造一支質(zhì)量過硬、作風(fēng)優(yōu)良的吉林檢修隊伍,堅定不移地“走出去”,打造新的利潤增長點,做強(qiáng)檢修支柱產(chǎn)業(yè)。

  從嚴(yán)治黨  營造新風(fēng)氣

  “打鐵還需自身硬”,黨的十九大報告提出了新時代黨的建設(shè)總要求,這是我們各級黨組織抓好黨建工作的根本指導(dǎo),必須全面貫徹、逐項落實。

  大唐吉林公司黨委嚴(yán)格落實從嚴(yán)管黨治黨的主體責(zé)任,牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建不稱職”的責(zé)任意識,把全面從嚴(yán)的要求貫穿于管黨治黨方方面面。從嚴(yán)加強(qiáng)思想建設(shè),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù),緊緊圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,在深度上下功夫,在系統(tǒng)上花氣力,在全面上嚴(yán)要求,在轉(zhuǎn)化上做文章,切實統(tǒng)一思想、提高全體黨員干部的政治理論水平,加強(qiáng)思想引領(lǐng)。從嚴(yán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向和底線思維,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,突出抓好懲治腐敗,突出抓好糾正“四風(fēng)”,突出抓好干部管理,突出抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,為改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

  勇于擔(dān)當(dāng)  集聚新能量

  “疾風(fēng)識勁草,烈火見真金”,習(xí)近平總書記要求我們?yōu)榱它h和人民事業(yè),我們的干部要敢想、敢做、敢當(dāng),做我們時代的勁草、真金。陳董事長在十九大專題輔導(dǎo)報告中強(qiáng)調(diào)各級干部要有“擔(dān)當(dāng)精神”,要在講政治上敢擔(dān)當(dāng),在謀發(fā)展上敢擔(dān)當(dāng),在促改革上敢擔(dān)當(dāng),在抓落實上敢擔(dān)當(dāng)。

  大唐吉林公司將以努力培養(yǎng)一批新時期盡職擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹繛槟繕?biāo),大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,整合存量人力資源,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),搭建人才成長平臺,拓寬人才成長渠道,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保障。將繼續(xù)堅持以人為本,不斷創(chuàng)新群團(tuán)工作載體,深入開展以創(chuàng)新工作室、勞動競賽、青年技能大賽為主要形式的技能提升和技術(shù)創(chuàng)新活動,打造一直綜合素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)水平突出的高技能人才隊伍,為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。同時,加大對勞模、先進(jìn)的宣傳和關(guān)愛力度,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、積極向上的良好氛圍,增強(qiáng)職工隊伍的有效執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,集聚企業(yè)發(fā)展新能量。

  “浩渺行無極,揚(yáng)帆但信風(fēng)”,新時代、新使命、新任務(wù)、新起點要求我們有新的作為。大唐吉林公司將以黨的十九大精神為引領(lǐng),弘揚(yáng)大唐精神,踐行核心理念,用擔(dān)當(dāng)和責(zé)任積極應(yīng)對當(dāng)前的各種困難挑戰(zhàn),凝心聚力、真抓實干、開拓進(jìn)取,為建設(shè)國際一流能源集團(tuán)而不懈努力。(大唐吉林發(fā)電有限公司董事長、黨委書記 果樹平)

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大唐吉林發(fā)電


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