隨著雨季來(lái)臨，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司結(jié)合魯南沿海地區(qū)季節(jié)特點(diǎn)和火電企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，以加強(qiáng)設(shè)備檢查、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、應(yīng)急管理等四個(gè)方面為著力點(diǎn)，積極備戰(zhàn)迎峰度夏工作，全力確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
在設(shè)備管理方面，該公司針對(duì)發(fā)電機(jī)組、升壓站、配電室、主要輔機(jī)冷卻裝置、地面下設(shè)備、輸配煤系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展設(shè)備缺陷和安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，組織好備品備件，對(duì)異常和缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，做好季節(jié)性事故預(yù)防，消除事故隱患，夯實(shí)設(shè)備安全基礎(chǔ)。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，該公司認(rèn)真分解月度發(fā)電指標(biāo)，根據(jù)迎峰度夏期間電網(wǎng)運(yùn)行方式和夏季負(fù)荷預(yù)測(cè)分析，針對(duì)夏季設(shè)備運(yùn)行中易超溫的重點(diǎn)部位采取有效預(yù)控措施，提高設(shè)備運(yùn)行方式的合理性。并通過(guò)開(kāi)展值次、班組之間“小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，千方百計(jì)提高設(shè)備利用小時(shí)數(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)根據(jù)機(jī)組及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù)變化情況做好事故預(yù)判工作，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
在技術(shù)培訓(xùn)方面，該公司針對(duì)發(fā)電運(yùn)行人員年輕化、經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取先集中基礎(chǔ)理論培訓(xùn)后實(shí)踐的方式，通過(guò)擬題目、留作業(yè)、集中檢查的做法，以理論實(shí)際相結(jié)合的方式開(kāi)展培訓(xùn)工作，有效提升了培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
在應(yīng)急管理方面，該公司根據(jù)以往防洪度汛修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急工作流程，結(jié)合上合組織青島峰會(huì)保電，適時(shí)開(kāi)展防汛、防暑應(yīng)急演練活動(dòng)。并以發(fā)生在身邊的違章案例為背景，通過(guò)桌面推演、預(yù)案啟動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練等來(lái)做好安全生產(chǎn)工作，讓全體員工都清楚發(fā)生類(lèi)似事件的整個(gè)處理流程，切實(shí)提高全員的應(yīng)急處理水平，為迎峰度夏期間機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力保障。
