本網訊 今年8月，內蒙古自治區(qū)迎來成立70周年大慶，華電蒙能包頭公司為確保紀念活動期間機組“安全生產、穩(wěn)定運行、環(huán)保排放”，全面部署，統(tǒng)籌安排，制定多項舉措開啟保電模式。
強化責任落實，加強安全防范。包頭公司嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，層層簽訂安全責任書，將安全生產責任體系納入全員業(yè)績指標，持續(xù)強化安全生產。通過安全專題講座、事故通報學習等形式，引導全體員工牢固樹立底線思維和紅線意識，時刻堅持“命字在心”“嚴字當頭”“實字落地”，以鐵的手段落實安全生產工作。
開展安全檢查，及時消除隱患。以集團公司、內蒙公司安全生產大檢查為契機，突出重大危險源、危險區(qū)域、危險時段和重點防火部位，著重查設備隱患及缺陷，查人員習慣性違章現(xiàn)象，查規(guī)章制度和技術措施的落實情況。以問題為導向，對查出的問題，將考核落實到責任部門、責任人，并要求制定措施限時整改，及時消除隱患。
加強安全監(jiān)管，防范事故發(fā)生。針對超低排放、廢水零排放等重大技改項目，嚴把外包隊伍資質關，嚴禁開工手續(xù)不全、違法轉包分包，堅決清理不符合要求的隊伍和人員，持續(xù)提升施工人員安全意識和安全技能。強化外委單位“三措”落實，對起重、防腐、高空、有限空間等危險作業(yè)和重要時段、重要節(jié)點執(zhí)行24小時旁站，堅決防范遏制事故發(fā)生。
強化應急管理，加強風險防控。充分利用公司網站、微信、電子屏幕等平臺，加強“本質安全型”宣傳力度、深化安全文化，進一步增強全員安全意識，提高安全素質。按期組織開展輸煤防火、液氨泄漏、單機全廠失電等應急演練，提高員工應急處置能力。加強值班紀律管理，要求值班人員及管理人員保持24小時通訊暢通，隨時聽從值長調度。
