自黨的十九大勝利召開以來(lái),塔山發(fā)電公司燃料部全面興起學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大熱潮,并以此精神來(lái)推進(jìn)班組建設(shè)再提升。
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。在部門內(nèi)深入開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣貫,同時(shí)貫徹落實(shí)漳澤電力下達(dá)決策部署作為部門思想政治建設(shè)的核心,通過(guò)認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí),幫助基層班組提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“一盤棋”的工作思路,為公司健康發(fā)展發(fā)揮基層班組力量。
二、強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化。為了使各項(xiàng)工作盡快駛?cè)胍?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的快車道,燃料部制定了《標(biāo)準(zhǔn)化班組管理實(shí)施辦法》,明確規(guī)范了班組管理程序和標(biāo)準(zhǔn),使班組管理行為進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求,對(duì)班組基礎(chǔ)臺(tái)賬本著簡(jiǎn)潔明了的原則進(jìn)行了規(guī)化,在上級(jí)單位檢查過(guò)程中做到有帳可查、有據(jù)可依,展示了班組精細(xì)化管理的新格局。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。該部門充分利用安全學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)十九精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題及《習(xí)近平講故事》等資料,讓精神實(shí)質(zhì)深入員工心中,確保員工聽得懂、能領(lǐng)會(huì)、可落實(shí)。只有員工深刻認(rèn)識(shí)到十九大提出的貫徹新發(fā)展理念,員工才會(huì)立足崗位、履職盡責(zé),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。