本網(wǎng)訊 11月2日上午，湘潭發(fā)電公司召開11月份行政調(diào)度會。會議指出在沖刺年終目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，要提升管理水平，狠抓工作落實(shí)，確?！皠?chuàng)一流”目標(biāo)務(wù)期必成。

會議指出，公司認(rèn)真抓好大唐集團(tuán)公司、華銀公司三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會精神的落實(shí)，貫徹徐總“以‘只爭朝夕、雷厲風(fēng)行、馬上就辦’的精神，做好‘三個(gè)確?！齻€(gè)推進(jìn)’，沖刺十項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)”重要要求，公司10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，重要經(jīng)營指標(biāo)保持區(qū)域領(lǐng)先，發(fā)展態(tài)勢整體良好。但當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢依然嚴(yán)峻，時(shí)間緊、任務(wù)重，“創(chuàng)一流”重要指標(biāo)壓力越來越大。距離年底僅剩兩個(gè)月時(shí)間，公司全體干部員工務(wù)必認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，充分把握時(shí)間，對照《年度工作要點(diǎn)》《奮戰(zhàn)4個(gè)月，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)清單》，加快進(jìn)度、加大力度，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)，確?！皠?chuàng)一流”務(wù)期必成。

就下階段重點(diǎn)工作，會議指出，一是在增發(fā)電量方面，相關(guān)部門要深入對標(biāo)、重點(diǎn)攻關(guān)，重點(diǎn)提高機(jī)組負(fù)荷率和大機(jī)電量比。二是在電力營銷上，要進(jìn)一步提振士氣、鼓足信心，扭轉(zhuǎn)前階段不利局面，全力開展好電力營銷和市場開發(fā)工作。三是在燃料采購及庫存管理上，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司部署要求，堅(jiān)決守住“不虧煤”這一底線，嚴(yán)把燃料“入廠關(guān)”，踏準(zhǔn)采購“節(jié)點(diǎn)”，做好燃料“保供控價(jià)”工作。四是在節(jié)能降耗上，要認(rèn)清“有差距，沒退路”的嚴(yán)峻形勢，從“保供控價(jià)”“調(diào)結(jié)構(gòu)”“協(xié)同降煤耗”等方面著手，扎實(shí)有效地推進(jìn)“降煤耗”這項(xiàng)核心工作，同時(shí)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)深度配煤摻燒工作，實(shí)現(xiàn)公司摻燒綜合效益最大化。五是針對“創(chuàng)一流”各項(xiàng)指標(biāo)深入開展分析對標(biāo)，細(xì)化工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、狠抓工作落實(shí)，確保完成“創(chuàng)一流”目標(biāo)。六是各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于明確文件傳閱要求的通知》《關(guān)于明確收文辦理相關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求，并加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，有效提升管理水平。七是全面梳理專項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，加強(qiáng)督查督辦，推進(jìn)工作落實(shí)。

會議指出，距年底收官僅剩兩個(gè)月時(shí)間，工作任務(wù)重、壓力大，各部門要進(jìn)一步解放思想、理清思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是要站在公司全局的高度認(rèn)識加強(qiáng)部門協(xié)同合作的重要性，培養(yǎng)積極的溝通意識，加強(qiáng)相互溝通銜接，形成合力，推動整體工作進(jìn)展。二是要對照上級的各項(xiàng)要求，結(jié)合各部門的實(shí)際情況，攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動工作水平進(jìn)一步提升。三是改進(jìn)工作方法，改變固有思維習(xí)慣，提高工作效率。四是提高政治站位，對整改問題再梳理再總結(jié)，全面完成政治巡察任務(wù)。