“石嘴山發(fā)電公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評合格！”10月31日下午，在國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評末次會議上，集團(tuán)公司驗(yàn)收組宣布了這一結(jié)果。一時(shí)間，這一振奮人心的消息在該公司各個微信群里傳開了，當(dāng)天該公司“今日新石電”微信公眾號對這一信息的點(diǎn)擊量是平日其他信息的6倍。經(jīng)過近兩年的標(biāo)準(zhǔn)化治理，四個月的達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)，該公司兩個標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)終于達(dá)成所愿。
實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，對一個有58年歷史的老廠來說，困難重重。該公司在運(yùn)的6臺機(jī)組，最短的投運(yùn)已經(jīng)10年了，最早的也有14年。加上機(jī)組一直是高利用小時(shí)運(yùn)行，設(shè)備欠修、文明生產(chǎn)欠賬多，設(shè)備治理難度很大。2015年，該公司把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)寫入年度工作報(bào)告，成為年度一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，作為落實(shí)“雙提升”工作的重要抓手，明確提出兩年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)集團(tuán)公司五星級企業(yè)的工作目標(biāo)。成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了工作方針，策劃了實(shí)施方案，經(jīng)過動員部署統(tǒng)一干部員工思想，通過聘請專家進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)參觀、班組安全日活動等形式，在內(nèi)部掀起了全員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、人人講究規(guī)范的良好氛圍。
治理，自查，整改；再治理，再自查，再整改。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的道路是曲折的，2015年開始，該公司結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評分細(xì)則，按照以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)的原則，按月下達(dá)安全文明生產(chǎn)治理任務(wù)，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查月度任務(wù)完成情況，對文明生產(chǎn)治理項(xiàng)目執(zhí)行三級驗(yàn)收制度，由班組自行驗(yàn)收、責(zé)任部門驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收三級構(gòu)成，實(shí)行層層追責(zé)的驗(yàn)收管理機(jī)制，有效地保證了文明生產(chǎn)治理效果。2016年4月份開始，該公司按照9月底具備驗(yàn)收條件要求，倒排工期，將安全文明生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到每周，通過周例會曝光，下發(fā)通知單等形式督促不合格項(xiàng)目整改。自2016年7月份開始，該公司提出“全廠沖刺100天，打贏達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作目標(biāo)，全體干部、員工放棄節(jié)假日休息時(shí)間，全力投入文明生產(chǎn)治理工作。經(jīng)過上下埋頭苦干、扎實(shí)工作，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，如今，該公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況得到大幅提升。
“石嘴山公司六臺機(jī)組在全部高負(fù)荷運(yùn)行的情況下通過驗(yàn)評，這在集團(tuán)公司都不多見，為集團(tuán)公司老火電和機(jī)組多的企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！奔瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)部相關(guān)人員表示。（馬學(xué)萍）
