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國電費縣發(fā)電公司全員攻堅節(jié)能降耗

作者:豐國杰  發(fā)布時間:2018-06-25   來源:電力網(wǎng)

  “薛班,現(xiàn)在循環(huán)水入水溫度27.6℃,負荷540WM,對照節(jié)能規(guī)程及時加強循泵轉(zhuǎn)速調(diào)整,確保機組指標最優(yōu)。”6月10日剛接班,值長高志圣就發(fā)現(xiàn)循泵轉(zhuǎn)速和節(jié)能規(guī)程參數(shù)要求有偏差,馬上下令加強運行調(diào)整,優(yōu)化機組參數(shù),在大家心中,節(jié)能降耗已經(jīng)形成一種習慣。

  今年以來,國電費縣發(fā)電公司以提質(zhì)增效工作為抓手,嚴格執(zhí)行節(jié)能規(guī)程,制定專項方案,深入開展指標競賽,節(jié)能降耗工作取得顯著成效,2018年上半年數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,該公司機組參數(shù)指標創(chuàng)歷史最佳。

  實施專項方案,加強政策引領。該公司充分認識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性,成立了節(jié)能降耗工作小組。進一步優(yōu)化生產(chǎn)指標,制定了節(jié)能降耗專項方案,推進完成全年目標任務,專項方案以“全員參與,點滴做起,節(jié)約一度電,節(jié)約一克煤”為主題要求廣大員工從生產(chǎn)實際出發(fā),全面開展節(jié)能降耗工作,從每一個人做起,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起,堅持領導帶頭、全員參與原則,堅持問題導向全面整改原則,加強政策引領,確保完成全年目標任務。

  制定節(jié)能規(guī)程,優(yōu)化機組運行。該公司組織人員組織樹立歷史大數(shù)據(jù),結(jié)合運行調(diào)整經(jīng)驗,制定節(jié)能運行規(guī)程,對煤耗、廠用電、凝汽器真空、主蒸汽壓力、引風機耗電率等62個指標進行管控,設置參數(shù)最優(yōu)值,細化調(diào)整步驟,加強過程控制,從開、停機、日常調(diào)整、異常處理各個時間段不間斷、全方位把控,確保設備運行參數(shù)調(diào)整最優(yōu)化。節(jié)能降耗水平是關(guān)系發(fā)電企業(yè)競爭力和長期盈利的重要組成部分,加大發(fā)電機組節(jié)能降耗力度,特別是大量使用變頻技術(shù)后,節(jié)能空間越來越狹小,通過規(guī)范一線運行操作、調(diào)整、監(jiān)視等手段實現(xiàn)節(jié)能增效,節(jié)能規(guī)程是以理論為基礎,主、輔機設備實際運行狀況為根據(jù),從運行角度入手,全面試驗及綜合分析,制定可行的操作措施,使機組在各種工況下保持最佳的運行參數(shù)、方式。

  開展指標競賽,強化對標管理。該公司瞄準安全、節(jié)能、指標,制定小指標月競賽活動方案,層層分解工作任務指標,量化分配考核數(shù)據(jù),明確了組織、考評工作流程。自小指標競賽開展以來,運行職工積極響應,各崗位員工對照節(jié)能規(guī)程,立足崗位,千方百計優(yōu)化機組運行,以小指標的完成保大指標的完成。該公司生產(chǎn)管理部門對煤耗指標、安全管理等方面及時進行指導,提出改進措施。生產(chǎn)部門專工每日關(guān)注機組參數(shù),與運行人員一同積極調(diào)整設備運行方式,摸索、總結(jié)運行經(jīng)驗。競賽考評小組深入生產(chǎn)一線掌握競賽活動的開展情況,制作了小指標成績排名公示欄,小指標每旬一評比,每月一匯總,每年一總結(jié),并根據(jù)指標完成情況,設置月度精心巡檢、精心監(jiān)盤、精心調(diào)整“三精示范崗”,營造了濃厚的活動氛圍。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 費縣發(fā)電


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