統(tǒng)計顯示，今年1至10月份，國電吉林龍華長春熱電一廠累計完成發(fā)電量222714萬千瓦時，年內(nèi)發(fā)電量突破22億千瓦時，為完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2016年，該廠深入落實上級公司工作會精神以及安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，以搶發(fā)電量為根本，廣泛發(fā)動全廠職工參與保安全、搶發(fā)電工作中，實現(xiàn)了機組安全穩(wěn)定運行。
突出搶電量，全員營銷。該廠成立搶發(fā)電量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，委派精兵強將分工負(fù)責(zé)營銷工作，加大營銷工作力度；加強與調(diào)試溝通協(xié)調(diào)，最大限度爭取電量份額；嚴(yán)格落實電量管理責(zé)任，將計劃任務(wù)分解到月、周、日，將指標(biāo)任務(wù)落實到值、班、人，營造全員營銷的良好氛圍。
突出保安全，全員參與。該廠以安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為契機，結(jié)合安全大檢查、春檢活動，認(rèn)真開展安全隱患排查和重大危險源治理活動，提高人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等各方面的安全性能指標(biāo)。同時，加強設(shè)備消陷治理工作，加大缺陷管理力度，不斷提高設(shè)備健康水平。
突出深對標(biāo)，全員控本。該廠瞄準(zhǔn)區(qū)域先進，加強“三同”對標(biāo)管理；加強指標(biāo)管理，堅持“日分析、周反饋、月總結(jié)”，以10天為單位進行值際指標(biāo)排名；加大獎勵力度，深化“搶發(fā)電量競賽”活動，有效激發(fā)各級人員搶發(fā)電量積極性，為圓滿完成發(fā)電任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（潘麗梅）
