日前，大唐華銀株洲發(fā)電公司就落實(shí)華銀公司三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神和該公司決戰(zhàn)四季度行動計(jì)劃作了精心部署。
該公司為全力以赴完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，把華銀公司三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神落到實(shí)處及決戰(zhàn)四季度進(jìn)行了精心安排。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，認(rèn)真謀劃四季度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，清楚認(rèn)識到當(dāng)前較好的安全生產(chǎn)局面和生產(chǎn)中存在的問題，進(jìn)一步提高認(rèn)識，咬緊安全不放松，解決生產(chǎn)中的問題，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實(shí)”工作，執(zhí)行設(shè)備操作程序化、規(guī)范化要求。二是當(dāng)前正值低負(fù)荷運(yùn)行時期，在水運(yùn)汽車煤和火車進(jìn)廠煤不多的情況下，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工的技能水平和事故處理能力，落實(shí)設(shè)備巡回檢查制度，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備檢查，提高設(shè)備可靠性和運(yùn)行能力，為大量煤車進(jìn)廠做好充分的準(zhǔn)備。三是認(rèn)真落實(shí)公司秋季安全大檢查行動方案，利用安全大檢查平臺，認(rèn)真檢查人員思想狀況和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施到位情況，加強(qiáng)對安全大檢查的問題整改和設(shè)備整治驗(yàn)收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四是落實(shí)燃料標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，強(qiáng)化深度配煤摻燒管理工作，提高配煤摻燒合格率，做好進(jìn)廠煤與配煤摻燒統(tǒng)籌兼顧工作，加強(qiáng)煤種煤質(zhì)分析工作，落實(shí)原煤倉清倉制度，確保原煤倉下煤暢通，降低煤倉堵煤頻率，不發(fā)生人為電量損失事件，確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。
為確保黨的十九大召開期間人員穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定，該公司還就保電工作明確要求，克服重重困難，上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，做好十九大保電工作。
