“一帶一路”國際合作高峰論壇即將在北京盛大開幕，而在北京西南方向4000公里外的巴基斯坦，中巴經濟走廊“優(yōu)先實施項目”——華能山東如意巴基斯坦薩希瓦爾2*66萬千瓦燃煤發(fā)電工程正在進行緊張的建設，按照中國華能集團公司對當地政府的承諾，兩臺機組將在2017年上半年全部實現投產。
薩希瓦爾燃煤電站是華能集團在“一帶一路”沿線國家布局的重要項目之一。從“引進來”到“走出去”，從放眼全球市場到聚焦“一帶一路”，多年來，華能集團始終積極響應國家倡議，國際化步履愈發(fā)從容。截至目前，華能集團境外裝機容量已經超過1000萬千瓦，在緬甸、新加坡、柬埔寨和巴基斯坦等“一帶一路”沿線國家均有重大項目落地，成為“一帶一路”建設的首批耕耘者和收獲者。
薩希瓦爾燃煤電站：
華能質量，叫響中國品牌
“一帶一路”倡議提出之初，國際上有聲音質疑中國要將落后產能向國外轉移，這一偉大構想背后所包含的“互聯互通、合作共贏”之心不被理解。但三年來，華能集團以實際行動詮釋了“一帶一路”的真正內涵，用技術實力叫響了中國品牌。
2014年3月，華能山東如意薩希瓦爾項目正式啟動，2015年7月31日第一灌基礎砼澆筑，此后在富饒的五河匯集之地，一座現代化的大型燃煤電站拔地而起，185米高的巨大煙囪，曲線流暢的涼水塔，近百米高的鍋爐廠房，這些全部應用了最先進技術的巨大建筑物驚呆了當地人。
目前，薩希瓦爾燃煤電站已進入投產前的緊張調試，屆時將成為巴基斯坦裝機容量最大的燃煤發(fā)電項目，也是中巴經濟走廊建設速度最快、第一個投產的燃煤電站項目。在萬里之外建設如此大型的電站，且全部設備需要從國內海運過來，這樣的速度在國內也屬拔尖，放在巴基斯坦異常艱苦的環(huán)境中，更屬不易。
巴基斯坦當地生產能力有限，地材匱乏，沙子、水泥、石料、鋼筋都需要政府協調解決，在國內非常簡單的事情在這里舉步維艱。且當地夏季溫度高，持續(xù)時間長，僅項目施工現場最高氣溫就達48攝氏度以上，地面溫度更是達60攝氏度，揮汗如雨、汗流浹背在這里形象又具體。如何克服當地物資、運輸、氣候、電網協調等等難題，同時又好又快地推進項目建設，成為擺在華能人面前的難題。
為了增強施工現場的安全管理，項目公司結合實際情況，著手制定了安全管理制度50余項。面對中國施工單位和工作人員以及當地聘用的巴籍員工，項目公司進行了大規(guī)模的人員安全培訓。同時安監(jiān)部門勤查細查，做到執(zhí)法必嚴。項目公司副總工程師兼安監(jiān)部主任陳偉經常說：“安監(jiān)工作全在工程建設現場?！彼陨碜鲃t，每天開完早會，一個塑料水杯，一把手電，一頭扎進現場，發(fā)現違章立即制止，發(fā)現嚴重違章停工整改。夏天現場溫度40多度，他的工作服總是濕了又干、干了又濕。2016年一年，安監(jiān)部門開具各種罰單60余萬元?！皠傞_始還有施工單位來講情，后來干脆不來了，因為不僅罰單減免不了，還要被好好教育一頓。處罰不是我們的目的，但我們寧聽罵聲、不聽哭聲。”陳偉說。就是靠著“一日一查一通報一考核”這一電力行業(yè)管理的金規(guī)鐵律，截至2016年底，薩希瓦爾工地實現安全生產520天。
為了保障施工質量，項目動工伊始，工程部門就認真梳理并審核下發(fā)了51項工程管理制度?！八_希瓦爾項目是華能集團第一個自主建設的大型海外火電項目，要時刻牢固樹立精品意識，像呵護自己的子女一樣呵護工程，每一步都不能放松?！惫こ滩咳w人員每天都頂著烈日高溫，扎根現場，及時發(fā)現質量隱患，及時協調各施工單位之間的問題。項目公司分管基建的副總經理張付國剛出差回來，第二天早會上就對現場存在的問題一清二楚，直擊工程建設要害。原來他半夜2點多回來后直接到工地，認真查看了各個工作面的工程進展。他說：“干基建就是要靠在現場。特別是隱蔽工程，幾天不去，就看不到了，其中有沒有質量問題心里就沒底。在現場與不在現場，監(jiān)理及施工單位的工作態(tài)度、工藝標準、工作質量、工作進度也都不一樣?！彼刻烊ガF場兩次，一待就是二三個小時，雷打不動。由于長期在烈日下戴著安全帽，他的臉上已經有了兩道明顯的安全帶印記，這在薩希瓦爾工地上被稱為標準的“安全印”。
在項目公司全體員工的共同努力下，眼看著一個個節(jié)點提前或如期實現，項目公司員工孫震距離實現自己的夢想也越來越近。初來巴國不久他就經歷了一次在中國已很罕見的長時間停電，食堂不能做飯，宿舍沒有空調，饑腸轆轆的他感受到了巴國人民的生活原樣。他同當地員工聊天了解到，巴基斯坦經常停電，全國大部分地區(qū)面臨每天8小時以上的斷電現象。2015年盛夏期間，高溫且電力短缺甚至奪去了1500多人的生命，且這種慘狀每年都會不同程度地上演。孫震深知此次巴國之行意義重大，并且為自己“一帶一路”光明使者的身份倍感自豪。薩希瓦爾燃煤電站建成投產后，年發(fā)電量預計超90億千瓦時，可以有效緩解巴基斯坦當地的電力短缺現狀，且可以平抑當地高企的電價，同時可以增加地方就業(yè)，為當地其他工業(yè)發(fā)展提供良好的能源基礎。
在“一帶一路”建設中，華能集團不僅授人以魚——為巴基斯坦建成了各項能耗指標和排放指標都達到國際先進水平的燃煤機組，同時還授人以漁——通過項目建設期及30年的運營期，為當地培養(yǎng)大量的企業(yè)管理人才和電廠運維專業(yè)人才，既解決了眼前的應急問題，也助其解決未來的長遠發(fā)展問題。而在這一過程中，華能實力不斷彰顯，中國品牌逐漸深入人心。
面對高效推進的薩希瓦爾項目，巴基斯坦總理謝里夫說，感謝華能對中巴經濟走廊建設作出的貢獻。希望項目早日建成投產，有效緩解巴基斯坦電力短缺現狀；希望華能繼續(xù)加大在巴投資，將一流的建設、管理和運營經驗帶到巴基斯坦，為巴基斯坦人民謀福祉。
新加坡登布蘇項目：
綠色低碳，同為碧水藍天
在華能的“三色”文化里，“綠色華能”意在積極發(fā)展環(huán)?？萍迹鋈蚯鍧嵞茉吹囊I者。服務國家戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設，華能的固有底色——“綠”一直貫穿始終。
2008年3月，華能集團收購新加坡大士能源100％股權，成功進入新加坡市場，獲得了當地約1/4的電力市場份額。5年后的2013年底，當部分國內的媒體記者隨國資委調研組來到大士能源時，卻不免驚嘆：華能竟然在號稱“花園城市”的新加坡建了個燃煤電廠——登布蘇火電。
新加坡裕廊島是全球第三大石油煉化中心，也是新加坡重要的工業(yè)支撐。但該國沒有任何自然資源，能源供應90%依靠印尼和馬來西亞的天然氣，這使得裕廊島上石化企業(yè)的成本壓力愈顯突出。此時，依靠在煤電領域的領先技術和豐富經驗，華能集團大膽提出在裕廊島上新建燃煤機組的設想，并給出了具有創(chuàng)新意義的環(huán)保技術方案和具有價格競爭力的商業(yè)模式。
在人們傳統(tǒng)印象中，燃煤發(fā)電不可避免地會帶來污染，新加坡對此也有異常嚴苛的環(huán)保要求。華能的方案不僅在新加坡歷史上從來沒有過，對裕廊島的石化企業(yè)們來說也十分新鮮。最終，在登布蘇項目開發(fā)權的激烈競爭中，大士能源獲得了多數石化客戶的認可，也得到了新加坡經濟發(fā)展局（EDB）及國家環(huán)保署（NEA）等部門的支持。他們提出的解決方案是：采用燃燒效率高、氮氧化物排放低的循環(huán)流化床技術，燃用低硫煤、摻燒生物質，煤炭運輸和儲存封閉化，污水無害處理循環(huán)使用、安裝除塵器以及灰渣結晶化處理等，多種環(huán)保技術手段保證各項環(huán)保指標達到新加坡要求。
“也是因為有華能的技術支持，我們才會考慮這個項目的可行性。”新加坡能源管理局副總裁楊奕成說。2009年11月，在新加坡總理李顯龍的直接關心下，登布蘇項目正式開建，并于2013年全部建成投產。運行不到一年，登布蘇項目就交出了優(yōu)異的環(huán)保成績單：一氧化碳、氮氧化物、二氧化硫、汞、固體顆粒物的排放水平大大低于新加坡環(huán)保署設置的排放限值；一氧化碳、二氧化硫的排放與天然氣機組的排放水平持平；氮氧化物和固體顆粒物排放上優(yōu)于天然氣機組水平。
“華能依靠自身在煤電領域世界領先的技術和經驗，改變了新加坡電力發(fā)展的歷史?！毙录悠陆洕l(fā)展局能源化工署署長梁子健對華能給出這樣的評價。如今的登布蘇清潔發(fā)電項目，不僅為工業(yè)園區(qū)內石化企業(yè)提供了電力、蒸汽和高品質的用水服務，還提供包括淡化海水、污水處理等在內的“一攬子”公共事業(yè)產品與服務，成為裕廊島上不可或缺的一員。
漫步裕廊島登布蘇項目，天空湛藍、綠草如茵，廠房林立、高聳的煙囪卻沒有冒煙。當初人們認為的不可能在這里變成了現實。華能主張的火電項目非但沒有破壞新加坡“城市花園”的美譽，反而融入這座花園，與她和諧共生、相得益彰。
事實上，華能在發(fā)展低碳經濟、研發(fā)清潔能源方面一直走在世界前列。早在2004年，華能就在國際上提出實施“綠色煤電計劃”，并在天津濱海新區(qū)建成了中國首座煤氣化聯合循環(huán)電站——天津IGCC示范電站。多年來，華能一直在二氧化碳捕集，二次再熱等方面進行技術攻關并取得了豐碩的成果。在“一帶一路”沿線國家能源合作過程中，掌握技術優(yōu)勢的華能有實力也有信心，在為當地帶去優(yōu)勢電源產能的同時，為他們守護好碧水藍天。
