新年伊始,永安發(fā)電公司大力推行“零缺陷”管理制度,強化設(shè)備缺陷管理,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
該公司由生產(chǎn)管理部門每月定期對設(shè)備缺陷處理情況進行統(tǒng)計、考核,要求一般缺陷必須在8小時內(nèi)消除,對一時不能消除的影響安全的重大缺陷,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認并組織消除或采取可靠的防范措施。該公司要求各部門生產(chǎn)負責領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)員及以上管理人員要每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場,監(jiān)督和指導(dǎo)各項維護消缺及整改工作,并做好檢查記錄,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求運行班組在日常設(shè)備巡檢中,嚴密監(jiān)視運行機組重要輔機設(shè)備的振動、溫度、潤滑、冷卻、通風等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重點檢查潤滑油、控制油、稀油站冷卻水系統(tǒng)、風機冷卻水系統(tǒng)、發(fā)電機氫系統(tǒng)冷卻器、真空泵冷卻水系統(tǒng)的工作狀況,進出口溫度的變化等,確保機組安全運行。要求維修部門要加強設(shè)備缺陷的跟蹤管理,一般缺陷立即安排處理,一時無法消除的影響安全的重大缺陷,及時調(diào)整運行方式,創(chuàng)造條件盡快消除缺陷,同時加強重大設(shè)備缺陷的督察、跟蹤,并根據(jù)設(shè)備異常情況及時下發(fā)相關(guān)反措,采取可靠的防范措施,確保機組安全運行。