5月7日上午，國電平莊煤業(yè)老公營子礦傳來捷報(bào)，該礦連續(xù)多天日銷煤炭突破萬噸大關(guān)，其中，5月6日地銷2.06萬噸，較去年同期大幅度提升，創(chuàng)建礦以來單日地銷最高水平。
強(qiáng)化淡季旺銷戰(zhàn)略。該礦深刻分析企業(yè)面臨的形勢，準(zhǔn)確把握發(fā)展大局，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)抓生產(chǎn)、抓煤質(zhì)、抓銷售，圍繞“大營銷”格局和“智慧營銷”要求，主動出擊，礦領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)跑市場，搶占周邊熱力煤、民用煤市場，建立、完善客戶群管理，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，做好市場煤文章。同時(shí)，圍繞“價(jià)格、運(yùn)輸、成本、效益”等核心內(nèi)容，超前把握客戶產(chǎn)品需求，全力打造“崇尚市場、善待客戶，熱情誠信，嚴(yán)謹(jǐn)高效”的售后服務(wù)，促使“老字煤”品牌成為占領(lǐng)市場、贏得客戶產(chǎn)銷兩旺的“金”字招牌。
強(qiáng)化煤質(zhì)提升戰(zhàn)略。該礦狠抓品種煤和效益煤的產(chǎn)銷力度，對采掘開拓等工作面的原煤加大煤質(zhì)化驗(yàn)分析，及時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果，將存在的問題進(jìn)行工藝調(diào)整，在現(xiàn)有煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，增加品種，確保“老字煤”品牌保先爭優(yōu)。進(jìn)一步健全完善煤質(zhì)管理制度，從生產(chǎn)、破碎、篩選、裝車到發(fā)運(yùn)，全程分段檢測煤質(zhì)，強(qiáng)化煤質(zhì)采樣化驗(yàn)，定期總結(jié)煤質(zhì)情況。完善手選矸石系統(tǒng)，嚴(yán)格控制原煤運(yùn)輸和洗煤加工，加強(qiáng)洗煤設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提高分選效率；在原煤上浮物、原煤硫分、上浮硫出現(xiàn)異常，工作面同時(shí)過斷層且掘進(jìn)迎頭需要穿層生產(chǎn)時(shí)，及時(shí)加強(qiáng)調(diào)度，制定應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)品牌煤產(chǎn)出最大化。
強(qiáng)化制度考核戰(zhàn)略。該礦明確煤質(zhì)管理責(zé)任單位和人員，細(xì)化煤質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全過程煤質(zhì)考核，對原煤生產(chǎn)、洗選加工、裝車外運(yùn)過程中違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位，以會議通報(bào)的形式落實(shí)到責(zé)任單位，限時(shí)整改。采樣、化驗(yàn)工作人員嚴(yán)格按照、相關(guān)規(guī)程落實(shí)崗位責(zé)任，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，對造成質(zhì)量事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)，對完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃及商品煤質(zhì)量指標(biāo)的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了全員提煤質(zhì)、增效益的積極性，全力維護(hù)了“老字煤”品牌信譽(yù)。
