中國電力網(wǎng)訊 截至12月31日，大唐略陽發(fā)電有限責(zé)任公司6、7號機組實現(xiàn)“零非?！卑踩a(chǎn)紀錄，圓滿完成年度既定安全生產(chǎn)目標(biāo)。這一驕人成績凝聚了該公司全員的智慧、心血和汗水，標(biāo)志著企業(yè)安全管理、設(shè)備可靠性以及運行管理等工作提升到一個新水平。
今年以來，該公司聚焦“零非?！蹦繕?biāo)，堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，狠抓安全責(zé)任落實，嚴抓安全生產(chǎn)管理，強化現(xiàn)場風(fēng)險管控，加大設(shè)備管理力度，持續(xù)推進運行精細化管理，明確目標(biāo)、細化措施，全面打響“降非停”攻堅戰(zhàn)，有效提升機組安全運行水平。
強化源頭治理，筑牢安全防線。該公司認真貫徹落實黨中央、集團公司、行業(yè)監(jiān)管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，從講政治的高度把握安全生產(chǎn)工作，引導(dǎo)全員從思想上繃緊安全弦，確保“零非?！惫ぷ骼砟钊胄娜肽X；編制了《“降非?！睂ｍ椥袆庸杂媱潯罚娣治隹偨Y(jié)歷年機組非異停事件產(chǎn)生的原因，歸納整理了防止鍋爐“四管”及機爐外管爆漏、防止重要輔機故障等6個專業(yè)17類降非停項目，制定相應(yīng)整改措施100余條，并明確了整改完成時間節(jié)點，落實具體責(zé)任部門、責(zé)任人和監(jiān)督人，不斷強化源頭治理和過程管控。
嚴控運行管理，構(gòu)建安全屏障。該公司緊盯運行精細化管理不放松，緊盯現(xiàn)場重大操作、特殊運行方式等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場管理、過程管控；注重集控監(jiān)盤管理，集中優(yōu)化DCS報警，提高報警信號的精準(zhǔn)度；持續(xù)開展值長組強化培訓(xùn)工作，強化值長應(yīng)急處置能力的進一步提升；組織全體集控人員分批次進行模擬仿真機訓(xùn)練，提升實際操作技能和應(yīng)對突發(fā)異常事件的處置能力。全年順利完成兩臺機組的檢修配合以及試運工作，安全啟停機組十余次；尤其是在冬季關(guān)中限煤期間，集控運行人員緊盯目標(biāo)，以過硬的技術(shù)、精心監(jiān)盤、精確操作，為實現(xiàn)機組“零非停”發(fā)揮了重要作用。
狠抓設(shè)備管理，夯實安全基礎(chǔ)。該公司把提升設(shè)備管理水平作為“降非?！钡耐黄瓶?，以設(shè)備降缺陷、專項隱患排查治理等為抓手，持續(xù)發(fā)力扎實做好管理維護工作。借助6、7號機組停備檢修時機，對鍋爐四管防磨防爆等影響機組安全運行的重點缺陷及隱患進行了徹底治理；完成了汽包水位計換型、鍋爐燃燒器更換、潤滑油管道加裝濾油器、廠用電監(jiān)控系統(tǒng)升級改造等技改項目，極大地提高了設(shè)備可靠性；針對異常天氣，做好防寒防凍、防汛、防高溫等工作，防范了非計劃停運、環(huán)境污染等事件的發(fā)生。
