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腳踏實地 真抓實干——記大唐石門發(fā)電公司一控四班的單元長劉紹波

“慢點,別再摔了!”

“嗯!還有兩層樓了!”

一滴滴豆大得汗水順著汪龍的臉頰滑落,他咬著牙一步一步沿階而上。背上是他的師父劉紹波,160多斤的分量,在三十八九度的天氣里,早已汗流浹背。最近,劉紹波出門不小心扭傷了腳,受傷的腳腫得比饅頭還高,根本無法走路。

“正值迎峰度夏,運行班組人員本來就少,我咋好意思因為這個請假。”看看6層高的樓梯,再看看新收的徒弟,劉紹波笑言:“還真是一個坑徒弟的師父?!庇谑牵麄儙熗缴涎萘私恢艿谋乘蜕习嗄J?。

“受傷的是腳,不耽誤工作。”上班期間,劉紹波認(rèn)真細(xì)致地推進(jìn)各項工作,為了不麻煩同事,他堅決不喝水,少吃飯,避免去廁所。期間還幫有事外出的同事代了個班,兩天中連續(xù)上了三個班,腳腫更加嚴(yán)重了,但他卻堅持上班時穿著鞋子。用他的話說是:安全標(biāo)準(zhǔn)不能因人而異,也不能因事而異。

劉紹波是石門發(fā)電公司一控四班的單元長,部隊出身,是一個吃得苦,霸得蠻的漢子。他把部隊管理模式帶到班級,實行半軍事化管理。在他的帶領(lǐng)出下,一控四班已然成長成了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的隊伍。2016年,該班組全年未發(fā)生異常及以上事件,實現(xiàn)“零滅火、零放炮、零非停”。在開展的各項小指標(biāo)競賽中,該班組取得了年度發(fā)電量、超計劃發(fā)電量、廠用電率、發(fā)電耗煤量多項指標(biāo)第一名。這些成績的背后是無數(shù)日夜默默地付出,也是優(yōu)良作風(fēng)的傳承。

“還可以在優(yōu)化一點!”彭瀚祥正坐在操作盤上調(diào)節(jié)著機組運行參數(shù),他已經(jīng)坐在那里幾個小時了,兩眼因為長時間的盯看已泛起了淡淡的血絲,但這絲毫不影響到他手中靈活的鼠標(biāo)。為了優(yōu)化運行參數(shù),彭瀚祥經(jīng)常查閱資料、對比歷史數(shù)據(jù)、對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),有時候為了一個數(shù)據(jù)一調(diào)就是半個多小時。他堅持可以節(jié)約一點就絕不浪費一分。

他是一控四班的主值,也是兩個孩子的父親。主值監(jiān)盤壓力大,需要旺盛的精力,為了保證良好的睡眠,彭瀚祥租過別人家地下室,也曾將一個孩子送到老家,可孩子還是會敲開他的門,最后,他只好在早班前跑到朱小龍家蹭一張床休息?!皭蹗従礃I(yè)、甘于奉獻(xiàn)”,在他身上縮影,同時也是一控四班每一位成員的“寫照”。在這個集體中,他們每一個人都在盡心盡力的做好崗位上的事,而這種作風(fēng)也在潛移默化中持續(xù)傳承。

“天下大事,必作于細(xì)”。巡檢工作是最簡單、最基礎(chǔ)的工作,每天反反復(fù)復(fù)的同一條路線,考驗的是耐心和責(zé)任意識?!爸挥心茏龊没A(chǔ)工作,才能不斷向上走!”劉紹波常說只有腳踏實地才能走的高走得穩(wěn),運行的工作好高騖遠(yuǎn)、耍小聰明都搞不定。朱小龍是劉紹波的又一個徒弟,深得劉師傅真?zhèn)?,目前?dān)負(fù)著機組巡檢的重任。

現(xiàn)場機器轟鳴,帶著耳塞依舊聲音很大,近40度的天氣再加上設(shè)備散出的余熱,設(shè)備巡檢比桑拿都來汗,一低頭安全帽堆積的汗水成流往下流。朱小龍全神貫注看著設(shè)備運行情況,從機側(cè)到爐側(cè),直線距離幾分鐘就可走完,但他卻要走幾個小時。在噪音和高溫中,他一個設(shè)備一個設(shè)備的檢查,或聽聲、或手摸,或用測溫測振儀器檢測,看一看運行參數(shù),查一查是否漏氣漏油……走走停停,查查記記,時不時地用對講機向盤上匯報,并告訴身后的師弟巡檢中需要注意的事項。身上的衣服汗?jié)窳?,有在高加或空預(yù)器出烘干了……有時候他們自己打趣,這是一條有味道的巡檢路線,濃濃的汗餿味!

一個個感人的瞬間,一段段奉獻(xiàn)的故事,是核心理念與大唐精神的剪影,亦是一控四班工作的日常。長期以來,一控四班以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以強化執(zhí)行為抓手,以提質(zhì)增效為目標(biāo),朝著先進(jìn)班組的目標(biāo)不斷邁進(jìn),連續(xù)多年被評為安全先進(jìn)班組和公司“一流班組”“學(xué)習(xí)型班組”稱號,2017年榮獲“湖南省2016年度勞動競賽先進(jìn)班組”稱號。

“鐵打的營盤流水的兵”。盡管班組成員會變化,但一控四班優(yōu)良的班風(fēng)會始終指引著這個集體不斷攻堅克難,為石電公司可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦,再鑄華章。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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腳踏實地 真抓實干——記大唐石門發(fā)電公司一控四班的單元長劉紹波

作者:汪龍  發(fā)布時間:2018-08-22   來源:電力網(wǎng)

“慢點,別再摔了!”

“嗯!還有兩層樓了!”

一滴滴豆大得汗水順著汪龍的臉頰滑落,他咬著牙一步一步沿階而上。背上是他的師父劉紹波,160多斤的分量,在三十八九度的天氣里,早已汗流浹背。最近,劉紹波出門不小心扭傷了腳,受傷的腳腫得比饅頭還高,根本無法走路。

“正值迎峰度夏,運行班組人員本來就少,我咋好意思因為這個請假?!笨纯?層高的樓梯,再看看新收的徒弟,劉紹波笑言:“還真是一個坑徒弟的師父。”于是,他們師徒上演了近一周的背送上班模式。

“受傷的是腳,不耽誤工作。”上班期間,劉紹波認(rèn)真細(xì)致地推進(jìn)各項工作,為了不麻煩同事,他堅決不喝水,少吃飯,避免去廁所。期間還幫有事外出的同事代了個班,兩天中連續(xù)上了三個班,腳腫更加嚴(yán)重了,但他卻堅持上班時穿著鞋子。用他的話說是:安全標(biāo)準(zhǔn)不能因人而異,也不能因事而異。

劉紹波是石門發(fā)電公司一控四班的單元長,部隊出身,是一個吃得苦,霸得蠻的漢子。他把部隊管理模式帶到班級,實行半軍事化管理。在他的帶領(lǐng)出下,一控四班已然成長成了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的隊伍。2016年,該班組全年未發(fā)生異常及以上事件,實現(xiàn)“零滅火、零放炮、零非停”。在開展的各項小指標(biāo)競賽中,該班組取得了年度發(fā)電量、超計劃發(fā)電量、廠用電率、發(fā)電耗煤量多項指標(biāo)第一名。這些成績的背后是無數(shù)日夜默默地付出,也是優(yōu)良作風(fēng)的傳承。

“還可以在優(yōu)化一點!”彭瀚祥正坐在操作盤上調(diào)節(jié)著機組運行參數(shù),他已經(jīng)坐在那里幾個小時了,兩眼因為長時間的盯看已泛起了淡淡的血絲,但這絲毫不影響到他手中靈活的鼠標(biāo)。為了優(yōu)化運行參數(shù),彭瀚祥經(jīng)常查閱資料、對比歷史數(shù)據(jù)、對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),有時候為了一個數(shù)據(jù)一調(diào)就是半個多小時。他堅持可以節(jié)約一點就絕不浪費一分。

他是一控四班的主值,也是兩個孩子的父親。主值監(jiān)盤壓力大,需要旺盛的精力,為了保證良好的睡眠,彭瀚祥租過別人家地下室,也曾將一個孩子送到老家,可孩子還是會敲開他的門,最后,他只好在早班前跑到朱小龍家蹭一張床休息。“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”,在他身上縮影,同時也是一控四班每一位成員的“寫照”。在這個集體中,他們每一個人都在盡心盡力的做好崗位上的事,而這種作風(fēng)也在潛移默化中持續(xù)傳承。

“天下大事,必作于細(xì)”。巡檢工作是最簡單、最基礎(chǔ)的工作,每天反反復(fù)復(fù)的同一條路線,考驗的是耐心和責(zé)任意識?!爸挥心茏龊没A(chǔ)工作,才能不斷向上走!”劉紹波常說只有腳踏實地才能走的高走得穩(wěn),運行的工作好高騖遠(yuǎn)、耍小聰明都搞不定。朱小龍是劉紹波的又一個徒弟,深得劉師傅真?zhèn)?,目前?dān)負(fù)著機組巡檢的重任。

現(xiàn)場機器轟鳴,帶著耳塞依舊聲音很大,近40度的天氣再加上設(shè)備散出的余熱,設(shè)備巡檢比桑拿都來汗,一低頭安全帽堆積的汗水成流往下流。朱小龍全神貫注看著設(shè)備運行情況,從機側(cè)到爐側(cè),直線距離幾分鐘就可走完,但他卻要走幾個小時。在噪音和高溫中,他一個設(shè)備一個設(shè)備的檢查,或聽聲、或手摸,或用測溫測振儀器檢測,看一看運行參數(shù),查一查是否漏氣漏油……走走停停,查查記記,時不時地用對講機向盤上匯報,并告訴身后的師弟巡檢中需要注意的事項。身上的衣服汗?jié)窳?,有在高加或空預(yù)器出烘干了……有時候他們自己打趣,這是一條有味道的巡檢路線,濃濃的汗餿味!

一個個感人的瞬間,一段段奉獻(xiàn)的故事,是核心理念與大唐精神的剪影,亦是一控四班工作的日常。長期以來,一控四班以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以強化執(zhí)行為抓手,以提質(zhì)增效為目標(biāo),朝著先進(jìn)班組的目標(biāo)不斷邁進(jìn),連續(xù)多年被評為安全先進(jìn)班組和公司“一流班組”“學(xué)習(xí)型班組”稱號,2017年榮獲“湖南省2016年度勞動競賽先進(jìn)班組”稱號。

“鐵打的營盤流水的兵”。盡管班組成員會變化,但一控四班優(yōu)良的班風(fēng)會始終指引著這個集體不斷攻堅克難,為石電公司可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦,再鑄華章。

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