? 11月22日下午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開11月份燃料工作月度會(huì)議暨集團(tuán)燃評(píng)整改工作布置會(huì)。會(huì)議認(rèn)真分析、總結(jié)了10月份燃料各項(xiàng)工作，對(duì)下階段燃料重點(diǎn)工作與集團(tuán)燃評(píng)整改工作進(jìn)行安排部署，并組織學(xué)習(xí)了大唐集團(tuán)公司《人工采樣審批規(guī)定》。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、萬(wàn)方，紀(jì)委書記趙國(guó)光，總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
陳立新強(qiáng)調(diào)，燃料占發(fā)電成本的比例越來(lái)越高，必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求扎實(shí)做好燃料管理各項(xiàng)工作，向燃料管理要效益；公司各級(jí)燃料管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化燃料“三大項(xiàng)目”應(yīng)用和管控，適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)燃料管理工作的要求；要通過(guò)集團(tuán)燃評(píng)整改落實(shí)，舉一反三，實(shí)現(xiàn)公司燃料管理水平的全面提升。
針對(duì)下階段燃料調(diào)運(yùn)、燃評(píng)整改等重點(diǎn)工作，陳立新要求，一是持續(xù)做好燃料保供控價(jià)工作，為迎峰度冬提供充足“口糧”的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)。二是燃料調(diào)運(yùn)工作要統(tǒng)籌兼顧明年年初發(fā)電形勢(shì)，積極與上級(jí)公司溝通聯(lián)系，做好燃料采購(gòu)計(jì)劃。三是各部門要嚴(yán)格按照會(huì)議相關(guān)安排部署，根據(jù)燃評(píng)整改項(xiàng)目要求，細(xì)化整改措施，確保在半年時(shí)間內(nèi)完成所有整改項(xiàng)目。四是要根據(jù)集團(tuán)公司燃評(píng)檢查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真組織分析，深入查找根源，從抓基礎(chǔ)管理入手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)作為，堵塞管理漏洞。五是各級(jí)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握燃料“三大項(xiàng)目”深度應(yīng)用，提升燃料管控水平。六是要對(duì)集團(tuán)公司燃評(píng)整改項(xiàng)目進(jìn)行分類、匯總，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃與措施，按照燃評(píng)檢查組的要求，盡快完成上報(bào)工作。
肖軍對(duì)燃料管理與燃評(píng)整改工作提出具體要求，一是轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)燃料全過(guò)程管控。二是針對(duì)燃料管理中存在的問(wèn)題，要嚴(yán)格落實(shí)制度與責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)燃料采購(gòu)計(jì)劃要求與合同兌現(xiàn)。三是加強(qiáng)燃料效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃料管理過(guò)程中存在的漏洞，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。四是燃評(píng)整改要從根本上改變不符合現(xiàn)代燃料管理要求的工作習(xí)慣，認(rèn)識(shí)到自身存在的差距，深入反思不足，杜絕人員責(zé)任缺失，規(guī)范管理流程，實(shí)現(xiàn)燃料全過(guò)程閉環(huán)管控。
萬(wàn)方簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，并就下階段燃料調(diào)運(yùn)、采購(gòu)策略、煤質(zhì)把關(guān)、熱值差控制、“三大項(xiàng)目”應(yīng)用、燃料指標(biāo)年度統(tǒng)計(jì)、燃評(píng)整改等工作進(jìn)行了具體安排。針對(duì)如何落實(shí)燃評(píng)整改要求，他指出，本次會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司與華銀公司燃評(píng)整改項(xiàng)目按部門進(jìn)行了分解，各部門要組織專題討論，認(rèn)真總結(jié)和分析，成立專門的整改攻關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)解決整改中的難題，細(xì)化具體整改措施，定期檢查整改進(jìn)度與完成情況，確保燃評(píng)整改工作取得實(shí)效。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就入爐煤適爐、燃料相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送、來(lái)煤信息準(zhǔn)確性、燃料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、優(yōu)化煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)等工作提出了要求。
該公司總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)部門中層管理人員參加會(huì)議，并匯報(bào)了10月份燃料工作情況、下階段工作計(jì)劃與燃評(píng)整改建議。
