“通過(guò)這樣的班前會(huì)，大家把工作的各個(gè)方面都辯明了，自己該干什么大家都清楚，心里特別輕松，工作的時(shí)候也不會(huì)出錯(cuò)”……12月4日，天辰電廠檢修部電氣班成員孫偉在當(dāng)日召開(kāi)的班前會(huì)上興奮地說(shuō)。
為規(guī)范部門(mén)班組班前班后會(huì)的流程，提高會(huì)議質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班組工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)水平，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，天辰檢修部多措并舉以“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念，建立健全班組安全生產(chǎn)制度，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，同時(shí)成立了“兩長(zhǎng)五大員”管理模式，以及“班組安全委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)”和“7S管理機(jī)構(gòu)”，利用班前班后會(huì)對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育、小課分享等。同時(shí)，積極參加產(chǎn)業(yè)定期開(kāi)展的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，班組小課比賽等活動(dòng)，目前在整個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，班組與班組之間“比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)”蔚然成風(fēng)，在企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理的進(jìn)程上揚(yáng)帆競(jìng)發(fā)，呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流之勢(shì)。
今年來(lái)，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、文化建設(shè)等多個(gè)層面加強(qiáng)企業(yè)的班組建設(shè)，激發(fā)各類(lèi)班組的活力，為集團(tuán)品牌質(zhì)量的提升、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
