截至8月22日,菏澤發(fā)電公司累計發(fā)電量完成50.26億千瓦時,機組連續(xù)安全生產(chǎn)運行1692天。
入汛以來,面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,菏澤公司積極作為,制定詳細(xì)發(fā)電計劃,千方百計搶發(fā)電量,多舉措保證機組安全發(fā)電;牢牢把握“安全生產(chǎn)紅線”,堅持新發(fā)展理念,扎實推進提質(zhì)增效,不斷提升機組經(jīng)濟運行管理水平。
全面落實安全責(zé)任。該公司嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)到崗、到人,確保安全生產(chǎn)全過程閉環(huán)管理;穩(wěn)步推進安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理制度,深入細(xì)致開展作業(yè)現(xiàn)場危險點分析工作,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為;強化安全教育和監(jiān)督,持續(xù)開展“四不”檢查,加大設(shè)備隱患整治力度,全面梳理各類隱患缺陷,切實提高安全管理水平。
全面優(yōu)化機組運行。該公司以提高一線生產(chǎn)人員搶發(fā)電量意識為目標(biāo),不斷完善績效考核機制,激勵調(diào)動全體人員爭發(fā)電量的積極性;以運檢技能競賽為切入點,外邀專業(yè)技術(shù)人員及公司技能序列人才進行技術(shù)培訓(xùn),切實提升整體運檢技能水平;加大設(shè)備巡回檢查力度,及時排查消除設(shè)備潛在安全隱患,嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量,確保設(shè)備運行風(fēng)險可控、在控;積極探索機組運維新模式,運用“首席師”團隊針對性開展機組設(shè)備老化、階段性故障頻發(fā)等問題研究,開展設(shè)備性能分析、升級改造、技術(shù)攻關(guān)等工作,切實提高設(shè)備可靠性。
全面開展智慧營銷。該公司市場營銷與調(diào)度部門及時了解掌握山東區(qū)域電力網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化、市場供需量等信息,緊盯電力市場政策法規(guī)變化,時刻關(guān)注市場電量的交易信息,深入分析市場動態(tài)趨勢,積極參與雙邊交易;優(yōu)化營銷策略,開展精準(zhǔn)營銷、全員營銷,適時制定靈活有效的營銷策略,以創(chuàng)新的思維和方式,積極拓展大用戶直供交易;加強與省網(wǎng)調(diào)度中心的聯(lián)系,多帶負(fù)荷、巧帶負(fù)荷,全力爭取最大發(fā)電量,做到應(yīng)發(fā)必發(fā)、度電必爭,切實提高設(shè)備發(fā)電能力。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截至8月22日,菏澤發(fā)電公司累計發(fā)電量完成50.26億千瓦時,機組連續(xù)安全生產(chǎn)運行1692天。
入汛以來,面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,菏澤公司積極作為,制定詳細(xì)發(fā)電計劃,千方百計搶發(fā)電量,多舉措保證機組安全發(fā)電;牢牢把握“安全生產(chǎn)紅線”,堅持新發(fā)展理念,扎實推進提質(zhì)增效,不斷提升機組經(jīng)濟運行管理水平。
全面落實安全責(zé)任。該公司嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)到崗、到人,確保安全生產(chǎn)全過程閉環(huán)管理;穩(wěn)步推進安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理制度,深入細(xì)致開展作業(yè)現(xiàn)場危險點分析工作,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為;強化安全教育和監(jiān)督,持續(xù)開展“四不”檢查,加大設(shè)備隱患整治力度,全面梳理各類隱患缺陷,切實提高安全管理水平。
全面優(yōu)化機組運行。該公司以提高一線生產(chǎn)人員搶發(fā)電量意識為目標(biāo),不斷完善績效考核機制,激勵調(diào)動全體人員爭發(fā)電量的積極性;以運檢技能競賽為切入點,外邀專業(yè)技術(shù)人員及公司技能序列人才進行技術(shù)培訓(xùn),切實提升整體運檢技能水平;加大設(shè)備巡回檢查力度,及時排查消除設(shè)備潛在安全隱患,嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量,確保設(shè)備運行風(fēng)險可控、在控;積極探索機組運維新模式,運用“首席師”團隊針對性開展機組設(shè)備老化、階段性故障頻發(fā)等問題研究,開展設(shè)備性能分析、升級改造、技術(shù)攻關(guān)等工作,切實提高設(shè)備可靠性。
全面開展智慧營銷。該公司市場營銷與調(diào)度部門及時了解掌握山東區(qū)域電力網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化、市場供需量等信息,緊盯電力市場政策法規(guī)變化,時刻關(guān)注市場電量的交易信息,深入分析市場動態(tài)趨勢,積極參與雙邊交易;優(yōu)化營銷策略,開展精準(zhǔn)營銷、全員營銷,適時制定靈活有效的營銷策略,以創(chuàng)新的思維和方式,積極拓展大用戶直供交易;加強與省網(wǎng)調(diào)度中心的聯(lián)系,多帶負(fù)荷、巧帶負(fù)荷,全力爭取最大發(fā)電量,做到應(yīng)發(fā)必發(fā)、度電必爭,切實提高設(shè)備發(fā)電能力。