據(jù)了解，今年1至10月份，國電吉林龍華長春熱電一廠累計完成發(fā)電量22.27億千瓦時，發(fā)電設(shè)備利用小時完成3182小時，設(shè)備利用小時位居“三同”首位。
年初以來，該廠深入落實(shí)集團(tuán)公司工作會精神，以“雙提升”工作為抓手，以搶發(fā)電量為突破口，強(qiáng)化管理，取得較好成效。全力爭搶電量份額，該廠堅持“一把手抓營銷”策略，將智慧營銷工作納入常態(tài)化管理，適時把握市場變化，及時調(diào)整營銷思路，科學(xué)制定營銷措施。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取全年最大發(fā)電權(quán)。積極拓展外部市場，該廠在努力爭搶計劃電量的同時，積極拓展?fàn)I銷模式，搶占外部市場份額。今年，在保持原有大用戶的基礎(chǔ)上，又與3家單位簽訂共計1.757億千瓦時大用戶直供電合同，為提高機(jī)組利用小時數(shù)、完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。全員發(fā)動搶發(fā)電量，該廠上下總動員，堅持“度電必爭”原則，全力搶發(fā)超發(fā)電量。以“三同”對標(biāo)為重點(diǎn)，深入開展“供熱期勞動競賽”“搶發(fā)電量競賽”活動，強(qiáng)化指標(biāo)管理，結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)設(shè)備治理維護(hù)，提高人、設(shè)備、環(huán)境治理水平，全力以赴為搶發(fā)電量創(chuàng)造條件。（潘麗梅）
