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舒印彪?yún)⒓蛹瘓F人資部黨支部學習活動

  2月12日下午,中國華能集團有限公司黨組書記、董事長舒印彪?yún)⒓蛹瘓F公司人力資源部黨支部學習活動。他以普通黨員身份與支部同志共同學習領會習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神,以及陳希同志在全國組織部長會議上的講話要點,并交流了學習體會。

  學習會上,人資部支部書記王志杰、副書記羅楚文等同志結合干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用,人力資源信息化,薪酬制度改革等問題,暢談了學習心得。

  舒印彪在交流發(fā)言中指出,習近平總書記的重要講話立足黨和國家事業(yè)發(fā)展全局,深刻闡明新時代黨的組織路線,為新時代黨的建設和組織工作指明了前進方向,提供了根本遵循。人資部黨支部必須把深入領會、牢牢堅持、認真踐行新時代黨的組織路線作為當前最重要的政治任務抓好抓實。

  舒印彪強調,創(chuàng)建世界一流企業(yè),離不開一流的干部隊伍和人才隊伍。在華能30多年的事業(yè)發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一大批愛企業(yè)講奉獻的優(yōu)秀干部和創(chuàng)新人才,為新時代公司的組織干部工作積累了寶貴經(jīng)驗。面對新形勢新挑戰(zhàn)新要求,必須深刻認識和把握新時代組織工作的規(guī)律,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部,著力集聚愛國奉獻的各方優(yōu)秀人才,以組織工作質量提升推動集團公司實現(xiàn)“六個新提升”和“兩大突破”,為公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強組織保證和人才支撐。

  舒印彪提出,要以“為事業(yè)而用人”為出發(fā)點,在選人用人上體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向,選拔干部時要看干了什么事、干了多少事,看其作風和形象群眾認不認可。要用好不同年齡段干部資源、不同專業(yè)領域優(yōu)秀人才,堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適,把干部積極性充分調動起來,把人才作用充分發(fā)揮出來。要拓寬選人用人的視野,尤其要把有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部及時選出來、用起來。要讓有潛力的年輕干部經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨練,在難事急事乃至“熱鍋上的螞蟻”一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打,在攻堅克難中培養(yǎng)斗爭精神、增強斗爭本領。

  舒印彪指出,人才的競爭,關鍵是體制機制的競爭。三項制度改革是當前國企改革最難啃的“骨頭”,人資部門要把完善市場化經(jīng)營機制作為關鍵抓手,在推進市場化選人用人和薪酬制度改革等方面大膽探索實踐,盡快取得突破,激發(fā)企業(yè)的內生活力,以改革推動公司高質量發(fā)展。

  舒印彪希望組織人事部門的同志們不僅要具備識人慧眼和愛才之心,更要有用人之道和公正之心。他要求人資部黨支部充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以建設“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門為目標,著力在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態(tài)作風上有大的提升,在做強總部建設中當好表率。

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舒印彪?yún)⒓蛹瘓F人資部黨支部學習活動

作者:彭艷嬌  發(fā)布時間:2019-02-15   來源:電力網(wǎng)

  2月12日下午,中國華能集團有限公司黨組書記、董事長舒印彪?yún)⒓蛹瘓F公司人力資源部黨支部學習活動。他以普通黨員身份與支部同志共同學習領會習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神,以及陳希同志在全國組織部長會議上的講話要點,并交流了學習體會。

  學習會上,人資部支部書記王志杰、副書記羅楚文等同志結合干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用,人力資源信息化,薪酬制度改革等問題,暢談了學習心得。

  舒印彪在交流發(fā)言中指出,習近平總書記的重要講話立足黨和國家事業(yè)發(fā)展全局,深刻闡明新時代黨的組織路線,為新時代黨的建設和組織工作指明了前進方向,提供了根本遵循。人資部黨支部必須把深入領會、牢牢堅持、認真踐行新時代黨的組織路線作為當前最重要的政治任務抓好抓實。

  舒印彪強調,創(chuàng)建世界一流企業(yè),離不開一流的干部隊伍和人才隊伍。在華能30多年的事業(yè)發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一大批愛企業(yè)講奉獻的優(yōu)秀干部和創(chuàng)新人才,為新時代公司的組織干部工作積累了寶貴經(jīng)驗。面對新形勢新挑戰(zhàn)新要求,必須深刻認識和把握新時代組織工作的規(guī)律,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部,著力集聚愛國奉獻的各方優(yōu)秀人才,以組織工作質量提升推動集團公司實現(xiàn)“六個新提升”和“兩大突破”,為公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強組織保證和人才支撐。

  舒印彪提出,要以“為事業(yè)而用人”為出發(fā)點,在選人用人上體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向,選拔干部時要看干了什么事、干了多少事,看其作風和形象群眾認不認可。要用好不同年齡段干部資源、不同專業(yè)領域優(yōu)秀人才,堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適,把干部積極性充分調動起來,把人才作用充分發(fā)揮出來。要拓寬選人用人的視野,尤其要把有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部及時選出來、用起來。要讓有潛力的年輕干部經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨練,在難事急事乃至“熱鍋上的螞蟻”一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打,在攻堅克難中培養(yǎng)斗爭精神、增強斗爭本領。

  舒印彪指出,人才的競爭,關鍵是體制機制的競爭。三項制度改革是當前國企改革最難啃的“骨頭”,人資部門要把完善市場化經(jīng)營機制作為關鍵抓手,在推進市場化選人用人和薪酬制度改革等方面大膽探索實踐,盡快取得突破,激發(fā)企業(yè)的內生活力,以改革推動公司高質量發(fā)展。

  舒印彪希望組織人事部門的同志們不僅要具備識人慧眼和愛才之心,更要有用人之道和公正之心。他要求人資部黨支部充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以建設“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門為目標,著力在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態(tài)作風上有大的提升,在做強總部建設中當好表率。

      關鍵詞:電力, 舒印彪,華能集團


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