2016，是安徽電建一公司人砥礪奮進，收獲成長的一年。也是公司轉型升級，揚帆啟航的一年。這一年，公司通過創(chuàng)新業(yè)務模式，加快轉型升級，企業(yè)改革發(fā)展始終保持強勁勢頭，一路春風一路歌，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。
轉型升級 步伐加快
“這一年，公司始終把轉型升級作為第一要務，統(tǒng)籌推進常規(guī)火電業(yè)務、多元化業(yè)務、國際業(yè)務、高端業(yè)務市場開發(fā)，取得了初步成效?！泵鎸χ救招略庐惖倪M步與突破，公司總經(jīng)理董俊順滿懷欣喜之情。
2016年，安徽電建一公司在集團公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的引領下，堅定不移地推進區(qū)域國際化、業(yè)務多元化、模式高端化進程，轉型升級步伐矯健。
在國家“一帶一路”戰(zhàn)略引領下，實現(xiàn)國際業(yè)務開發(fā)新進展。成功簽約越南海陽電廠60萬千瓦CFB機組主體工程、巴基斯坦默蒂亞里-拉合爾±660千伏直流輸電工程；設備監(jiān)造也成功進軍國際，中標印尼吉利普多二期設備監(jiān)造服務項目。
該公司持續(xù)做優(yōu)做大新能源、電網(wǎng)、檢修運維、房建市政、鋼構、調試、檢測等多元化業(yè)務，成功簽約了世界電壓等級最高、輸送容量最大、輸送距離最遠、技術最為先進的新疆準東-皖南±1100千伏直流特高壓工程，以及單體合同額達5億元的淮南國際商城項目。憑借合肥軌道交通1號線高標準投運業(yè)績，延伸開發(fā)了合肥2號線配電PC項目，助力安徽正式邁入“地鐵時代”。
創(chuàng)新商業(yè)模式，該公司成功中標安徽省首個地下綜合管廊——合肥高新區(qū)綜合管廊PPP項目，政府購買服務總金額近30億元，以“EPC+F”模式承攬安徽郎溪和河南濟源光伏項目等5個總承包工程，實現(xiàn)了新商業(yè)模式業(yè)務的突飛猛進。
鞏固國內火電市場優(yōu)勢，全年新中標了2臺100萬、7臺66萬、4臺35萬大中型機組主體工程，市場占有率持續(xù)提升。
過程中，該公司時刻銘記央企使命，積極履行社會責任，先后參與了革命老區(qū)六安市多個批次的光伏扶貧EPC項目實施，獲得了當?shù)卣腿罕姷暮迷u。
強化執(zhí)行 全面受控
在過去的一年里，安徽電建一公司承建工程項目共269個，創(chuàng)下了歷史新高。通過加強國際項目資源統(tǒng)籌配置和生產(chǎn)協(xié)調管控，保證印尼塔卡拉EPC、越南海陽等國際項目的高標準執(zhí)行。項目履約能力獲印尼財政部、中國駐印尼大使館、央視及當?shù)孛襟w、業(yè)主多方稱贊。
2016年11月21日，該公司承建的山西忻州2臺35萬千瓦熱電機組工程4號機組順利通過168小時滿負荷試運行，期間汽機軸振創(chuàng)下了華電集團公司同類型機組最優(yōu)值。全年公司承建山西神頭、中煤平朔、高河、趙莊、晉能保德等山西項目高標準推進，正是該公司多年來強化區(qū)域項目群管理，加強要素集中管控、協(xié)同運作綻放的成果之花。
在銅陵、神頭、蚌埠等在建項目中積極推行“綠色施工”和“可視化”管理措施，致力于打造“花園式工地”，及時總結經(jīng)驗成果，進行“異地復制”，保證全體在建項目執(zhí)行的“高亮度”、“低梯度”。2016年，安徽電建一公司以總承包形式承建的新疆金川2臺13.5萬千瓦機組優(yōu)質投產(chǎn)。所承建的徐州華美2臺35萬CFB機組在試運行期間，真空、軸振等主要技術指標，均達到國內先進標準。全年共獲業(yè)主、監(jiān)理等管理方表彰260件次，顧客滿意度達95.76。
