“當(dāng)好宣傳員,安全我來講。團(tuán)委將結(jié)合‘紅話筒’講習(xí)之星競賽開展專題宣講,大家有什么建議?”10月29日下午,湖北武穴市供電公司團(tuán)委書記楊潔就“青春扎根供電所 本質(zhì)安全我先行”優(yōu)秀青年結(jié)對(duì)供電所專項(xiàng)工作,征求團(tuán)員青年意見。這是她成功競聘團(tuán)委書記一職后,策劃開展的第一個(gè)主題活動(dòng)。她說“一定要?jiǎng)?chuàng)亮點(diǎn)、出成績”。
今年以來,黃岡供電公司致力于給“三項(xiàng)制度”改革提速,一些新規(guī)矩、新機(jī)制、新平臺(tái)逐漸形成,讓搭乘“改革專列”的青年員工駛向了成長的快車道。
走上新平臺(tái),當(dāng)好領(lǐng)航者
7月25日,通過公開競聘,楊潔成為武穴市供電公司團(tuán)委書記,開啟了職業(yè)生涯的新航道?!安邉濋_展主題黨日活動(dòng),利用新媒體加強(qiáng)青年思想教育,組織青年到基層開展業(yè)務(wù)幫扶……”楊潔說,“盡管每天都很忙碌,但很充實(shí)?!?/span>
“讓每一個(gè)年輕人都有走上管理崗位的機(jī)會(huì)?!秉S岡供電公司各單位通過公開競聘上任的團(tuán)委書記、班組長、供電所所長中,青年比例達(dá)到60%。走上新的崗位后,大家充分發(fā)揮潛能,很快成為專業(yè)的領(lǐng)航者。
目前,黃岡供電公司正組織開展中層管理人員公開競聘,大力鼓勵(lì)青年員工報(bào)名參與選拔。新建立的集體企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理聘任制,為一批想干事、能干事的青年員工提供了機(jī)會(huì)。與此同時(shí),股級(jí)干部積分制考核模型已經(jīng)出臺(tái),干部能上能下在企業(yè)內(nèi)形成了共識(shí)。
探索新機(jī)制,用好分配權(quán)
孫偉是黃梅縣供電公司分路供電所所長?!氨N鍫幦龏Z標(biāo)桿”,他的措施是深化全員績效管理,“正好趁著‘三項(xiàng)制度’改革的東風(fēng),抓好績效管理工作,讓干與不干者、干多干少者、干好干壞者都心服口服。”
通過與班組長座談、征求員工意見,孫偉在供電所推行“目標(biāo)任務(wù)制+工時(shí)積分制”考核模式,既注重員工分管指標(biāo)的排名,又考核日常工作量??紤]到工作性質(zhì)的差異性,對(duì)身兼多職的員工或是班組長,孫偉還設(shè)置了難度系數(shù),即承擔(dān)的崗位職責(zé)越多,將得到相應(yīng)的加分。
試行當(dāng)月,最高分與最低分相差45分,網(wǎng)格員的收入差距達(dá)到800元左右,然而,大伙兒很服氣?!鞍磳I(yè)部室的考核排名加減分,很公平?!薄岸鄤诙嗟?,誰的工時(shí)積分高,工作票、派工單都實(shí)打?qū)嵱涗浿??!薄案杏X隊(duì)伍更有活力了,奪紅旗、爭標(biāo)桿更有信心了!”班組成員對(duì)新舉措紛紛表示贊同。
“對(duì)于普通員工來說,收入分配是最直接的價(jià)值體現(xiàn);對(duì)于管理者來說,就要用好分配權(quán),激勵(lì)員工干事、多干事、干好事。這也是推行全員績效管理的目的?!秉S岡供電公司人力資源部負(fù)責(zé)人說。
立下新規(guī)矩,把好進(jìn)出關(guān)
蘇杰是2018年新入職員工。7月參加入職培訓(xùn)時(shí),他就感到了壓力:“團(tuán)隊(duì)積分榜每日一結(jié)算,曬分?jǐn)?shù)、爭排名。6個(gè)月的試用期考核,參加工作滿2年后的晉級(jí)申報(bào),感覺肩上沉甸甸的。”為把好員工進(jìn)出關(guān),黃岡供電公司清理長期不在崗人員52人,組織21名返崗人員參加異地待崗培訓(xùn),安排41名一般管理人員競爭上崗……一系列措施讓全員感到了壓力。
鄭偉是麻城市供電公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)總賬管理專責(zé)。說起競聘上崗,他感慨頗深:“沒想到還有許多隱形的對(duì)手。也好,這樣干工作更有挑戰(zhàn)性。”該公司針對(duì)新入職員工開展了走訪調(diào)研,力求讓新規(guī)矩、新機(jī)制、新平臺(tái)更加接地氣、聚人氣、鼓士氣。據(jù)統(tǒng)計(jì),黃岡供電公司一般管理人員35歲以下的青年占到50%以上。
“青年是企業(yè)的生力軍,為企業(yè)儲(chǔ)備高技能、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,讓每一位年輕人迸發(fā)活力和激情,是我們改革的目標(biāo)。”黃岡供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
“當(dāng)好宣傳員,安全我來講。團(tuán)委將結(jié)合‘紅話筒’講習(xí)之星競賽開展專題宣講,大家有什么建議?”10月29日下午,湖北武穴市供電公司團(tuán)委書記楊潔就“青春扎根供電所 本質(zhì)安全我先行”優(yōu)秀青年結(jié)對(duì)供電所專項(xiàng)工作,征求團(tuán)員青年意見。這是她成功競聘團(tuán)委書記一職后,策劃開展的第一個(gè)主題活動(dòng)。她說“一定要?jiǎng)?chuàng)亮點(diǎn)、出成績”。
今年以來,黃岡供電公司致力于給“三項(xiàng)制度”改革提速,一些新規(guī)矩、新機(jī)制、新平臺(tái)逐漸形成,讓搭乘“改革專列”的青年員工駛向了成長的快車道。
走上新平臺(tái),當(dāng)好領(lǐng)航者
7月25日,通過公開競聘,楊潔成為武穴市供電公司團(tuán)委書記,開啟了職業(yè)生涯的新航道?!安邉濋_展主題黨日活動(dòng),利用新媒體加強(qiáng)青年思想教育,組織青年到基層開展業(yè)務(wù)幫扶……”楊潔說,“盡管每天都很忙碌,但很充實(shí)。”
“讓每一個(gè)年輕人都有走上管理崗位的機(jī)會(huì)?!秉S岡供電公司各單位通過公開競聘上任的團(tuán)委書記、班組長、供電所所長中,青年比例達(dá)到60%。走上新的崗位后,大家充分發(fā)揮潛能,很快成為專業(yè)的領(lǐng)航者。
目前,黃岡供電公司正組織開展中層管理人員公開競聘,大力鼓勵(lì)青年員工報(bào)名參與選拔。新建立的集體企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理聘任制,為一批想干事、能干事的青年員工提供了機(jī)會(huì)。與此同時(shí),股級(jí)干部積分制考核模型已經(jīng)出臺(tái),干部能上能下在企業(yè)內(nèi)形成了共識(shí)。
探索新機(jī)制,用好分配權(quán)
孫偉是黃梅縣供電公司分路供電所所長?!氨N鍫幦龏Z標(biāo)桿”,他的措施是深化全員績效管理,“正好趁著‘三項(xiàng)制度’改革的東風(fēng),抓好績效管理工作,讓干與不干者、干多干少者、干好干壞者都心服口服?!?/span>
通過與班組長座談、征求員工意見,孫偉在供電所推行“目標(biāo)任務(wù)制+工時(shí)積分制”考核模式,既注重員工分管指標(biāo)的排名,又考核日常工作量。考慮到工作性質(zhì)的差異性,對(duì)身兼多職的員工或是班組長,孫偉還設(shè)置了難度系數(shù),即承擔(dān)的崗位職責(zé)越多,將得到相應(yīng)的加分。
試行當(dāng)月,最高分與最低分相差45分,網(wǎng)格員的收入差距達(dá)到800元左右,然而,大伙兒很服氣?!鞍磳I(yè)部室的考核排名加減分,很公平?!薄岸鄤诙嗟茫l的工時(shí)積分高,工作票、派工單都實(shí)打?qū)嵱涗浿??!薄案杏X隊(duì)伍更有活力了,奪紅旗、爭標(biāo)桿更有信心了!”班組成員對(duì)新舉措紛紛表示贊同。
“對(duì)于普通員工來說,收入分配是最直接的價(jià)值體現(xiàn);對(duì)于管理者來說,就要用好分配權(quán),激勵(lì)員工干事、多干事、干好事。這也是推行全員績效管理的目的?!秉S岡供電公司人力資源部負(fù)責(zé)人說。
立下新規(guī)矩,把好進(jìn)出關(guān)
蘇杰是2018年新入職員工。7月參加入職培訓(xùn)時(shí),他就感到了壓力:“團(tuán)隊(duì)積分榜每日一結(jié)算,曬分?jǐn)?shù)、爭排名。6個(gè)月的試用期考核,參加工作滿2年后的晉級(jí)申報(bào),感覺肩上沉甸甸的?!睘榘押脝T工進(jìn)出關(guān),黃岡供電公司清理長期不在崗人員52人,組織21名返崗人員參加異地待崗培訓(xùn),安排41名一般管理人員競爭上崗……一系列措施讓全員感到了壓力。
鄭偉是麻城市供電公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)總賬管理專責(zé)。說起競聘上崗,他感慨頗深:“沒想到還有許多隱形的對(duì)手。也好,這樣干工作更有挑戰(zhàn)性?!痹摴踞槍?duì)新入職員工開展了走訪調(diào)研,力求讓新規(guī)矩、新機(jī)制、新平臺(tái)更加接地氣、聚人氣、鼓士氣。據(jù)統(tǒng)計(jì),黃岡供電公司一般管理人員35歲以下的青年占到50%以上。
“青年是企業(yè)的生力軍,為企業(yè)儲(chǔ)備高技能、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,讓每一位年輕人迸發(fā)活力和激情,是我們改革的目標(biāo)?!秉S岡供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。