本網(wǎng)訊 截至5月底,甘肅公司完成年度利潤(rùn)總額51%,提前一月實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)過(guò)半”,發(fā)電量數(shù)月連續(xù)上漲創(chuàng)造歷史新高,將全面實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。
甘肅公司深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、行為操作規(guī)范化、工作流程制度化梳理工作,筑牢安全管理基礎(chǔ)“防線”。組織開(kāi)展“大干六十天”專項(xiàng)行動(dòng),全面統(tǒng)計(jì)梳理設(shè)備存在的共性、趨勢(shì)性缺陷,分析成因,研究解決方案;完善檢修維護(hù)和定檢標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)消缺和檢修驗(yàn)收管理,狠抓安全問(wèn)題整改落實(shí)。此外,該公司持續(xù)鼓勵(lì)職工修舊利廢,做好備品聯(lián)儲(chǔ)工作,以實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、快速恢復(fù),縮短設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,減少經(jīng)濟(jì)損失。
全力以赴做好電量增發(fā)工作,倒排電量計(jì)劃,加強(qiáng)過(guò)程管控、加大協(xié)調(diào)力度,運(yùn)用營(yíng)銷手段,爭(zhēng)取利益最大化;強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的短板,制定解決措施,爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)區(qū)域領(lǐng)先,持續(xù)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
全面推進(jìn)“三集三化”體系建設(shè),打造管控、運(yùn)行、檢修集約化管理體系,創(chuàng)新制度、流程、數(shù)字化業(yè)務(wù)模式,壓縮管理層級(jí),精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)鏈條,實(shí)現(xiàn)管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,從根本上保證了資源配置優(yōu)化,管理高效可持續(xù)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
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甘肅公司深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、行為操作規(guī)范化、工作流程制度化梳理工作,筑牢安全管理基礎(chǔ)“防線”。組織開(kāi)展“大干六十天”專項(xiàng)行動(dòng),全面統(tǒng)計(jì)梳理設(shè)備存在的共性、趨勢(shì)性缺陷,分析成因,研究解決方案;完善檢修維護(hù)和定檢標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)消缺和檢修驗(yàn)收管理,狠抓安全問(wèn)題整改落實(shí)。此外,該公司持續(xù)鼓勵(lì)職工修舊利廢,做好備品聯(lián)儲(chǔ)工作,以實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、快速恢復(fù),縮短設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,減少經(jīng)濟(jì)損失。
全力以赴做好電量增發(fā)工作,倒排電量計(jì)劃,加強(qiáng)過(guò)程管控、加大協(xié)調(diào)力度,運(yùn)用營(yíng)銷手段,爭(zhēng)取利益最大化;強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的短板,制定解決措施,爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)區(qū)域領(lǐng)先,持續(xù)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
全面推進(jìn)“三集三化”體系建設(shè),打造管控、運(yùn)行、檢修集約化管理體系,創(chuàng)新制度、流程、數(shù)字化業(yè)務(wù)模式,壓縮管理層級(jí),精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)鏈條,實(shí)現(xiàn)管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,從根本上保證了資源配置優(yōu)化,管理高效可持續(xù)。