截至10月15日，國電費縣發(fā)電公司機組年累計發(fā)電量完成54.1億千瓦時，機組利用小時數(shù)達4161小時，為順利完成全年經(jīng)營目標奠定了堅實的基礎。
強化搶發(fā)電量意識。該公司牢固樹立以市場、用戶需求為導向的營銷策略，以客戶為中心的服務理念，動態(tài)跟蹤電力市場走向，及時掌握電量調(diào)配情況，積極參與市場競爭、多方爭取電量計劃;各項工作堅持電量營銷開路，加大營銷工作激勵力度，在9月份山東省月度電量市場交易中，共爭取到月度雙邊交易電量1.805億千瓦時，占全省月度雙邊交易電量的7.4%，居9月份山東省月度雙邊交易電量的第一名; 10月份電量計劃達5.8億千瓦時，預計全年計劃電量達70億千瓦時。
保證機組口糧充足。該公司結合煤炭市場形勢變化，進一步優(yōu)化煤炭結構，從采制樣、稱重、卸車等環(huán)節(jié)入手，杜絕入廠煤熱值虛高、虧噸、花高價買劣質(zhì)煤現(xiàn)象的發(fā)生，努力降低標煤單價;加強燃料精細化管理，認真做好運輸、庫存、摻配等關鍵環(huán)節(jié)，加強入廠煤采樣、制樣、化驗管理與監(jiān)督，保證采樣精密度，杜絕人為責任，把好入廠煤驗收管理關。截止到10月份，全年累計摻燒型煤、蒙煤、高硫煤等經(jīng)濟煤105.33萬噸。
深化設備治理力度。該公司始終堅持安全發(fā)電、環(huán)保發(fā)電原則，以提質(zhì)增效為工作重心，從降低設備缺陷發(fā)生率入手，堅持“標本兼治，重在治本”的原則，實行了“7R狀態(tài)檢修法”，實現(xiàn)從設備缺陷的被動處理到設備狀態(tài)超前控制的質(zhì)的轉變。同時，深入開展隱患排查工作，確保及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，堅持做到“大缺陷不過天、小缺陷不過班”。加強風險預控，建立多項應急預案，開展了費蒙雙線跳閘后廠用電失去現(xiàn)場演練、廠用氣中斷應急預案桌面演練、防地質(zhì)災害及人身事故專項應急預案演練、設備事故專項應急預案演練，增強了生產(chǎn)人員應急處理事故的能力，實現(xiàn)設備風險可控在控和提前預防。
